Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-5 of 5 items.

linkedin استخدام مبتنی بر عملکرد (Mitalearn-82481)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 26 July 2026
  • Author: Lou Adler
درباره این دوره:


هنرمندان برتر فقط به دنبال شغل دیگری نیستند. آنها چالش و رشد می خواهند. برای به دست آوردن بهترین افراد، باید آنها را متفاوت جذب کنید، به این معنی که فرآیند استخدام شما - منابع، مصاحبه و استخدام - و حتی نحوه نوشتن شرح شغل شما باید تغییر کند. در این دوره، لو آدلر، مدیرعامل و موسس گروه آدلر، استخدام مبتنی بر عملکرد را توضیح می‌دهد، فرآیندی چهار مرحله‌ای برای استخدام استعدادهای برتر. لو مراحلی را بیان می کند که به شما کمک می کند گنجینه استعداد خود را گسترش دهید (منبع یابی)، شرح شغلی ایجاد کنید که متقاضیان با بالاترین کیفیت را ارائه دهد (غربالگری)، مصاحبه تا کشف کنید که واقعاً چه چیزی منجر به عملکرد می شود (مصاحبه)، و بهترین تصمیمات استخدامی (استخدام) را بگیرید. .

linkedin استخدام و توسعه نیروی کار آینده شما (Mitalearn-107590)

  • 1 hours 29 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.

linkedin استخدام و توسعه نیروی کار با قدرت هوش مصنوعی: راهنمای رهبران سازمانی (Mitalearn-422124)

  • 1 hours 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 رهبران سازمانی باید استراتژی های نیروی کار را برای ادغام هوش مصنوعی ضمن توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت های اساسی انسانی ، استراتژی های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را برای ساختن نیروی کار که با موفقیت در یک سازمان AI محور همکاری می کند ، آموزش می دهد.

linkedin ایجاد صفحات متنوع و حفظ استعدادهای متنوع (Mitalearn-382718)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 February 2023
  • Author: Christie Lindor
درباره این دوره: 

 ایجاد نیروی کار متنوع یک سرمایه گذاری در آینده است. گسترش نمایندگی نیروی کار شما می تواند فرهنگ شرکت شما را تقویت کند، حفظ کارکنان را افزایش دهد و منجر به پیشرفت در نوآوری و سودآوری شود. در این دوره، کریستی لیندور، مشاور نیروی کار فرهنگ و تنوع، به شما نشان می‌دهد که چگونه یک جدول متنوع ایجاد کنید که سازمان شما را برای موفقیت برای استخدام و حفظ استعدادهای مختلف آماده کند. کریستی توضیح می دهد که چگونه منابع استخدام خود را گسترش دهید و در عین حال یک محیط فرهنگی ایجاد کنید که در آن کاندیداهای فاقد نمایندگی به طور ارگانیک در خط لوله شما ظاهر شوند - و در نهایت به عنوان استعداد در سازمان شما.

linkedin ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارت (Mitalearn-277284)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

اگر تا به حال مجبور به ایجاد یک آگهی شغلی شده اید، احتمالاً این تمرین را می دانید: عنوان شغلی، تجربه لازم و الزامات آموزشی را بیابید. در حالی که این ممکن است منجر به تعداد زیادی از کاندیداهایی شود که این پیش نیازها را برآورده می کنند، چه تعداد از کاندیداهای با کیفیت درخواست نمی دهند زیرا تصور می کنند در نظر گرفته نمی شوند؟ یا بدتر از آن، آیا شما نامزدهایی را که آن کادرها را علامت نمی‌زنند نادیده می‌گیرید؟ از آنجایی که نیروی کار مدرن همچنان در حال تغییر است، به رسمیت شناخته می شود که ساختن یک سازمان صرفاً بر اساس مدارک دانشگاهی، تجربه کاری و عناوین شغلی قبلی دیگر پاسخگوی نیازهای نیروی کار جهانی در حال تغییر نیست. به جای شروع فرآیند استخدام با اسکن رزومه، یک سازمان مبتنی بر مهارت با ارزیابی مهارت های مربوطه یک نامزد قبل از انجام هر کار دیگری شروع می کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه یک سازمان مبتنی بر مهارت بسازید تا استعداد خود را افزایش دهید و از مزایایی مانند ارتقاء مهارت کارکنان، حفظ بالاتر، مسیریابی شغلی و حمایت از ابتکارات DEI بهره مند شوید.

Suggestions