Project Management Based on PMBOK 7
عبارت PMBOK مخفف " Project Management Body Of Knowledge " است که معادل فارسی آن دانش مدیریت پروژه میباشد.
مدیریت و برنامهریزی برای تمامی سازمانها در هر اندازه و نوعای ضروری است. اما برای شرکتها و سازمانهای بزرگ و پیچیده، علاوه بر موارد ذکر شده نیاز به استفاده از یکسری استانداردهای جامع برای بهبود نتایج و دستیابی به اهداف نهایی احساس میشود. به همین دلیل است که بسیاری از سازمانها بر آموزش PMBOK و استفاده از آن به عنوان شاخص مدیریت پروژه تاکید دارند.
استانداردی برای مدیریت پروژه
یک - مقدمه
دو - پیش مقدمه و آغاز
سه- مروری بر نسخه ششم (بخش دوم)
چهار- نسخه هفتم
پنج- نسخه هفتم (تغییرات - بخش اول)
شش- نسخه هفتم (تغییرات - بخش دوم)
هفت - مقدمه
هشت - سیستم تحویل ارزش
نه - کارکردهای مرتبط با پروژه
ده - محیط پروژه
یازده - اصول (قواعد) مدیریت پروژه
دوازده- سرپرستی سخت کوشانه، با توجه و با مراقبت
سیزده- ایجاد محیط مشارکتی برای تیم
چهارده- همکاری مؤثر با ذی نفعان
پانزده - تمرکز بر ارزش
شانزده- شناسایی، ارزیابی و واکنش به تعامل های سیستم
هفده- ایفای نقش رهبری
هجده- متناسب سازی بر اساس بافتار
نوزده- ایجاد کیفیت در فرایندها و اقلام تحویلی
بیست- راهبری پیچیدگی
بیست و یک - واکنش بهینه به ریسک ها
بیست و دو - پذیرش سازگاری، تطبیق و تاب آوری
بیست و سه- ایجاد امکان تغییر برای دستیابی به آینده مطلوب و مورد نظر
بیست و چهار- پایان ماژول اول
Project
Project Management Based on PMBOK 7 Project