Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 60 items.

linkedin Enterprise Agile: Changing Your Culture (Mitalearn-109647)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها، تشکیل چند تیم چابک فقط شروع کار است. در نهایت، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح سازمانی افزایش دهند - تغییری که مجموعه جدیدی از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به یک طرز فکر سازمانی متفاوت همراه با نقش ها و شیوه های جدید نیاز دارد. چارچوب‌های چابک سازمانی مختلفی وجود دارند که به شما در این تحول کمک می‌کنند، اما تغییر به این چارچوب‌ها بزرگترین چالش شما نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی نسبت به نحوه تفکر اکثر سازمان ها در مورد کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید، بعید است که هیچ چارچوب سازمانی موفق شود. به همین دلیل است که این دوره اولین دوره از یک سری چهار قسمتی در سازمان چابک است. در این دوره، داگ رز به شما کمک می کند تا زمینه های لازم برای ایجاد این تغییر سازمانی رادیکال را ایجاد کنید. ابتدا یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. انواع مختلفی از فرهنگ های سازمانی وجود دارد و هر کدام مجموعه ای از چالش های خاص خود را ارائه می دهند. سپس، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. در نهایت، با چالش‌های رایجی که تقریباً همه سازمان‌ها هنگام راه‌اندازی چابک سازمانی با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید.

linkedin آگاهی تا اقدام: به عنوان عامل تغییر در سازمان خود ارتقاء سطح پیدا کنید (Mitalearn-277981)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 March 2023
  • Author: Janice Gassam Asare
درباره این دوره: 

 

آیا برای ارتقاء سطح به عنوان عامل تغییر و رهبر آماده هستید؟ آیا می خواهید تأثیر مثبتی بر تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) در کار داشته باشید؟ شما می توانید از آگاهی به عمل گذر کنید، اما باید شیوه ها و رفتارهای خود را در طول مسیر تغییر دهید. در این دوره، دکتر جانیس گسام آساره به شما کمک می‌کند تا درک خود را از DEIB در یک محیط سازمانی تقویت کنید، استراتژی‌های حیاتی را برای ایجاد تغییرات اجتماعی پایدار به اشتراک بگذارید.

درباره نحوه عملکرد قدرت در یک سازمان بیاموزید تا بتوانید شناسایی کنید. آن را موثرتر در کار. از باورهای درونی خود و چگونگی تأثیر آنها بر درک شما از جوامع مختلف حساب کنید. جانیس به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ریز تهاجم‌ها، توکن‌سازی و رفتار طردکننده را تشخیص دهید، کاهش دهید و به آنها پاسخ دهید. با متمرکز کردن تلاش‌های خود بر روی کارمندان به حاشیه رانده شده، تقویت صدای دیگران و ایجاد ائتلاف‌هایی در سطح جامعه برای یک محل کار عادلانه‌تر، نکاتی در مورد رسیدگی به نابرابری سیستمیک دریافت کنید.


linkedin اجرای موثر تغییر (Mitalearn-232268)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد، اما مدیریت ضعیف تغییر لازم نیست. به جای ترس از تغییر، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می‌کند تا سازمان‌های بهتر و تیم‌های شادتری را اداره کنید و از استرس‌های غیرضروری جلوگیری کنید. در این دوره، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت تغییرات را در سازمان خود هدایت کنید. او منابع و عوامل مختلفی را پوشش می‌دهد که تغییر را ضروری می‌کنند، و اینکه درک نوع تغییری که تجربه می‌کنید کلید مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت در جریان نگه داشتن ذینفعان را در مراحل اولیه و اغلب، خطرات ایجاد تغییرات صرفاً به خاطر ایجاد تغییرات، و چگونگی غلبه بر واکنش‌های منفی دیگران به تغییر را توضیح می‌دهد. با چارچوب اریک برای تغییر مؤثر و پایدار، می‌توانید پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید، و تغییرات را در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار دارد، هدایت کنید.

Related Skills

linkedin استاد تغییر: چگونه در زمان های ناپایدار رشد کنیم (Mitalearn-389756)

  • 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 May 2024
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 همه ما در زندگی با پیچش‌ها و چرخش‌های زیادی مواجه می‌شویم، و بسیاری از مردم در تلاش هستند تا خود را با تغییرات وفق دهند، چه تغییرات بزرگ در زندگی شخصی شما، چه اختلالات اقتصادی یا هر چیز دیگری. در این خلاصه کتاب صوتی، براد استولبرگ چند نکته کلیدی از کتاب استاد تغییر: چگونه اکسل کنیم وقتی همه چیز در حال تغییر است – شامل شماست را به اشتراک می گذارد. به براد بپیوندید تا مفاهیمی را بررسی کند که می تواند به شما در جهت یابی تغییرات کمک کند، مانند انعطاف پذیری ناهموار، پذیرش تفکر غیر دوگانه، تفاوت بین پاسخ دادن و واکنش نشان دادن، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin ایجاد عادت های ماندگار (Mitalearn-194970)

  • 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

معمولاً افراد در دوره‌ای شرکت می‌کنند، در یک سمینار شرکت می‌کنند یا کتابی می‌خوانند و برای ایجاد تغییر الهام می‌گیرند. متأسفانه، برای افراد نیز رایج است که از اقدامی اجتناب کنند - یا اینکه این تغییر کمتر از یک ماه طول بکشد. این دوره دلیل این اتفاق را مشخص می‌کند و گام‌های خاصی را ارائه می‌دهد که می‌توانید نه تنها برای غلبه بر این مشکل، بلکه ایجاد الگویی برای تغییر مداوم و طولانی مدت انجام دهید. دیو کرنشاو، کارشناس بهره‌وری، استراتژی‌هایی را برای تمرکز بر پیشرفت کوتاه‌مدت واقع‌بینانه به منظور ایجاد تغییراتی در آن به اشتراک می‌گذارد. دیو همچنین نکاتی را برای یافتن فردی که شما را مسئول نگه دارد، اندازه گیری رشد شما، ایجاد یک برنامه بلند مدت برای پیشرفت و موارد دیگر ارائه می دهد.

توجه: این دوره توسط Dave Crenshaw و Invaluable Inc ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin ایجاد قابلیت تغییر برای مدیران (Mitalearn-208213)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

تغییر به طور خودکار پذیرفته و پایدار نمی شود. برای دستیابی به مزایای مورد انتظار، به تلاشی هماهنگ نیاز است. به عنوان یک مدیر، این وظیفه شماست که تغییر را پایدار و موفق کنید. این دوره نقش ها و مسئولیت های مدیران را در ارائه و جاسازی تغییرات موفق در چشم انداز شرکت توضیح می دهد. مهارت‌هایی را که به‌عنوان رهبر تغییر نیاز دارید، از تفکر خلاق گرفته تا تأثیرگذاری و درگیر کردن دیگران، کشف کنید. نحوه برنامه ریزی موثر برای تغییر و اطمینان از تداوم کسب و کار را با همکاری با مدیران پروژه بیابید. سپس یاد بگیرید که چگونه افراد را در طول تغییر مدیریت کنید، از جمله مقابله با مقاومت و ارائه حمایت عاطفی و انگیزه. مربی کلودین پیت همچنین به شما کمک می کند تا اهداف عملکرد را تعریف و تنظیم کنید و تغییرات را در طول انتقال تقویت کنید. در پایان دوره، شما باید مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد میراثی از تغییرات طولانی مدت و مثبت در سازمان خود را داشته باشید.

linkedin برقراری ارتباط درونی در زمان عدم قطعیت (Mitalearn-193491)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mory Fontanez
درباره این دوره:

در طول یک بحران، ارتباط با کارمندان باید اولویت اول شما باشد. مهمترین وظیفه شما به عنوان یک رهبر این است که مطمئن شوید تیم شما در کار با شما و برای شما احساس امنیت می کند. این دوره ابزارهای لازم برای برقراری ارتباط درونی در مواقع تغییر یا عدم اطمینان را در اختیار شما قرار می دهد. بیاموزید که چگونه با شفافیت و همدلی ارتباط برقرار کنید، آنچه را که می خواهید بگویید و چه زمانی بگویید، و سوالات، واکنش ها و اضطراب تیم خود را مدیریت کنید. مربی موری فونتانز - مشاور تحولی که به شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های Fortune 500 کمک می‌کند تا تغییرات معنی‌داری را ایجاد کنند - همچنین نکاتی را برای ارتباط با نیروی کار خود پس از گذراندن بحران و قرار دادن آنچه در مورد ارتباطات داخلی آموخته‌اید در تمرینات تجاری منظم ارائه می‌دهد.

linkedin پذیرش تغییر با ذهن آگاهی (Mitalearn-231741)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chill Anywhere
درباره این دوره:

در دنیایی که به نظر می رسد هرگز تغییر نمی کند، این دوره به شما کمک می کند تا همه تغییرات زندگی خود را پردازش کنید، مدیریت کنید و با آن کنار بیایید. یاد بگیرید که چگونه کم کردن سرعت، پردازش آنچه در اطراف شما اتفاق می افتد و پذیرش تغییر را تمرین کنید. بررسی کنید که چگونه از تأیید خود برای افزایش اعتماد به نفس خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه تکنیک های تجسم را تمرین کنید تا زندگی خود را به عنوان یک سری چرخه ببینید. بیاموزید که چگونه شکرگزاری را برای همه چیزهای خوب زندگی خود تمرین کنید تا به وضعیت ذهنی مثبت تری برسید. در پایان، چند تکنیک برای ارتباط با بدن فیزیکی خود و تغییر به دیدگاه مثبت تر در مورد زندگی را بررسی کنید.

این دوره توسط Chill Anywhere ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin پذیرش تغییر غیرمنتظره (Mitalearn-181710)

  • 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

وقتی با از دست دادن شغل یا از هم پاشیدگی یک رابطه شخصی غافلگیر می شویم، حرکت رو به جلو می تواند دشوار باشد. اما در حالی که نمی توانیم از این نوع تغییرات غیرمنتظره اجتناب کنیم، می توانیم نحوه برخورد با آنها را کنترل کنیم. در این دوره کوتاه، دکتر تاد دیوت توضیح می دهد که چگونه می توانید از قدرت تغییر به نفع خود و اطرافیانتان استفاده کنید. بیاموزید که چگونه تغییر را در زمینه مناسب قرار دهید، دیدگاه درستی ایجاد کنید و در نهایت انعطاف پذیرتر شوید.

coursera پروژه Capstone آنالیز جنسیتی (Mitalearn-289915)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Kaplan
درباره این دوره:

زمان آن رسیده است که از مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیتی خود برای مقابله با یک چالش دنیای واقعی در پروژه اصلی خود استفاده کنید. در دوره نهایی در تخصص تجزیه و تحلیل جنسیت ارائه شده توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن در دانشگاه تورنتو، شما مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیت خود را در یک پروژه یادگیری کاربردی تمرین خواهید کرد که شما را در کل آموزش می بیند. فرآیند استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت برای ایجاد راه حل های نوآورانه. از شما انتظار می رود با استفاده از یک لنز جنسیتی متقاطع به مشکل فکر کنید، داده های کمی و کیفی را بررسی کنید، روش های طراحی انسان محور را برای توسعه نمونه های اولیه به کار ببرید و برای عرضه در یک سازمان، بازار یا جامعه برنامه ریزی کنید. این فعالیت یک فرصت یادگیری عملی برای تمرین مهارت های حیاتی برای تجزیه و تحلیل جنسیتی فراهم می کند.

linkedin پیشرو با ثبات در زمان تغییر و اختلال (Mitalearn-275193)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 February 2023
  • Author: Erin Shrimpton
درباره این دوره: 

 ثبات برای مردم لازم است تا بهترین کار خود را انجام دهند. در طول زمان تغییر یا عدم اطمینان - چه عدم اطمینان جهانی، نوسانات در صنعت شما یا تغییر در سازمان شما - ثبات اغلب متزلزل می شود و می تواند توانایی کارکنان شما برای تمرکز، سازگاری و پیشرفت را مختل کند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه در تیم خود احساس ثبات ایجاد کنید تا در مواقع اختلال پیشرفت کنند. ارین شریمپتون، کارشناس تغییر و روانشناس سازمانی، گام‌های مشخص و مبتنی بر شواهد را به اشتراک می‌گذارد که رهبران می‌توانند برای ایجاد فرهنگ ثباتی که به کارکنان اعتماد به‌نفس برای هدایت تغییرات با وضوح و هدف و در عین حال دستیابی به اهداف بزرگ انجام دهند، بردارند.

coursera پیمایش در عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان (Mitalearn-301084)

  • 1 hours 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gilbert Nyaga
درباره این دوره:

این دوره ادامه "مقدمه ای بر عملیات زنجیره تامین بهداشت و درمان" است. اگر هنوز قسمت اول را مشاهده نکرده اید، لطفاً قبل از شروع این دوره، آن را بررسی کنید. اگر قسمت اول این مجموعه را به پایان رسانده باشید: مقدمه ای بر عملیات زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی، می توانید آنچه را که آموخته اید در حرفه خود به کار ببرید. دانش بنیادی و طرح پروژه از زمان معرفی در این بررسی عمیق تر به عملیات زنجیره تامین مراقبت های بهداشتی انجام می شود. در این دوره، شما بر روی فعالیت ها و عملکردهایی مانند کنترل موجودی، تدارکات، تدارکات، روابط زنجیره تامین، سیستم های فناوری اطلاعات و نوآوری ها و پاسخ به روندهای نوظهور تمرکز خواهید کرد. ابزارها و تکنیک‌های مختلفی را معرفی می‌کند که مدیریت مؤثر عملیات زنجیره تأمین را در سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی افزایش می‌دهد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

linkedin تغییر پیشرو (Mitalearn-154153)

  • 1 hours 12 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تقریباً همه سازمان‌ها امروزه با یک محیط در حال تغییر مواجه هستند. تغییر دیگر یک انتخاب نیست. این یک الزام برای انجام تجارت است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر، کار کلیدی یک رهبر است. رهبری تغییر موثر می تواند بین سازمانی که غافلگیر شده و مجبور به واکنش در برابر تغییر است و سازمانی که آماده و آماده سازگاری است تفاوت ایجاد کند. در این دوره، رهبران می توانند زمینه بزرگتر تغییر و نقش آنها در تحقق آن را بیاموزند. مربی گری بولز به شما کمک می کند تا یک طرز فکر تغییر ایجاد کنید، مهارت های مناسب را به دست آورید و به افراد و تیم ها در سراسر سازمان کمک کنید تا تغییرات را در آغوش بگیرند و اعمال کنند. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه با رهبری تحولات در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می کند، تأثیری پایدار داشته باشید.

linkedin تغییر پیشرو در سازمان های بزرگ و توزیع شده (Mitalearn-197333)

  • 29 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

پرورش استعدادها و برقراری ارتباط موثر یک چالش در سازمان ها با هر اندازه ای است. اما در شرکت‌های بزرگ، انتقال یک پیام یکپارچه - به‌ویژه زمانی که در حال تغییر در سازمان خود هستید - بسیار دشوار است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بهینه‌سازی نحوه برقراری ارتباط، قرار دادن استعدادها در اولویت و متحد کردن تیم‌های متفاوت، تغییرات را با موفقیت در سازمان اجرا کنید. در مورد نحوه استفاده از نمادها، داستان ها و مراسم به عنوان وسایل ارتباطی و همچنین نحوه بهینه سازی ارتباطات خود از متخصصان مختلف - از نانسی دوارت، مدیر شرکت Duarte، تا ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده، استنلی مک کریستال، راهنمایی دریافت کنید. کانال ها در میان گروه های کاری، واحدهای تجاری و بخش ها. بعلاوه، نحوه ظاهر یک سازمان استعداد محور در عمل و همچنین چگونگی غلبه بر پویایی قدرت بین بخشی را با تشکیل تیم هایی برای مقابله با حوزه های محتوایی خاص و ایجاد خرید در آن بررسی کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:

br>رام چاران، مشاور تجاری، نویسنده و سخنران
نانسی دوارت، مدیر ارشد در Duarte, Inc.
Ralph Rivera ، مدیر سابق BBC Digital
استنلی مک کریستال، ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin تغییر رهبری (Mitalearn-230602)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:

رهبران همیشه نمی توانند برای تغییر برنامه ریزی کنند. بیش از هر زمان دیگری، تغییر به طور ناگهانی بر مشاغل وارد می شود و مدیران و مدیران اجرایی را مجبور می کند تا به سرعت خود را هماهنگ کنند و قاطعانه رهبری کنند. این دوره برای دیدار با این رهبران در جایی که هستند طراحی شده است. مربی اسکات ماوتز آنچه را که برای رهبری درخشان در مواقع نامشخص لازم است را پوشش می دهد. اسکات به اشتراک می گذارد که روی چه چیزی تمرکز کنیم تا بیشترین تأثیر را داشته باشد، و همچنین نحوه ایجاد حس کنترل در حین انجام این کار را به اشتراک می گذارد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه به عنوان یک رهبر، روحیه مفید و سازنده‌ای ایجاد کنید، و همچنین به پنج شایستگی اصلی رهبری تغییر برای الهام بخشیدن و هدایت تیم خود دست پیدا کنید. در طول مسیر، اسکات نمونه‌هایی از زندگی واقعی رهبرانی را که در حال هدایت تغییرات اضطراری هستند به اشتراک می‌گذارد.

linkedin تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید (Mitalearn-246378)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 November 2021
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.

linkedin چابکی استراتژیک (Mitalearn-120765)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تئوری پشت مدیریت تغییر این است که شما از یک حالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم یک امر عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی‌های چابک نیاز دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که روی چیزهای درست متمرکز شده‌اند. در این دوره، گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute، معنای تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را شرح می دهد، از جمله تصمیماتی که در مورد اینکه چه کسی را استخدام کنیم، شرکت چه چیزی را مهم می داند، چگونه فرآیندها را هماهنگ کند، چگونه در مورد ریسک فکر کنیم، و چه رفتاری را در ارشد انجام دهیم. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

coursera چرا مدیران هوشمند شکست می خورند: اشتباهات رایج و علائم هشدار دهنده (Mitalearn-287212)

  • 3 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

ما اغلب در مورد اشتباهات و شکست ها صحبت نمی کنیم، اما چیزهای زیادی برای یادگیری از اشتباهات وجود دارد. در این دوره، پروفسور سیدنی فینکلشتاین به شما می‌آموزد که چرا رهبران اشتباه می‌کنند و چه کارهایی می‌توانید انجام دهید تا خودتان نیز چنین اشتباهاتی را مرتکب نشوید. پروفسور فینکلشتاین با استفاده از مثال‌های واقعی از مدیران باهوش شکست خورده، شما را در سناریوهایی راهنمایی می‌کند که شما را برای درک، مدیریت و حتی استفاده از تغییرات مستمری که در سازمان‌ها و زندگی اجتناب ناپذیر است، آماده می‌کند.

coursera حرکت به سمت ابر (Mitalearn-284322)

  • 6 hours 59 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rod Dilnutt,Sara Cullen
درباره این دوره:

ابر در حال طوفان کردن تجارت است. در واقع، به دلیل رشد فوق العاده ابر، آن را به عنوان یک گردباد توصیف کرده اند، نه یک جسم شناور سفید کرکی! تحلیلگران تحقیقات تجاری، ابر را یکی از مهم ترین روندها با پتانسیل تغییر کل صنعت فناوری اطلاعات در جهان می دانند. دولت‌ها، از جمله دولت‌هایی که در ایالات متحده، بریتانیا و استرالیا هستند، اکنون سیاست‌های ابری اول را اعمال کرده‌اند که خدمات ابری را بر روی خدمات غیر ابری در تدارکات فناوری اطلاعات و ارتباطات الزامی می‌کند. اما مدیران ارشد فناوری اطلاعات و سایر مدیران ارشد، در حالی که در اکثر برنامه‌های آنها قرار دارد، مطمئن نیستند که واقعاً چه معنایی برای سازمان‌هایشان دارد - چگونه از مزایا استفاده کنند، آگهی‌های تجاری را کنترل کنند، ریسک تجاری را مدیریت کنند، و سازمان‌های خود را تطبیق دهند. در حالی که تعیین الزامات، مذاکره در مورد آگهی‌های بازرگانی (شرایط، قراردادهای سطح خدمات و قیمت‌گذاری) و امضای قرارداد مهم است - همچنین بسیار مهم است که ما یک برنامه روشن برای «حرکت به ابر» ایجاد کنیم که معماری کسب‌وکار، سازمان ما را مجدداً تنظیم کند. و مهمتر از همه مردم ما این دوره پاسخ هایی را ارائه می دهد که مدیریت باید بداند تا موفق شود و مزایای آن را درک کند: • ابر کجا بروم؟ • تبلیغات چیست؟ • اهرم من کجاست؟ • چگونه شیوه های تجاری و معماری خود را دوباره تنظیم کنم؟ • چگونه می توانم افراد خود را آماده کنم و سازمانم را ساختار دهم؟ ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/hvtz2ph

linkedin حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد (Mitalearn-230058)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:


اختلال فرصت هایی را ایجاد می کند. هنگامی که کارمندان و رهبران در یک بحران غرق می شوند، اغلب راه های خلاقانه ای برای مقابله با فرآیندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تغییر را بدون ایجاد فرسودگی حفظ کنند؟ در این دوره آموزشی، مربی شارلین لی به شما نشان می‌دهد که چگونه افراد را برای رسیدن به رشد متهورانه بدون استرس کردن، کشش دهید. شارلین نحوه تعریف مرزهای واضح را به اشتراک می گذارد تا تیم ها احساس راحتی کنند که منطقه راحتی خود را ترک کرده و در لبه کار کنند. او ساختارها و فرآیندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. به علاوه، او نکاتی را برای مبارزه با خستگی ناشی از تغییر به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه تعیین اهداف طولانی و حفظ تمرکز بر مشتریان آینده.

Suggestions