Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 50 items.

linkedin Advanced Agile: The Team's Mindest (Mitalearn-237487)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 November 2021
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره: 

 شرکت هایی که به دنبال پذیرش ذهنیت چابک هستند، باید چندین تغییر کلیدی سازمانی ایجاد کنند. در حالی که راهنماهایی مانند مانیفست چابک یا راهنمای اسکرام خلاصه‌های سطح بالایی از مفاهیم را ارائه می‌کنند، اما برای ارائه دانش عمیقی که برای رهبری نیاز دارید طراحی نشده‌اند. یک تغییر سازمانی گسترده برای انجام این کار، باید تاریخچه و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخچه تفکر چابک می پردازد و نشان می دهد که چگونه می توانید صدای پیشرو برای پذیرش ذهنیت چابک تر در سازمان خود باشید. داگ از Simple Lean-Agile Mindmap (SLAM) به عنوان راهنمای همه ایده‌هایی که در چابکی تیم استفاده می‌شود، استفاده می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی افراطی همگی برای کمک به تیم شما برای افزایش چابکی سازمانی شما کار می‌کنند. چه یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی، یا مدیر محصول یا پروژه باشید، این دوره می تواند به شما و شرکت شما کمک کند تا ذهنیت چابک تری داشته باشید.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin Agile at Work: Planning with Agile User Stories (Mitalearn-385370)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

تیم های پروژه چابک از تکنیکی به نام داستان های کاربری برای نیازهای خود و برنامه ریزی کار خود استفاده می کنند. در این دوره، با Joshua Barnes متخصص چابک همراه باشید تا نحوه نوشتن و اولویت‌بندی داستان‌های کاربران را آموزش می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که چگونه مجموعه‌ای از داستان‌ها ایجاد، اندازه، اولویت‌بندی و در برنامه‌ریزی استفاده می‌شوند. او همچنین با استفاده از تابلوی کانبان برای اجرای طرح و نمایان شدن کار پوشش می دهد. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه هنگام برنامه ریزی پروژه های چابک از اشتباهات رایج جلوگیری کنید.

linkedin Agile at Work: Planning with Agile User Stories (2015) (Mitalearn-59990)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

تیم‌های پروژه چابک داستان‌های کوتاه کاربران را به عنوان راهی برای برنامه‌ریزی کار برای اسپرینت‌های آتی ایجاد می‌کنند. در این دوره، متخصص چابک داگ رز نحوه نوشتن این داستان‌های کاربری و اولویت‌بندی آن‌ها را در بک لاگ محصول نشان می‌دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه با برنامه ریزی پروژه چابک از رایج ترین دام ها جلوگیری کنید.

linkedin AI-Powered Agile: Strategies for Modern Project Managers (Mitalearn-410836)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Christina Charenkova,Bob McGannon
درباره این دوره:

فناوری در عصر هوش مصنوعی خیلی سریع پیشرفت می کند ، ادامه کار سخت است. به همین دلیل است که ترکیب روشهای چابک بر روی یک پروژه می تواند از همه راه های مناسب بسیار ارزشمند باشد - به شما کمک می کند تا نتایج بهتر ، سریعتر ، مؤثرتر و تقویت تعامل در تیم ها را ارائه دهید. در این دوره ، مربیان باب مک گنون و کریستینا چارنکووا به شما نشان می دهند که چگونه می توانید از هوش مصنوعی و چابک در پشت سر هم استفاده کنید تا تحویل و مدیریت تحویل چابک ، ساخت تیم ، ذهنیت چابک ، ساختارهای سازمانی و تغییر سازمانی موفق را انجام دهید. از جمع آوری الزامات ، کارکنان یک تیم و اجرای گذشته نگر ، برای اطمینان از اینکه تیم شما دارای مجموعه مهارت های صحیح و ابزارهای مشترک است ، این دوره برای مدیران پروژه و رهبران تیم که علاقه مند به یادگیری نحوه ادغام قدرت چابک و هوش مصنوعی هستند ، با استفاده از استراتژی های AI محور برای مدیریت تغییر سازمان ایده آل است.

linkedin Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-125321)

  • 1 hours 54 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

رویکرد چابک به مدیریت پروژه می تواند به شرکت ها کمک کند تا سریعتر و موثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک کامل از چیستی چابک - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند تا ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی خود را افزایش دهید. در این دوره، با اصول چابک و طرز فکر چابک آشنا شوید و استراتژی‌های ضروری را برای شکستن کار به روشی چابک، درگیر کردن سهامداران خود، برنامه‌ریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم کشف کنید. این دوره شامل حوزه های دانش برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® می شود. اگر به دنبال صدور گواهینامه PMI-ACP® هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به مباحث امتحان بپردازید.\r\n\r\n

linkedin Cert Prep: Scrum Master (2018) (Mitalearn-143120)

  • 1 hours 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

به عنوان یک اسکرام مستر گواهینامه دریافت کنید و در زمینه خود بازاریابی بیشتری داشته باشید. گواهینامه اسکرام دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توان برای دستیابی به اهداف مهم تجاری به شما اعتماد کرد. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا بر دانش پایه ای که برای قبولی در چندین آزمون ارشد اسکرام نیاز دارند تسلط پیدا کنند. به Kelley O'Connell، مربی چابک بپیوندید، زیرا او نقش ها و مسئولیت های تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام، و مصنوعات تولید شده در طول چرخه حیات اسکرام را بررسی می کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه استادان اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوختگی و گزارش های دیگر پیگیری می کنند. در پایان دوره، پایه های اسکرام را درک خواهید کرد و آماده شرکت در آزمون و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای خواهید بود که با صدور گواهینامه باز شده است.

linkedin Enterprise Agile: Changing Your Culture (Mitalearn-109647)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها، تشکیل چند تیم چابک فقط شروع کار است. در نهایت، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح سازمانی افزایش دهند - تغییری که مجموعه جدیدی از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به یک طرز فکر سازمانی متفاوت همراه با نقش ها و شیوه های جدید نیاز دارد. چارچوب‌های چابک سازمانی مختلفی وجود دارند که به شما در این تحول کمک می‌کنند، اما تغییر به این چارچوب‌ها بزرگترین چالش شما نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی نسبت به نحوه تفکر اکثر سازمان ها در مورد کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید، بعید است که هیچ چارچوب سازمانی موفق شود. به همین دلیل است که این دوره اولین دوره از یک سری چهار قسمتی در سازمان چابک است. در این دوره، داگ رز به شما کمک می کند تا زمینه های لازم برای ایجاد این تغییر سازمانی رادیکال را ایجاد کنید. ابتدا یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. انواع مختلفی از فرهنگ های سازمانی وجود دارد و هر کدام مجموعه ای از چالش های خاص خود را ارائه می دهند. سپس، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. در نهایت، با چالش‌های رایجی که تقریباً همه سازمان‌ها هنگام راه‌اندازی چابک سازمانی با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید.

linkedin Enterprise Agile: Growing Scrum (Mitalearn-114492)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Scrum در مقیاس بزرگ (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد ذهنیت چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح سازمانی افزایش دهید. در این دوره آموزشی - قسمتی از یک سری بزرگتر در سازمان چابک - اصول LeSS را بیاموزید و کشف کنید که چگونه از این چارچوب برای افزایش کارایی کلی ارائه محصول سازمان خود استفاده کنید. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمن را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های کلیدی اسکرام را افزایش می دهد تا به صاحبان محصول و استادان اسکرام کمک کند تا پروژه های بزرگتر را با موفقیت انجام دهند. به‌علاوه، او نحوه برخورد LeSS با برنامه‌ریزی سرعت، کار در تیم‌های مؤلفه و هماهنگی تیم، و همچنین نحوه سازماندهی یک بررسی سرعت و مرور کلی به گذشته را پوشش می‌دهد.

linkedin Trello for Agile Teams (Mitalearn-179160)

  • 1 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Trello یک برنامه محبوب و مبتنی بر وب برای فهرست سازی است. از یک Taskboard به سبک kanban برای سازماندهی و اولویت بندی کار شما استفاده می کند. در این دوره آموزشی، نحوه بهینه سازی Trello را برای کار خوب با تیم های چابک بیاموزید. داگ رز، متخصص چابک، بهترین شیوه‌ها و نکاتی را برای استفاده از ویژگی‌های ابزار در تحویل محصول به اشتراک می‌گذارد.

داگ با مروری اجمالی از مزایا و معایب کار با Trello شروع می‌کند. او نشان می دهد که چگونه می توان یک Taskboard Trello را برای ارائه در اسپرینت تنظیم کرد. این به تیم شما کمک می کند تا بازخورد بهتری دریافت کند و سرعت خود را حفظ کند. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان تصویر بزرگ را با استفاده از تابلوهای نمونه کارها و کارت های داستان ترسیم کرد. برای جمع بندی، او نحوه اتصال انواع پاور آپ های مفید به کارت های Trello را به اشتراک می گذارد. او توضیح می‌دهد که چگونه کارت‌های داستانی خود را به GitHub متصل کنید، تصاویری سبک با Screenful ایجاد کنید، از بلیط‌های میز راهنمای ZenDesk برای ایجاد کارت‌های Trello برای نقشه محصول و موارد دیگر استفاده کنید.

linkedin آزمون عملی برای PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-445142)

  • 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 April 2024
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 

این آزمون عملی برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون گواهینامه PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® در نظر گرفته شده است. پس از شروع امتحان عملی، سه حالت تمرینی در دسترس است: زمان‌دار، بدون زمان یا سفارشی. هر حالت امکان تلاش های نامحدود، توضیح پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج دقیق امتحان را می دهد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون عملی و مدت زمان امتحان عملی به‌عنوان نماینده آزمون گواهینامه در نظر گرفته شده است.

درباره گواهینامه: برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهی‌نامه، به PMI

مراجعه کنید. سوالات امتحان عملی ارائه شده نماینده آزمون گواهینامه هستند، اما سوالات واقعی که در آزمون گواهینامه خواهید دید، نیستند. امتحانات عملی برای خودارزیابی است. قبولی در این آزمون عملی تضمینی برای قبولی در آزمون گواهینامه واقعی نیست.


linkedin آشنایی با شیوه های توسعه چابک: چابک را به خطوط لوله توسعه خود بیاورید (Mitalearn-423892)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Harrison Ferrone
درباره این دوره:

روش چابک به دلیل قابلیت های توسعه سریع ، گردش کار تکراری و بهبود پویایی تیم ، به عنوان اصلی در صنعت توسعه نرم افزار تبدیل شده است. در این دوره ، هریسون فرون شما را از طریق شیوه های چابک با هدف پرداختن به پیچیدگی ها و محدودیت های منحصر به فرد برای پروژه های تلفن همراه راهنمایی می کند. با تمرکز بر بهترین شیوه ها و برنامه ریزی کارآمد ، همه چیز را از مرحله مفهومی و ایده آل تا ادغام و استقرار مداوم کشف کنید. در پایان این دوره ، شما پایه ای برای ورود چابک در روند توسعه خود و ساده تر کردن خط لوله پروژه موجود خود خواهید داشت.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin استراتژی فناوری ناب: اجرای چابک در مقیاس (Mitalearn-149801)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

برای سازمان‌های بزرگ فناوری، مسیر پذیرش چابک به سختی یک مسیر هموار است. اگر می‌خواهید چابک را در مقیاس پیاده‌سازی کنید، این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا بدانید با چه مشکلاتی ممکن است با آن مواجه شوید و تکنیک‌هایی برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تحول ارائه دهید. مربی Jez Humble به اصول کلیدی که در قلب مدیریت برنامه با عملکرد بالا قرار دارند می پردازد. او همچنین یک مطالعه موردی ارائه می‌دهد که رویکردی تکراری و تطبیقی ​​را برای اجرای برنامه‌های بزرگ نشان می‌دهد و اهمیت بهبود مستمر را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin استفاده از اولویت‌بندی Agile MoSCoW (Mitalearn-204031)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

اولویت بندی مناسب نیازمندی ها به اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه کمک می کند. روش MoSCoW الزامات را به چهار دسته دسته بندی می کند: باید داشته باشد، باید داشته باشد، می تواند داشته باشد و نخواهد داشت. این چارچوب به تیم پروژه کمک می‌کند تا به یک درک مشترک با سهامداران برسد و تضمین می‌کند که نتایج با کیفیت بالا را به موقع و با بودجه ارائه می‌کنید. در این دوره، Claudine Peet نحوه اجرای اولویت بندی MoSCoW در مدیریت پروژه چابک را نشان می دهد. یاد بگیرید که چگونه الزامات را تعریف کنید، آن الزامات را اولویت بندی و آزمایش کنید، و با تغییراتی که در طول چرخه عمر پروژه ایجاد می شود، مقابله کنید. کلودین نکات و ترفندهایی را ارائه می دهد که به شما اطمینان می دهد که محصول را دقیقاً با ویژگی های مورد نیاز خود می سازید - بدون ویژگی هایی که فکر می کردید می خواهید.

linkedin اسکرام چیست؟ (Mitalearn-177205)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

یک پاسخ ساده برای یک سوال رایج مدیریت پروژه دریافت کنید: اسکرام چیست؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع با یکی از محبوب ترین فریم ورک های چابک ارائه می دهد. نقش های تیم اسکرام، از صاحب محصول تا استاد اسکرام را کاوش کنید. پنج رویداد اصلی اسکرام؛ سه آرتیفکت اسکرام که در توسعه پروژه ایجاد می شوند. و دلایل پذیرش گسترده اسکرام. مربی Kelley O'Connell اطلاعاتی در مورد رازهای موفقیت اسکرام و دلایلی که ممکن است انتخاب مناسبی برای سازمان شما باشد ارائه می دهد.

linkedin اسکرام: اصول (Mitalearn-107947)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام اسکرام (چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده) را شنیده اید. اگر این چارچوب با صدای اسرارآمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از چیستی اسکرام و نحوه شروع اجرای آن در محل کار به شما ارائه دهد. کلی اوکانل، کارشناس اسکرام را دنبال کنید تا به این موضوع بپردازد که چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد که تیم و کار خود را سازماندهی کنید. بعلاوه، او نحوه مدیریت پروژه های خود و اندازه گیری عملکرد آنها و تعیین اهداف بهبود قابل مدیریت را توضیح می دهد.

linkedin اسکرام: پیشرفته (Mitalearn-383738)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

هنگامی که بر اصول اولیه اسکرام مسلط شدید، آماده هستید تا عمیق‌تر در چارچوب محبوب فرو بروید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیمتان را حتی موثرتر کند. Kelley O'Connell این دوره را با مرور برخی از اصول اسکرام و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثربخشی صاحب محصول و نقش های استاد اسکرام آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی وارد نقش مالک محصول می شود و روش های خاصی را مورد بحث قرار می دهد که می توانید مهارت های مالک محصول خود را تقویت کنید تا محصولات خود را بی رقیب کنید. او سپس نقش استاد اسکرام را بررسی می‌کند و راه‌هایی را ارائه می‌دهد که استادان اسکرام می‌توانند تکنیک‌های خود را برای تبدیل شدن به حامیان بهتر تیم تنظیم کنند و موانعی را که مانع موفقیت تیمشان می‌شوند را برطرف کنند.

Related Skills

linkedin اسکرام: پیشرفته (2017) (Mitalearn-107930)

  • 1 hours 2 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

هنگامی که بر اصول اولیه اسکرام مسلط شدید، آماده هستید تا عمیق‌تر در چارچوب محبوب فرو بروید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیمتان را حتی موثرتر کند. Kelley O'Connell این دوره را با مرور برخی از اصول اسکرام و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثربخشی صاحب محصول و نقش های استاد اسکرام آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی به نقش مالک محصول می‌رود و درباره راه‌های خاصی بحث می‌کند که می‌توانید مهارت‌های مالک محصول خود را تقویت کنید تا محصولات خود را بی‌رقیب کنید. او سپس نقش استاد اسکرام را بررسی می‌کند و راه‌هایی را ارائه می‌کند که استادان اسکرام می‌توانند تکنیک‌های خود را برای تبدیل شدن به حامیان بهتر تیم تنظیم کنند و موانعی را که مانع موفقیت تیمشان می‌شوند را برطرف کنند.

linkedin انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک (Mitalearn-169045)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 October 2019
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

آیا سازمان شما به دنبال درک مزایای زمان، کیفیت و هزینه مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و متخصص چابک Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به علاقه مندان به آزمایش با چابک کمک می کند تا تفاوت بین روش های آبشار سنتی و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. Kelley در مورد چگونگی جلب حمایت برای پروژه آزمایشی خود با شناسایی زودهنگام حامیان و درگیر نگه داشتن آنها و در عین حال پاسخ دادن به مخالفان، مشاوره ارائه می دهد. سپس او شما را در فرآیند انتخاب یک پروژه آزمایشی، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز هدایت می کند. برای جمع بندی، Kelley یک نمای کلی کوتاه از اصول اولیه چابک ارائه می دهد - از جمله نحوه نزدیک شدن به برنامه ریزی سرعت - برای کمک به شما برای شروع.

linkedin بازپرداخت چابک (Mitalearn-409986)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2021
  • Author: Wes Kao
درباره این دوره: 

 رهبران امروز برای بهبود برند خود و به طور منظم به یک روش چابک نیاز دارند. جهان به سرعت در حال تغییر است و همیشه عملی نیست که یک بار دیگر غول پیکر ، گران قیمت و یک بار انجام دهید که به محض کامل شدن منسوخ شود. در این دوره ، وس کائو چارچوب ها و استراتژی های الهام گرفته از راه اندازی را برای شرکت ها در هر اندازه آموزش می دهد تا در مراحل آسان ، تکرار شونده و تکراری انجام دهند. نحوه اولویت بندی برای حرکت سریع ، شناسایی اهداف مجدد خود را با دقت بیشتر کشف کنید و دید خود را به کپی و تصاویر در سطح عمومی ترجمه کنید. استفاده مجدد از مشاغل خود می تواند یک روند استرس زا باشد ، اما با راهنمایی وس ، شما قادر خواهید بود اهداف مجدد خود را شناسایی کنید ، از مشکلات مشترک خودداری کنید و با اعتماد به نفس اقدام کنید.

linkedin پایه های چابک (Mitalearn-154765)

  • 1 hours 35 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

تیم‌هایی که ذهنیت چابکی دارند، اغلب بهتر می‌توانند به بازخورد مشتری و نیازهای تجاری در حال تغییر پاسخ دهند - و در این فرآیند کمی سرگرم‌کننده‌تر هستند. علاقه مند به آوردن اصول چابکی به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند کمک کند. به داگ رز بپیوندید تا مفاهیم اساسی را که باید بدانید تا مانند یک تیم چابک فکر کنید، گام بر می دارد. داگ به ارزش‌ها و اصول پوشش‌دهی شده در مانیفست چابک و همچنین نحوه تقویت ارتباط با داستان‌های کاربر و تیم‌های چندکاره می‌پردازد. کشف کنید که چگونه به تغییر روش چابک پاسخ دهید، چارچوب های چابک محبوب را کاوش کنید و در مورد نقش های رایج در یک تیم چابک بیاموزید. در طول مسیر، داگ تمریناتی را در اختیار شما قرار می دهد که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند.

Suggestions