Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 37 items.

linkedin 20 عادت رهبری اجرایی (Mitalearn-216866)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Aaron Marshall,Madecraft
درباره این دوره:

هزاران کتاب و کارگاه آموزشی کامل در مورد استراتژی های سطح بالای رهبری اجرایی وجود دارد. اما در مورد جزئیات روزانه رهبری چطور؟ شما به عنوان یک رهبر اجرایی چگونه می توانید همه چیز را بر روی شانه های خود متعادل کنید و همچنان سالم بمانید؟ چگونه به تعادل بین کیفیت زندگی و هدایت سازمان خود به سمت موفقیت دست یابید؟ در این دوره، آرون مارشال 20 عادت قابل کنترل و مفید را ارائه می دهد که می توانید در زندگی خود بسازید تا به شما کمک کند به عنوان یک رهبر اجرایی شکوفا شوید. آرون به عنوان مدیر عامل باغ وحش سانتا باربارا، سابقه طولانی در مدیریت رهبری اجرایی با تفکر و قصد دارد. او به شما عادت هایی می آموزد که شما را ثابت نگه می دارد و عادت هایی را به شما می آموزد که به شما کمک می کند نظم و انضباط را حفظ کنید، عادت هایی برای اداره روابط خود و عادت هایی برای تبدیل شدن به یک متفکر باهوش تر. و بهتر از همه، این عادات به راحتی می توانند از امروز در زندگی شما ادغام شوند.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin RPA, AI, and Cognitive Tech for Leaders (Mitalearn-159304)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Ian Barkin
درباره این دوره:

مجموعه‌ای از فناوری‌های جدید هیجان‌انگیز - از اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) گرفته تا یادگیری ماشینی (ML) - نحوه انجام تجارت شرکت‌ها را تغییر داده‌اند. به عنوان یک مدیر اجرایی عصر دیجیتال، اسکیت سواری با درک مبهم از این قابلیت ها دیگر یک گزینه نیست. برای رهبری موفقیت آمیز تیم خود در این دنیای جدید کار، باید چشم انداز عملیات دیجیتال و اینکه چگونه می توانید به طور موثر آن را در سراسر شرکت خود اعمال کنید، درک کنید. در این دوره، ایان بارکین نشان می دهد که چگونه نویز را فیلتر کنید، انتظارات را به درستی تنظیم کنید، و سازمان خود را برای یک سفر تحول دیجیتال روان آماده کنید.

linkedin ادغام و اکتساب (Mitalearn-149580)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 September 2018
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


ادغام‌ها و اکتساب‌ها (M&A) می‌تواند باعث رشد سریع شود و به کسب‌وکارها کمک کند قابلیت‌های جدید امیدوارکننده‌ای را اضافه کنند. اما در حالی که M&A می تواند موقعیت شرکت شما را در صنعت شما به طور چشمگیری افزایش دهد، این یک سرمایه گذاری بسیار پرخطر است. در این دوره، مربی Mike Figliuolo شما را برای مقابله با این تعهد پیچیده آماده می‌کند، و از طریق چگونگی نزدیک‌تر شدن به هر مرحله از فرآیند M&A، قدم برداشته است. مایک به نحوه ارزیابی و نزدیک شدن به هدف M&A خود، مذاکره در مورد معامله، انجام بررسی دقیق، نهایی کردن معامله و ادغام هموار تجارتی که به دست آورده اید، می پردازد.

linkedin ارتباط در زمان تغییر (Mitalearn-114339)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Brenda Bailey Hughes,Tatiana Kolovou
درباره این دوره:

ارتباطات رهبری هرگز مهمتر از زمان تغییر نیست. این دوره به سرپرستان و مدیران سطح میانی کمک می‌کند تا یک استراتژی ارتباطی ارائه دهند که به موفقیت یک ابتکار تغییر کمک می‌کند، صرف نظر از اینکه آنها هستند که باعث ایجاد تغییر می‌شوند یا خیر. به متخصصان ارتباطات تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز بپیوندید تا به این موضوع بپردازند که چه کسی، چرا، چه زمانی، چگونه و چه چیزی تغییر می کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، آنها توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان تلاش‌های ارتباطی را استراتژی‌بندی کرد، پیام ارتباطی تغییر را ایجاد کرد و به سؤالات رایجی که ممکن است افراد در هنگام دست‌وپنجه نرم کردن با تغییر داشته باشند پاسخ دهند. برای جمع بندی، آنها درباره نحوه مدیریت سؤالات دشوار، تأکید با دیگران و غلبه بر مقاومت بحث می کنند.

linkedin از درگیری تا شجاعت: راهنمای رهبران ارشد (Mitalearn-420747)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Marlene Chism
درباره این دوره: 

 

هنگامی که رهبران ارشد نقش منحصر به فرد ای که در درگیری بازی می کنند را درک کنند ، می توانند نقاط کور را شناسایی کنند تا به طور مؤثر مربی خود را مربی کنند و فرهنگ عاری از درام ایجاد کنند. در این دوره ، مشاور و نویسنده مارلن چیسم به رهبران نشان می دهد که چگونه می توانند درگیری را متفاوت ببینند ، ظرفیت درگیری را افزایش دهند ، استانداردهای ارتباطی را تعیین کنند و بر موانع عاطفی برای حل زودتر درگیری غلبه کنند.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.


linkedin انجام کارهای خوب برای ایجاد یک تجارت سودآور (Mitalearn-161191)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

اصالت، ارزش ها، شفافیت و هدف - اینها همه اصطلاحاتی هستند که به طور گسترده در دنیای تجارت استفاده می شوند. و تحقیقات نشان داده است که آنها برای ایجاد مشارکت کارکنان، سودآوری و موفقیت کلی کار می کنند. اما چگونه می‌توانید عمداً همه آنها را به هم ببافید تا در کل کسب و کار خود "خوبی انجام دهید"؟ مربی جاستین آرنز این کار را در تجارت خود انجام داده است و در این دوره، رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد و تاکتیک هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا بهترین نیت خود را از "انجام خوب" را به تمرینات زندگی واقعی منتقل کنید. کشف کنید که چگونه یک فرهنگ کاری دلسوزتر و مثبت ایجاد کنید، به دیگران خدمت کنید و مشتریان ایده آل خود را شناسایی و جذب کنید.

linkedin ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی (Mitalearn-117603)

  • 47 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک صرف نظر از اینکه استراتژی شما چقدر برجسته است، سازمان شما تا زمانی که واقعاً اجرا نشود، ارزشی از آن به دست نخواهد آورد. اما فرآیند اجرای برنامه‌های استراتژیک – و پرورش فرهنگ کاری که تیم‌ها را تشویق به اقدام می‌کند – نیاز به برنامه‌ریزی مدبرانه دارد. شما باید استراتژی، اجرا و فرهنگ را به هم پیوند دهید. ایجاد فرآیندهایی برای پشتیبانی از اجرا؛ اجرای استراتژی؛ و برای غلبه بر موانع آماده باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو نحوه ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را نشان می دهد. او محرک های اجرای استراتژی و مفاهیم اساسی که شرکت ها برای تحقق برنامه های خود باید به آنها توجه کنند را مرور می کند.

linkedin ایجاد فرهنگ عملکرد بالا (Mitalearn-112197)

  • 1 hours 4 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک اگر شما یک رهبر هستید، مسئول ایجاد فرهنگ در سازمان خود هستید. برای اینکه بتوانید رقابتی بمانید، باید فرهنگ عملکرد بالا را ایجاد کنید. در این دوره، مربی اجرایی و مشاور Mike Figliuolo نحوه تعریف فرهنگ سازمان، تعیین جهت، مدیریت عملکرد سازمانی و اطمینان از وجود بسترها و فرآیندهای مناسب برای تقویت فرهنگ را نشان می دهد. در طول دوره، مایک این موضوع را با به اشتراک گذاشتن نکات کاربردی و مثال‌های واقعی زنده می‌کند.

linkedin ایجاد یک تیم رهبری اجرایی برای محل کار مدرن (Mitalearn-439991)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 October 2024
  • Author: Jacob Morgan
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین چالش هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی خود است. و اگر یک رهبر هستید، ممکن است با شناسایی شکاف‌های خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل واقعاً چه شکلی خواهد بود، مبارزه کنید. ایجاد یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می کنند برای موفقیت کسب و کار شما، به ویژه در مواقع بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان، طرز فکر و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را تشریح می‌کند، اصولی را که تیم‌های رهبری اجرایی را مؤثرتر می‌کند، برجسته می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم اجرایی خود را بهینه کنید تا سازمان خود را در مسیر درست نگه دارید. این دوره شامل داده های کسب و کار در دنیای واقعی است که از نظرسنجی کارمندان از نزدیک به 14000 کارمند و مصاحبه های انحصاری با بیش از 100 مدیر عامل شرکت هایی از جمله Unilever، Oracle، Mastercard، Best Buy، KPMG، Verizon و ده ها نفر دیگر جمع آوری شده است.

linkedin بنیادهای CMO: کار با رهبری و هیئت مدیره (Mitalearn-141437)

  • 48 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

یاد بگیرید که در سطح C پیشرفت کنید و از بخش بازاریابی فراتر بروید. در این دوره، مشاور اجرایی رابی باکستر توضیح می‌دهد که چگونه CMOها می‌توانند با رهبران یک سازمان، از جمله مدیرعامل و هیئت مدیره، به بهترین شکل کار کنند. رابی چگونگی ایجاد اعتماد با سایر مدیران را توضیح می دهد - ایجاد ارتباط برای شنیده شدن شما. بیاموزید که چگونه با درک اینکه مدیرعامل واقعاً از بازاریابی چه می‌خواهد، چگونه از شکست‌ها عقب نشینی کنید، و چگونه منابعی را که برای موفقیت نیاز دارید درخواست کنید و به دست آورید، تأثیر بگذارید. همچنین می توانید نکاتی را در مورد ارائه و ملاقات با هیئت مدیره کسب کنید. رابی با چند درس برای CMOهایی که آرزوی پیشرفت در یک سازمان را دارند، پایان می دهد، از جمله نکاتی از CMO های واقعی که سال ها را در سنگر گذرانده اند.

linkedin پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202076)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

کسب و کار شما در تلاش است چه نوع تأثیری بگذارد؟ در این خلاصه کتاب صوتی، دریابید که چگونه با پرسیدن سؤالات درست، مأموریت سازمان خود را اصلاح کنید - و شانس موفقیت شرکت خود را افزایش دهید. بیاموزید که چگونه هدف سازمان خود را ارزیابی کنید، مشتریان اصلی و پشتیبان خود را شناسایی کنید، ارزش های مشتریان خود را تعیین کنید، نتایج کیفی و کمی را برای کسب و کار خود تجزیه و تحلیل کنید و یک برنامه عملی برای تغییر ایجاد کنید. هر درس از پنج سوال مهمی که در مورد سازمان خود خواهید پرسید، کتاب 2008 توسط پیتر اف. دراکر استخراج شده است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چشمک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پیمایش پایداری محیطی: راهنمایی برای رهبران (Mitalearn-208672)

  • 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lucas Joppa
درباره این دوره:

صرف نظر از صنعت، بخش تجارت جهانی حول یک موضوع مشترک در حال تغییر است: پایداری محیطی. رهبران کسب و کار در سراسر جهان با تلاش های معناداری برای رسیدگی به مسائل آب و هوایی مرتبط با سازمان های خود دست و پنجه نرم می کنند. در این دوره، مدیر ارشد محیط زیست مایکروسافت، دکتر لوکاس جوپا، برخی از مبرم ترین سوالات پیرامون این موضوع مهم را مورد بحث قرار می دهد. دکتر جوپا این دوره را نه مجموعه‌ای از قوانین سفت و سختی که شرکت‌ها باید از آن پیروی کنند، تعریف می‌کند، بلکه از طریق روش‌هایی برای شرکت‌های جداگانه ارزیابی می‌کند که کدام استراتژی‌ها مناسب‌تر هستند و چگونه می‌توان از نقاط قوت موجود برای ایجاد بیشترین تأثیر استفاده کرد. تنها با پیروی از چند اصل و مفاهیم کلیدی که دکتر جوپا مطرح می کند، شرکت ها می توانند اطمینان حاصل کنند که نه تنها برای تحولات تجاری پیش رو آماده هستند، بلکه معماران کلیدی آن هستند و در یک موضوع حیاتی پیشرو هستند.

linkedin توسعه حضور اجرایی (Mitalearn-66416)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

یاد بگیرید که حتی در شرایط استرس، فشار و عدم اطمینان، اعتماد به نفس، وضوح و اعتبار را نشان دهید. در این دوره، دکتر جان اولمن، استاد دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، بینش های تحقیقاتی کلیدی و روش های گام به گامی را که برای مربیگری رهبران در سراسر جهان برای توسعه حضور اجرایی استفاده می کند، به اشتراک می گذارد. او چهار عامل کلیدی که حضور مدیران را هدایت می‌کند و اقدامات خاصی که باعث می‌شود آنها برای شما کارساز باشند را تشریح می‌کند. او همچنین تفاوت بین حضور درونی و بیرونی را توضیح می‌دهد و اینکه چگونه می‌توان هر دو را تقویت کرد تا اعتماد به نفس و مالکیت خود را افزایش دهید. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توان همه این کارها را بدون جعلی بودن یا احساس عدم اصالت انجام داد، و چگونه "کاملاً و مداوم" حضور داشت.

linkedin جف وینر در مورد رهبری مانند یک مدیر عامل (Mitalearn-208468)

  • 3 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 3 September 2020
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره: 

 در طول تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل لینکدین، این شرکت تعداد اعضای خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد قابل توجه، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی را ایجاد کرد که در آن شفقت به اندازه یک نتیجه سالم مورد احترام است. در این دوره، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی، ترکیب و الهام، توصیه‌های خود را در مورد آنچه برای یک رهبر عالی لازم است به اشتراک می‌گذارد.

در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خود، تیم خود بیاموزید. ، صنعت شما و جهان در کل. موضوع سنتز را که از طریق توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به دست می آورید را بررسی کنید. به علاوه، در مورد نقش الهام بخشی در رهبری، هم از نظر وفاداری به ارزش های خود و هم برانگیختن دیگران، بیاموزید.

linkedin چابکی استراتژیک (Mitalearn-120765)

  • 1 hours
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تئوری پشت مدیریت تغییر این است که شما از یک حالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم یک امر عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی‌های چابک نیاز دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که روی چیزهای درست متمرکز شده‌اند. در این دوره، گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute، معنای تبدیل شدن به یک سازمان سازگار را شرح می دهد، از جمله تصمیماتی که در مورد اینکه چه کسی را استخدام کنیم، شرکت چه چیزی را مهم می داند، چگونه فرآیندها را هماهنگ کند، چگونه در مورد ریسک فکر کنیم، و چه رفتاری را در ارشد انجام دهیم. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

linkedin چگونه بر حضور اجرایی خود مسلط شوید (Mitalearn-275703)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 January 2023
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 

حضور اجرایی شما فقط به شما یا جایی که در چارت سازمانی می‌نشینید مربوط نمی‌شود، بلکه به احساس و تجربه دیگران نیز مربوط می‌شود. آنچه بیش از همه مهم است این است که تصوری واقعی از خود شما منتشر کنید. در این دوره فقط صوتی، پیت موکایتیس با پادکستر و نویسنده موریل ویلکینز در مورد استراتژی‌هایی برای تسلط بر حضور اجرایی شما صحبت می‌کند. در مورد معنای واقعی حضور مدیران در تجارت برای توسعه و آموزش ظرفیت های خود به عنوان یک رهبر موفق بیشتر بدانید. نکاتی را برای آماده سازی خود مانند یک ورزشکار، تنظیم مجدد باورهای خود، تقویت مهارت های ارتباطی و ایجاد نفوذ حرفه ای خود دریافت کنید. از نظم ذهنی گرفته تا مکث استراتژیک، گوش دادن عمیق، و قاب بندی پیام، موریل بینش هایی را برای تقویت تأثیر شما بر زبان بدن و همچنین سایر عناصر پشتیبانی کننده ظاهر فیزیکی شما ارائه می دهد.

این دوره توسط پیت موکایتیس ایجاد شده است. از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

لوگوی شرکت برای چگونه در خود عالی باشیم  شغل

Related Skills

linkedin حرفه ای های پیشرو: قدرت، سیاست، و پریما دوناس (دریافت چکیده) (Mitalearn-164013)

  • 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

سازمان‌های حرفه‌ای پیشرو متشکل از وکلا، پزشکان، روحانیون و دیگر متخصصان می‌توانند به‌طور منحصربه‌فردی چالش برانگیز باشند. این خلاصه صوتی فقط از حرفه‌های پیشرو: قدرت، سیاست، و پریما دانا یک نمای کلی روشنگر از این شکل خاص از رهبری ارائه می‌دهد. نویسنده لورا امپسون - استاد دانشکده بازرگانی کاس لندن و دانشکده حقوق هاروارد - در مورد تحقیقات فشرده در مورد چگونگی رهبری شرکت های حرفه ای و سازمان های پیچیده گزارش می دهد. کار علمی او، مملو از استنادها، جزئیات نحوه عملکرد رهبری در یک محیط خدمات حرفه ای را نشان می دهد. این مطالعه لایه ای شامل یافته های مصاحبه با 500 متخصص در 16 کشور است. حرفه ای هایی که دارای موقعیت های رهبری هستند یا می خواهند و دانشگاهیان که در مورد عملیات شرکت حرفه ای مطالعه می کنند، از این بررسی کوتاه قدردانی خواهند کرد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin حرکت به رهبری اجرایی (Mitalearn-427802)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2025
  • Author: Ethan Evans
درباره این دوره: 

 

کار سخت به عنوان یک مدیر ممکن است بررسی های خوبی را به شما جلب کند ، اما لزوماً به پیشرفت شغلی ترجمه نمی شود. حرکت به سطح کارگردان یا بالاتر در زنجیره رهبری نیاز به دانستن نه تنها نقاط قوت و ضعف شما بلکه تأثیرگذاری بر موفقیت سازمان و تجارت شما دارد.

این دوره نقشه راه و مهارت هایی را برای حرکت به رهبری اجرایی به مدیران باتجربه ارائه می دهد و همچنین برای همکاران فردی که به دنبال درک رهبران ارشد خود هستند ، مفید است. مربی ایتان ایوانز درسهایی را که در راه خود برای نقش های رهبری اجرایی آموخته است به اشتراک می گذارد و آنها را در مراحل ساده و عملی به اشتراک می گذارد.


linkedin حرکت در سیاست به عنوان یک رهبر ارشد (Mitalearn-168025)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


هیچ سازمانی کاملاً خالی از دسیسه سیاسی نیست. سیاست های اداری خواه احتکار منابع، رفتارهای دستکاری یا ایجاد اتحاد غیرمولد باشد، سیاست های اداری بر همه کارمندان تأثیر می گذارد - و می توانند حواس سازمان شما را از انجام کارها منحرف کنند. در سطح اجرایی، این رفتارها می تواند باعث عدم شفافیت و همکاری در تمام طول زنجیره شود. کنجکاو هستید که چگونه در این موقعیت های چالش برانگیز در سازمان خود حرکت کنید؟ در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید زیرا او رویکردهای سازنده ای را برای برخورد با مسائل سیاسی در سطح ارشد به اشتراک می گذارد. مایک انواع رفتارهای رایج را پوشش می دهد - از ایجاد اتحاد غیرمولد گرفته تا انباشت اطلاعات - تکنیک های عملی را برای کاهش هر مشکل به اشتراک می گذارد.

linkedin حضور اجرایی: نکاتی برای زنان (Mitalearn-188068)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 9 October 2019
  • Author: Selena Rezvani
درباره این دوره: 

 
اکثر رهبران مشتاق می‌دانند که به حضور اجرایی نیاز دارند: توانایی ارائه اقتدار، اعتماد به نفس و اصالت. با این حال، ایجاد حضور، به خصوص برای زنان، دشوار است. این دوره می تواند به مدیران زن مشتاق کمک کند تا حضور اجرایی خود را ایجاد و حفظ کنند. با تمرکز بر سه فیلتر حضور اجرایی - اعتماد به نفس (چگونه عمل می کنید)، ابراز وجود (نحوه صحبت کردن) و ارائه خود (چگونه به نظر می رسید) - شرکت کنندگان تمرین می کنند که قدرت خود را در اختیار داشته باشند و اعتبار خود را مشخص کنند. می توانید نکاتی را برای تقویت توانایی خود در فرماندهی اتاق، فروش ایده های خود و ارتباط با دیگران دریافت کنید. سلنا رضوانی، کارشناس رهبری زنان، هر درس را با مثال‌های واقعی بیان می‌کند و به رهبران زن کتاب بازی می‌دهد تا حضور خود را در هر موقعیتی احساس کنند.

Suggestions