Agile Management(Based on Scrum)
چابک یک دستگاه فکری است که متدهای متعدد و متفاوتی را در خود جای داده است و تنها به اسکرام ختم نمیشود. با این حال بر طبق گزارش Agile state در سال ۲۰۲۲، اسکرام با چیزی حدود ۹۰ درصد، پر استفادهترین چارچوب در میان متدهای چابک است. این عدد به نسبت ۴ سال قبل، یعنی ۲۰۱۸، تقریبا ۵۰ درصد رشد کرده است. همهی این اعداد نشان میدهد که مسیر چابک شدن تیمها و سازمانها -هرچه که باشد- از ایستگاه اسکرام میگذرد و اسکرام -به تنهایی- نماینده و معرف همهی متدهای دیگر چابک است.
اسکرام برای محیطهای پیچیده ساخته شده است و به ما کمک میکند تا برای هر مسالهای به یک راه حل مناسب برسیم. چه بخواهیم برای یک ویروس مهلک، دارو بسازیم و چه بخواهیم برای ارائهی یک خدمت، یک نرمافزار را توسعه بدهیم، فرقی نمیکند. اسکرام به ما کمک میکند تا راهحل را کشف و تولید کنیم.
به کمک اسکرام، تولید هر محصول پیچیدهای -فارغ از کارکرد آن محصول- با ریسک پایینتر و کیفیت بالاتری انجام میشود.
مفاهیم چابک
- 03- تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک
- 04-تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک
- 02- مدیریت پروژه کلاسیک
- 07-مثلث محدودیت
- 08-مدل استیسی
- تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک-05
- 10-تولید MVP
- 11-روش تولید ناب
- 06-تفاوت دیدگاه پروژهای با دیدگاه محصولی
- 12-اتلاف در تولید ناب
- 13-چرا چابک؟
- 09-محیط، عدم قطعیت و ریسک
- 14-تاریخچه چابک
- 15-مانیفست چابکی
- 16-اصول 12 گانه چابکی
- 17-تعریف چابک
- 18-مزیتهای چابک
- 19-برنامهریزی و تحویل ارزش چابک
- 21-تیمهای چابک و ویژگیهای آن
- 22-مدل سازماندهی تیم های چابک
- 23-متدولوژیهای چابک
- 24-RUP Overview
- ُScrum Overview
- 25-FDD Overview
- 26-XP Overview
- Scrum Master-Part 27
- Scrum Master-Part 28
- Scrum Master-Part 29
- Scrum Master-Part 30
- Scrum Master-Part 31
- Scrum Master-Part 32
- Scrum Master-Part 33
- Scrum Master-Part 34
- Scrum Master-Part 35
- Scrum Master-Part 36
- Scrum Master-Part 37
- Scrum Master-Part 38
- Scrum Master-Part 39
- Scrum Master-Part 40
- Scrum Master-Part 41
- Scrum Master-Part 42
- Scrum Master-Part 43
- Scrum Master-Part 44
- Scrum Master-Part 45
- Scrum Master-Part 46
- Scrum Master-Part 47
- Scrum Master-Part 48
- Scrum Master-Part 49
- Scrum Master-Part 50
- Scrum Master-Part 51
- Scrum Master-Part 52
- Scrum Master-Part 53
- Scrum Master-Part 54
- Scrum Master-Part 55
- Scrum Master-Part 56
- Scrum Master-Part 57
- Scrum Master-Part 58
- Scrum Master-Part 59
- Scrum Master-Part 60
- Scrum Master-Part 61
- Scrum Master-Part 62
- Scrum Master-Part 63
- Scrum Master-Part 64
- Scrum Master-Part 65
- Scrum Master-Part 66
- Scrum Master-Part 67
- Scrum Master-Part 68
- Scrum Master-Part 69
- Scrum Master-Part 70
- Scrum Master-Part 71
- Scrum Master-Part 72
- Scrum Master-Part 73
- Scrum Master-Part 74
- Scrum Master-Part 75
- Scrum Master-Part 76
- Scrum Master-Part 77
- Scrum Master-Part 78
- Scrum Master-Part 79
- Scrum Master-Part 80
- Scrum Master-Part 81
- Scrum Master-Part 82
- 01-حوزه های دانشی مدیریت پروژه
اسکرام در عمل
- Scrum Master-Part 100
- Scrum Master-Part 101
- Scrum Master-Part 102
- Scrum Master-Part 103
- Scrum Master-Part 104
- Scrum Master-Part 105
- Scrum Master-Part 106
- Scrum Master-Part 107
- Scrum Master-Part 108
- Scrum Master-Part 109
- Scrum Master-Part 110
- Scrum Master-Part 111
- Scrum Master-Part 112
- Scrum Master-Part 113
- Scrum Master-Part 114
- Scrum Master-Part 115
- Scrum Master-Part 116
- Scrum Master-Part 117
- Scrum Master-Part 118
- Scrum Master-Part 119
- Scrum Master-Part 120
- Scrum Master-Part 121
- Scrum Master-Part 122
- Scrum Master-Part 123
- Scrum Master-Part 124
- Scrum Master-Part 125
- 126-Risk Management - Risk Burndown Graph
- 127-Risk Management - Iteration Burndown Chart
- Scrum Master-Part 83
- Scrum Master-Part 84
- Scrum Master-Part 85
- Scrum Master-Part 86
- Scrum Master-Part 87
- Scrum Master-Part 88
- Scrum Master-Part 89
- Scrum Master-Part 90
- Scrum Master-Part 91
- Scrum Master-Part 92
- Scrum Master-Part 93
- Scrum Master-Part 94
- Scrum Master-Part 95
- Scrum Master-Part 96
- Scrum Master-Part 97
- Scrum Master-Part 98
- Scrum Master-Part 99
- جزوه
Project
- Agile Management(Based on Scrum) Project