Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-6 of 6 items.

linkedin پیشرو از طریق پیچیدگی برای مدیران ارشد و رهبران C-Suite (Mitalearn-461938)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 December 2025
  • Author: India Gary-Martin
درباره این دوره:

چگونگی رهبری موثر در دنیای پیچیده و پرنوسان امروزی را بررسی کنید. با چارچوب هایی مانند حلقه OODA و برنامه ریزی سناریو برای افزایش سرعت تصمیم گیری و انعطاف پذیری آشنا شوید. مربی هند، گری مارتین به شما نشان می دهد که چگونه سرعت و دقت را متعادل کنید و بر فلج تجزیه و تحلیل غلبه کنید تا یک مزیت رقابتی را حفظ کنید. تکنیک های تعامل با ذینفعان را بررسی کنید و استراتژی های سازمانی را برای تقویت نوآوری و چابکی توسعه دهید. در طول مسیر، درباره نقش سوگیری‌های انسانی در فرآیندهای تصمیم‌گیری اطلاعات بیشتری کسب کنید و راه‌هایی برای کاهش تأثیرات آن‌ها کشف کنید. این دوره آموزشی ایده آل برای مدیران ارشد و رهبران C-suite طراحی شده است تا شما را قادر سازد تا با وضوح و هدف در محیط های پیچیده و به سرعت در حال تحول رهبری کنید.

linkedin تصمیم گیری اجرایی (Mitalearn-72434)

  • 50 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


تصمیم گیری های اجرایی نیازمند انتخاب های سخت است. تصمیم برای اخراج افراد، توقف پروژه‌های بزرگ یا جهانی کردن شرکت شما، همگی با ریسک قابل توجهی همراه است - هم ریسک تجاری و هم ریسک حرفه‌ای. در این دوره، مایک فیگلیولو، مربی اجرایی، تفاوت بین تصمیم‌گیری اجرایی و تصمیم‌گیری روزانه را توضیح می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه خود را مجهز کنید تا بتوانید تصمیم‌های باکیفیت با تأثیر مثبت گسترده بگیرید.

nn او همچنین به مشکلات رایجی که از این تصمیم‌های پرمخاطب ناشی می‌شوند، می‌پردازد: تفاوت‌های فرهنگی، کیفیت اطلاعات، اعتماد، و مسئولیت‌پذیری.

linkedin تصمیم گیری با سرعت بالا برای رهبران و مدیران ارشد (Mitalearn-459184)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 February 2026
  • Author: Ethan Evans
درباره این دوره:

گرفتن تصمیمات سخت با سرعت یک ضرورت روزمره در زندگی یک رهبر ارشد یا مدیر اجرایی است. در این دوره، مربی Ethan Evans به شما نشان می‌دهد که برای توسعه قضاوت استراتژیک، تحمل ریسک و مهارت‌های برنامه‌ریزی سناریو مورد نیاز برای رهبری با اطمینان، وضوح و سرعت چه چیزی لازم است. بیاموزید که چگونه بین تصمیم‌های برگشت‌پذیر و غیرقابل برگشت تمایز قائل شوید، سوگیری عاطفی را به حداقل برسانید و با انعطاف‌پذیری از شکست‌ها خلاص شوید. در پایان این دوره، شما به مهارت های مورد نیاز برای هدایت نتایج سازمانی از طریق تصمیم گیری با سرعت بالا و تاثیر بالا مجهز خواهید شد.

linkedin چشم انداز استراتژیک و تصمیم گیری برای مدیران ارشد و رهبران C-Suite (Mitalearn-469452)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 December 2025
  • Author: India Gary-Martin
درباره این دوره:

استراتژی‌های رویایی بسازید، تصمیم‌های مبتنی بر داده‌ها بگیرید و با وضوح در چشم‌انداز کسب‌وکار به سرعت در حال تحول پیش بروید. این دوره از طریق بینش‌های دنیای واقعی و سناریوهای تمرینی انفرادی، مدیران ارشد و رهبران C-suite را به مهارت‌هایی مجهز می‌کند که برای ایجاد، توسعه، و الهام بخشیدن به تیم‌ها، تغییر مسیر و ایجاد تأثیر طولانی‌مدت نیاز دارند. در طول راه، مربی و کارشناس رهبری هند، گری مارتین، تکنیک های عملی برای داستان سرایی استراتژیک، تجزیه و تحلیل ریسک، تنظیم چشم انداز، و مربیگری رشد محور را به اشتراک می گذارد.

linkedin چیز سخت در مورد چیزهای سخت: ایجاد یک کسب و کار زمانی که پاسخ های آسانی وجود ندارد (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203623)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مدیر عامل بودن می تواند به ویژه چالش برانگیز باشد. کسانی که به این رتبه صعود می کنند باید شرکت خود را به سمت موفقیت هدایت کنند در حالی که با تنهایی، استرس و دانش سنگین دست و پنجه نرم می کنند که سرنوشت سازمانشان تا حد زیادی در دستان آنهاست. بن هوروویتز، کارآفرین در کتاب سال 2014 خود، چیز سخت درباره چیزهای سخت، به این نقش می پردازد و درس های عملی به دست آمده از تجربیات خود در سنگرهای دره سیلیکون را به اشتراک می گذارد. این خلاصه کتاب صوتی نکات برجسته مختصری را از کتاب ارائه می دهد که می توانید در حین حرکت به آن گوش دهید. بیاموزید که چگونه با اخراج ها برخورد کنید، افراد مناسب را استخدام کنید، سیاست را کنار بگذارید تا شرکت خود را به مکانی تبدیل کنید که مردم می خواهند در آن کار کنند، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin رهبری زنده با دوری کلارک: پیشرو در هنگام ورود هوش مصنوعی به نمودار سازمانی (Mitalearn-461751)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

<p>چه اتفاقی می‌افتد وقتی هوش مصنوعی دیگر ابزاری نیست که روی آن نصب می‌کنید و تبدیل به سیستم عاملی می‌شود که در آن ساخته می‌شوید؟ پاسخ معنای رهبری را دوباره تعریف می کند.</p> <p>در این قسمت از <i>Leadership Live with Dorie Clark</i>، مارک فیدلمن - مدیر ارشد اجرایی Exabits و یکی از نویسندگان <i>Agentized</i> - نحوه ظاهر رهبری را در هنگام مدیریت گردش کار، تصمیم گیری و اجرای استراتژی شبانه روزی توسط عوامل هوش مصنوعی توضیح می دهد. مارک توضیح می دهد که چرا رهبر مدرن بخشی از استراتژیست، بخشی معمار و عمدتا یک رهبر ارکستر است که استعدادهای انسانی را در کنار سیستم های خودکاری که هرگز نمی خوابند هماهنگ می کند. او نحوه شناسایی جایی که هوش مصنوعی ارزش واقعی کسب و کار را در میان درآمد، عملیات و تجربه مشتری ایجاد می‌کند، نحوه ساخت نرده‌هایی که انسان‌ها را در نقاط عطف مهم نگه می‌دارد، و اینکه چرا رهبرانی که آزمایش هوش مصنوعی را نادیده می‌گیرند، مرتبط بودن خود را به خطر می‌اندازند، به اشتراک می‌گذارد. او همچنین به سؤال جابه‌جایی شغلی رو در رو می‌پردازد: انتظار داشته باشید که نقش‌های کاملاً جدیدی در طرف مقابل داشته باشید.</p> <p>این ضبط یک رویداد زنده است و شامل مشارکت مخاطبان و پرسش و پاسخ بدون اسکریپت است. برای گفتگوهای بیشتر با رهبران برجسته، از <a href="https://www.linkedin.com/learning/topics/linkedin-live?u=104" target="_blank"> linkedin.com/learning/topics/linkedin-live</a> دیدن کنید.</p>

Suggestions