Course catalog
Agile Management(Based on Scrum)
اسکرام برای محیط‌های پیچیده ساخته شده است و به ما کمک می‌کند تا برای هر مساله‌ای به یک راه حل مناسب برسیم. چه بخواهیم برای یک ویروس مهلک، دارو بسازیم و چه بخواهیم برای ارائه‌ی یک خدمت، یک نرم‌افزار را توسعه بدهیم، فرقی نمی‌کند. اسکرام به ما کمک می‌کند تا راه‌حل را کشف و تولید کنیم.
به کمک اسکرام، تولید هر محصول پیچیده‌ای -فارغ از کارکرد آن محصول- با ریسک پایین‌تر و کیفیت بالاتری انجام می‌شود.
Agile Project Management(Based on PMI)
در این دوره با چارچوب اجایل و بکارگیری انواع متدلوژی اجایل اعم از .Leen ،SAFe ،Scrum، چگونگی استخراج ارزش و نحوه پیاده سازی و ارائه آن به ذی نفعان، تعامل سازنده با ذی نفعان، نحوه برنامه ریزی و اجرای کار و چگونگی مدیریت تیم پروژه با رویکرد اجایل آشنا خواهید شد.
Business Analysis (PMI-PBA)
تحلیل کسب و کار عبارت است از انجام فعالیت های موردنیاز در شناسایی، مدیریت، برنامه ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی ای یک سازمان و ارائه راه حل مناسب جهت دستیابی سازمان به اهدف تعیین شده، به عبارت ساده تر تحلیل کسب و کار را می توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم ها، جریان های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غير مكانيزه باشد
Project Management Based on PMBOK 7
عبارت PMBOK مخفف " Project Management Body Of Knowledge " است که معادل فارسی آن دانش مدیریت پروژه می‌باشد.
مدیریت و برنامه‌ریزی برای تمامی سازمان‌ها در هر اندازه و نوع‌ای ضروری است. اما برای شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ و پیچیده، علاوه بر موارد ذکر شده نیاز به استفاده از یکسری استانداردهای جامع برای بهبود نتایج و دستیابی به اهداف نهایی احساس می‌شود. به همین دلیل است که بسیاری از سازمان‌ها بر آموزش PMBOK و استفاده از آن به عنوان شاخص مدیریت پروژه تاکید دارند.