Agile Management(Based on Scrum)
چابک یک دستگاه فکری است که متدهای متعدد و متفاوتی را در خود جای داده است و تنها به اسکرام ختم نمیشود. با این حال بر طبق گزارش Agile state در سال ۲۰۲۲، اسکرام با چیزی حدود ۹۰ درصد، پر استفادهترین چارچوب در میان متدهای چابک است. این عدد به نسبت ۴ سال قبل، یعنی ۲۰۱۸، تقریبا ۵۰ درصد رشد کرده است. همهی این اعداد نشان میدهد که مسیر چابک شدن تیمها و سازمانها -هرچه که باشد- از ایستگاه اسکرام میگذرد و اسکرام -به تنهایی- نماینده و معرف همهی متدهای دیگر چابک است.
اسکرام برای محیطهای پیچیده ساخته شده است و به ما کمک میکند تا برای هر مسالهای به یک راه حل مناسب برسیم. چه بخواهیم برای یک ویروس مهلک، دارو بسازیم و چه بخواهیم برای ارائهی یک خدمت، یک نرمافزار را توسعه بدهیم، فرقی نمیکند. اسکرام به ما کمک میکند تا راهحل را کشف و تولید کنیم.
به کمک اسکرام، تولید هر محصول پیچیدهای -فارغ از کارکرد آن محصول- با ریسک پایینتر و کیفیت بالاتری انجام میشود.
مفاهیم چابک
03- تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک
04-تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک
02- مدیریت پروژه کلاسیک
07-مثلث محدودیت
08-مدل استیسی
تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک-05
10-تولید MVP
11-روش تولید ناب
06-تفاوت دیدگاه پروژهای با دیدگاه محصولی
12-اتلاف در تولید ناب
13-چرا چابک؟
09-محیط، عدم قطعیت و ریسک
14-تاریخچه چابک
15-مانیفست چابکی
16-اصول 12 گانه چابکی
17-تعریف چابک
18-مزیتهای چابک
19-برنامهریزی و تحویل ارزش چابک
21-تیمهای چابک و ویژگیهای آن
22-مدل سازماندهی تیم های چابک
23-متدولوژیهای چابک
24-RUP Overview
ُScrum Overview
25-FDD Overview
26-XP Overview
Scrum Master-Part 27
Scrum Master-Part 28
Scrum Master-Part 29
Scrum Master-Part 30
Scrum Master-Part 31
Scrum Master-Part 32
Scrum Master-Part 33
Scrum Master-Part 34
Scrum Master-Part 35
Scrum Master-Part 36
Scrum Master-Part 37
Scrum Master-Part 38
Scrum Master-Part 39
Scrum Master-Part 40
Scrum Master-Part 41
Scrum Master-Part 42
Scrum Master-Part 43
Scrum Master-Part 44
Scrum Master-Part 45
Scrum Master-Part 46
Scrum Master-Part 47
Scrum Master-Part 48
Scrum Master-Part 49
Scrum Master-Part 50
Scrum Master-Part 51
Scrum Master-Part 52
Scrum Master-Part 53
Scrum Master-Part 54
Scrum Master-Part 55
Scrum Master-Part 56
Scrum Master-Part 57
Scrum Master-Part 58
Scrum Master-Part 59
Scrum Master-Part 60
Scrum Master-Part 61
Scrum Master-Part 62
Scrum Master-Part 63
Scrum Master-Part 64
Scrum Master-Part 65
Scrum Master-Part 66
Scrum Master-Part 67
Scrum Master-Part 68
Scrum Master-Part 69
Scrum Master-Part 70
Scrum Master-Part 71
Scrum Master-Part 72
Scrum Master-Part 73
Scrum Master-Part 74
Scrum Master-Part 75
Scrum Master-Part 76
Scrum Master-Part 77
Scrum Master-Part 78
Scrum Master-Part 79
Scrum Master-Part 80
Scrum Master-Part 81
Scrum Master-Part 82
01-حوزه های دانشی مدیریت پروژه
اسکرام در عمل
Scrum Master-Part 100
Scrum Master-Part 101
Scrum Master-Part 102
Scrum Master-Part 103
Scrum Master-Part 104
Scrum Master-Part 105
Scrum Master-Part 106
Scrum Master-Part 107
Scrum Master-Part 108
Scrum Master-Part 109
Scrum Master-Part 110
Scrum Master-Part 111
Scrum Master-Part 112
Scrum Master-Part 113
Scrum Master-Part 114
Scrum Master-Part 115
Scrum Master-Part 116
Scrum Master-Part 117
Scrum Master-Part 118
Scrum Master-Part 119
Scrum Master-Part 120
Scrum Master-Part 121
Scrum Master-Part 122
Scrum Master-Part 123
Scrum Master-Part 124
Scrum Master-Part 125
126-Risk Management - Risk Burndown Graph
127-Risk Management - Iteration Burndown Chart
Scrum Master-Part 83
Scrum Master-Part 84
Scrum Master-Part 85
Scrum Master-Part 86
Scrum Master-Part 87
Scrum Master-Part 88
Scrum Master-Part 89
Scrum Master-Part 90
Scrum Master-Part 91
Scrum Master-Part 92
Scrum Master-Part 93
Scrum Master-Part 94
Scrum Master-Part 95
Scrum Master-Part 96
Scrum Master-Part 97
Scrum Master-Part 98
Scrum Master-Part 99
جزوه
Project
Agile Management(Based on Scrum) Project