ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارت

اگر تا به حال مجبور به ایجاد یک آگهی شغلی شده اید، احتمالاً این تمرین را می دانید: عنوان شغلی، تجربه لازم و الزامات آموزشی را بیابید. در حالی که این ممکن است منجر به تعداد زیادی از کاندیداهایی شود که این پیش نیازها را برآورده می کنند، چه تعداد از کاندیداهای با کیفیت درخواست نمی دهند زیرا تصور می کنند در نظر گرفته نمی شوند؟ یا بدتر از آن، آیا شما نامزدهایی را که آن کادرها را علامت نمی‌زنند نادیده می‌گیرید؟ از آنجایی که نیروی کار مدرن همچنان در حال تغییر است، به رسمیت شناخته می شود که ساختن یک سازمان صرفاً بر اساس مدارک دانشگاهی، تجربه کاری و عناوین شغلی قبلی دیگر پاسخگوی نیازهای نیروی کار جهانی در حال تغییر نیست. به جای شروع فرآیند استخدام با اسکن رزومه، یک سازمان مبتنی بر مهارت با ارزیابی مهارت های مربوطه یک نامزد قبل از انجام هر کار دیگری شروع می کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه یک سازمان مبتنی بر مهارت بسازید تا استعداد خود را افزایش دهید و از مزایایی مانند ارتقاء مهارت کارکنان، حفظ بالاتر، مسیریابی شغلی و حمایت از ابتکارات DEI بهره مند شوید.