Project Management Based on PMBOK 7

عبارت PMBOK  مخفف " Project Management Body Of Knowledge " است که معادل فارسی آن دانش مدیریت پروژه می‌باشد. 

مدیریت و برنامه‌ریزی برای تمامی سازمان‌ها در هر اندازه و نوع‌ای ضروری است. اما برای شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ و پیچیده، علاوه بر موارد ذکر شده نیاز به استفاده از یکسری استانداردهای جامع برای بهبود نتایج و دستیابی به اهداف نهایی احساس می‌شود. به همین دلیل است که بسیاری از سازمان‌ها بر آموزش PMBOK و استفاده از آن به عنوان شاخص مدیریت پروژه تاکید دارند.

  • استانداردی برای مدیریت پروژه

    • یک - مقدمه
    • دو - پیش مقدمه و آغاز
    • سه- مروری بر نسخه ششم (بخش دوم)
    • چهار- نسخه هفتم
    • پنج- نسخه هفتم (تغییرات - بخش اول)
    • شش- نسخه هفتم (تغییرات - بخش دوم)
    • هفت - مقدمه
    • هشت - سیستم تحویل ارزش
    • نه - کارکردهای مرتبط با پروژه
    • ده - محیط پروژه
    • یازده - اصول (قواعد) مدیریت پروژه
    • دوازده- سرپرستی سخت کوشانه، با توجه و با مراقبت
    • سیزده- ایجاد محیط مشارکتی برای تیم
    • چهارده- همکاری مؤثر با ذی نفعان
    • پانزده - تمرکز بر ارزش
    • شانزده- شناسایی، ارزیابی و واکنش به تعامل های سیستم
    • هفده- ایفای نقش رهبری
    • هجده- متناسب سازی بر اساس بافتار
    • نوزده- ایجاد کیفیت در فرایندها و اقلام تحویلی
    • بیست- راهبری پیچیدگی
    • بیست و یک - واکنش بهینه به ریسک ها
    • بیست و دو - پذیرش سازگاری، تطبیق و تاب آوری
    • بیست و سه- ایجاد امکان تغییر برای دستیابی به آینده مطلوب و مورد نظر
    • بیست و چهار- پایان ماژول اول
  • Project

    • Project Management Based on PMBOK 7 Project