Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 61 items.

linkedin 7 راز رهبری پاسخگو (دریافت چکیده) (Mitalearn-389416)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 September 2021
  • Author: getAbstract
درباره این دوره: 

 سبک های مدیریتی مختلفی وجود دارد که برخی از آنها مؤثرتر از بقیه هستند. بسیاری از رهبران از یک رویکرد سیستماتیک استفاده می کنند و معتقدند که تغییر یا اصلاحات چشمگیر به آنها کمک می کند تا به اهداف خود برسند. این دوره فقط صوتی که از کتاب جکی جنکینز اسکات اقتباس شده است، نشان می‌دهد که چگونه رهبرانی که رویکردی پاسخگو دارند، می‌توانند با تمرکز بر افراد در سازمان‌شان و تلاش برای رسیدن به هدف مؤثرتر باشند. به جای تحمیل دیدگاه های خود، یک چشم انداز مشترک ایجاد کنید. این دوره هفت روش مخفی را پوشش می دهد که رهبران پاسخگو می توانند برای تغییر فرهنگ سازمان خود و ایجاد یک اثر موج دار در فرهنگ سازمانی به کار گیرند، زیرا دیگران سعی می کنند موفقیت آنها را تقلید کنند. اگر به دنبال راه های جدیدی برای رهبری هستید، یا به سادگی علاقه مند به یادگیری یا تمرین رهبری پاسخگو هستید، این دوره را بررسی کنید.

توجه: این دوره توسط getAbstract ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin اجتناب از اشتباهات مدیر جدید (Mitalearn-174247)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، یاد بگیرید که چگونه از اشتباهات مدیران جدید جلوگیری کنید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بنیانگذار Raise the Bar، آرون لوی مصاحبه می کند. آرون مأموریت دارد نقش مدیر را تغییر دهد - با توانمندسازی هر مدیر با ابزارها، مهارت‌ها و آموزش‌ها برای رهبری افرادی که پتانسیل تیم خود را باز می‌کنند. آرون توضیح می دهد که چرا اکثر مدیران در اجرا عالی هستند اما در مدیریت بد هستند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با بهبود مهارت‌های شنیداری خود و ایجاد سایر عادات کلیدی، این روند را معکوس کنید: پرسیدن سؤالات قدرتمند، برقراری ارتباط مستقیم، ایجاد امنیت روانی و ارائه بازخورد سازنده. در www.raisebar.co درباره Aaron بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: رهبری یک تیم خلاق (Mitalearn-115767)

  • 2 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Stephen Gates
درباره این دوره:

رهبری یک تیم خلاق با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است که باید با دقت در آنها پیمایش کرد تا بتوان گزارش ها را به بهترین نحو انجام داد. در این دوره، استفان اصول رهبری تاثیرگذار را برای متخصصان خلاق زیر سوال می برد. او چگونگی منحصربه‌فرد بودن رهبری خلاق، چرایی اهمیت آن، راه‌هایی را که رهبران می‌توانند کاری را که انجام می‌دهند بهبود بخشند، و چگونگی کمک به پرورش نوع فرهنگی که بیشترین سود را دارد، پوشش می‌دهد.

linkedin انتقال از حرفه ای فنی به مدیر (Mitalearn-127684)

  • 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا اغلب اوقات، به حرفه ای ها این فرصت داده می شود تا بر اساس قدرت مهارت های فنی خود، مسئولیت های مدیریتی را بر عهده بگیرند. با این حال، نقش های مدیریتی به دستیابی به نتایج از طریق دیگران بستگی دارد - که مستلزم مجموعه مهارت های متفاوتی است. در این دوره، مربی رهبری سارا کانادا به شما کمک می‌کند ترکیب مناسبی از مهارت‌های عملکردی و بین فردی را برای دستیابی به اهداف شرکت، ایجاد یک تیم با عملکرد بالا، و گسترش تأثیر خود به عنوان یک رهبر، ترکیب کنید. سارا نحوه تغییر به سمت مدیریت را با به دست آوردن بینش در مورد نقاط قوت و ضعف رهبری خود و در عین حال گسترش دیدگاه خود برای تمرکز بر نتایج تیم به اشتراک می گذارد. موضوعات کلیدی او شامل خودآگاهی، هوش هیجانی، مهارت های ارتباطی، ایجاد رابطه و انگیزه گروهی است.

linkedin انجام حرکت از مشارکت کننده فردی به مدیر (Mitalearn-427785)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 May 2024
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره: 

 

ارتقاء به یک نقش مدیریتی یک لحظه هیجان‌انگیز و در حال تغییر شغل است، لحظه‌ای که نیازمند یادگیری مهارت‌های جدید و مهم‌تر از آن، یادگیری یک طرز فکر جدید است. به استاد مدیریت دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا به شما راهبردهایی را آموزش دهد تا تمرکز خود را فراتر از عملکرد فردی (خود رهبری) به موفقیت گسترده تر تیم خود (خدمت-رهبری) گسترش دهید. کشف کنید که چگونه می توان یک طرز فکر و مهارت های جدید را برای انتقال موفقیت آمیز از مشارکت کننده فردی به مدیر به کار برد. بیاموزید که مدیران چگونه فکر می‌کنند، مدیران چگونه عمل می‌کنند، و در نهایت، چگونه در نقش خود به‌عنوان مدیر رشد کنید.

این دوره بخشی از


linkedin اندازه گیری آنچه مهم است (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-188527)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

گوگل و بونو چه چیزی مشترک دارند؟ آنها هم از اهداف و هم از نتایج کلیدی (OKR) استفاده کرده اند، یک سیستم هدف گذاری که شامل تعریف اهداف خاص و تعیین نحوه اندازه گیری پیشرفت شما می شود. جان دوئر – یک سرمایه‌گذار اولیه در گوگل – در کتاب 2018 خود، میزان اهمیت را اندازه‌گیری کنید، توضیح می‌دهد که چگونه OKR به برخی از نوآورترین افراد و شرکت‌ها کمک کرده است تا تمرکز، مقیاس و پیشرفت داشته باشند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از مهم ترین نکات کتاب را به کلیپ های مختصر و به راحتی قابل هضم تقطیر می کند. درباره آنچه که OKR ها به دنبال دارد، نحوه ردیابی آنها، نحوه به چالش کشیدن خود با اجرای اهداف کششی و موارد دیگر بیشتر بیاموزید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin اندازه گیری عملکرد تیم (Mitalearn-115580)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تمرکز بر معیارها برای دستیابی به نتایج دلخواه کسب و کار شما کلیدی است – اما تعیین این که کدام معیارها واقعاً مهم هستند می تواند دشوار باشد. در این دوره، یاد بگیرید که اندازه‌گیری تیم چگونه کار می‌کند، چرا اندازه‌گیری عملکرد مفید است، چگونه اندازه‌گیری کنید، و چگونه آن را برای عملکردهای خاص در سراسر زنجیره ارزش اعمال کنید. مایک فیگلیولو رویکردی برای تفکر و انجام اندازه‌گیری به اشتراک می‌گذارد و انواع مختلف گزارش‌دهی را مورد بحث قرار می‌دهد. به‌علاوه، او نمونه‌هایی از معیارهای کلیدی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای سنجش عملکرد اکثریت عظیم عملکردهای تجاری از جمله فروش، عملیات، امور مالی و همه عملکردهای پشتیبانی اصلی استفاده کنید.

linkedin ایجاد دید آنلاین خود به عنوان یک رهبر از راه دور (Mitalearn-234546)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Chen
درباره این دوره:


بسیاری از کارهای روزمره شما احتمالاً مستلزم این است که فقط با چند تیم یا همکاران منتخب تعامل داشته باشید. اما به عنوان یک رهبر، دید کلیدی برای پیشبرد برنامه شما است. تیم‌های شما باید ببینند که شما برای رهبری و اطمینان خاطر ظاهر می‌شوید. و از آنجایی که سازمان‌های بیشتری ترکیبی از کار از راه دور و در محل را می‌پذیرند، ارتباط مداوم از سوی رهبری بسیار مهم‌تر است. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه عمداً هنگام کار با تیم های راه دور، دید خود را مدیریت کرده و دید خود را تقویت کنید. جسیکا چن، کارشناس ارتباطات و رسانه توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی دید از راه دور را ترسیم کرد که کار می‌کند، یک برنامه پیام‌رسانی ثابت را حفظ کرد، و روابط ارزشمندی با رهبران ارشد از راه دور ایجاد کرد. جسیکا همچنین از پلتفرم‌ها و استراتژی‌های مختلفی که می‌توانید برای افزایش دید خود استفاده کنید، از جمله نحوه پخش جریانی تالارهای مجازی و با استفاده از پیام‌های ویدیویی ضبط‌شده متصل ماندن، استفاده می‌کند.

linkedin ایجاد سازمان های خلاق (Mitalearn-167651)

  • 1 hours 3 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 September 2019
  • Author: Thea Polancic
درباره این دوره:

آیا فکر کرده اید که چگونه می توانید خلاق تر باشید و این جرقه را در سراسر سازمان خود حفظ کنید؟ اصول خلاقانه مانند تخیل، نوآوری و بازی، بهره وری، رقابت و نتیجه کسب و کار را افزایش می دهد. با این حال ممکن است گفتن آنها آسان تر از انجام آنها باشد. در این دوره، Thea Polancic اقدامات مشخصی را که می توانید فوراً برای تقویت خلاقیت در خود، تیم و سازمان خود بردارید، به اشتراک می گذارد. تئا به ماهیت خلاقیت و آنچه برای شکوفایی آن در محیط های سازمانی نیاز است می پردازد. او نحوه تشویق ذهنیت رشد، استفاده از بازخورد به عنوان دروازه یادگیری، و حذف موانع سازمانی برای خلاقیت را به اشتراک می گذارد. به علاوه، او روش شگفت‌انگیزی را به اشتراک می‌گذارد که مسئولیت‌پذیری می‌تواند بخش مهمی از ارائه نتایج خلاقانه باشد.

linkedin ایجاد شهرت و مهارت ها برای تبدیل شدن به یک مدیر بار اول (Mitalearn-413692)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 April 2024
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 

آیا امیدوار هستید که اولین نقش مدیریتی خود را به زمین بیاندازید؟ در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید مهارت ها ، شهرت و روابط لازم برای فرود اولین نقش مدیریتی خود را با مربی شغلی و توسعه رهبری چلسی جی توسعه دهید. از شناسایی نقش مدیریتی که می خواهید مصاحبه های خود را انجام دهید ، چلسی نقشه راه را برای ایستادگی و به عنوان ماده رهبری در بین سرپرستان ، همکاران و جامعه خود فراهم می کند. این دوره را بررسی کنید تا دریابید که چگونه می توانید با اطمینان بیشتر و استرس کمتری در جهت اهداف رهبری خود تلاش کنید.


linkedin بنیادهای مدیریت غیرانتفاعی (Mitalearn-63237)

  • 2 hours 28 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Leslie Crutchfield
درباره این دوره:

به رهبری یک سازمان غیرانتفاعی فکر می کنید؟ لزلی کراچفیلد، نویسنده مشهور بین‌المللی، مقدمه‌ای درباره مدیریت و رهبری غیرانتفاعی ارائه می‌کند. او توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌های غیرانتفاعی با سازمان‌های غیرانتفاعی متفاوت هستند و چالش‌ها و فرصت‌هایی که با رهبری آنها به وجود می‌آیند. علاوه بر این، او یک نمای کلی از نحوه کار جمع آوری کمک های مالی، جذب و حفظ استعداد، حاکمیت، امور مالی و حسابداری در سطح غیرانتفاعی ارائه می دهد. او همچنین بینش‌های خود را در مورد چگونگی مقیاس‌بندی سازمان و تأثیر سازمان شما بر جهان به اشتراک می‌گذارد.

linkedin به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند (Mitalearn-394822)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 November 2023
  • Author: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 مدیران نقش مهمی در ایجاد فرصت‌هایی برای تیم‌های خود برای ایجاد مهارت‌های حیاتی تجاری مورد نیاز امروز دارند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که روی چه مهارت هایی تمرکز کنید و روش های عملی برای کمک به تیم خود برای توسعه آنها در جریان کار. مربی اریکا فارمر نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند پیشرفت کنند و به رشد کارکنان کمک کنند. او نقش یک مدیر را در مهارت‌سازی توضیح می‌دهد، آنچه کارکنان شما در حال حاضر به آن نیاز دارند، و روش‌های عملی که می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا مهارت‌هایی را که برای ایجاد نیروی کاری متعهد و چابک بیشترین اهمیت را دارد، ایجاد کند.

linkedin تجربه تیم از راه دور خود را ارتقا دهید (Mitalearn-199832)

  • 37 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Gutman
درباره این دوره:

شما در ریتم کار از راه دور مستقر شده اید. داشتن یک برنامه کامل از جلسات تیم مجازی، ارائه ها و حتی رویدادهای اجتماعی دیگر چندان عجیب به نظر نمی رسد. اما حتی در این مرحله، کارهای بسیار بیشتری وجود دارد که می توانید برای ایجاد یک محیط فعال تر، مثبت و فراگیر برای تیم راه دور خود انجام دهید. در این دوره، مشاور و مربی کار از راه دور مایک گاتمن به شما نشان می دهد که چگونه. مایک انواع استراتژی های پیشرفته برای کار از راه دور را پوشش می دهد، از جمله چگونگی تبدیل فرهنگ مدیریت خرد به فرهنگ اعتماد. وظایف، پروژه ها و جدول زمانی خود را برای سایر اعضای تیم خود شفاف کنید. و با به اشتراک گذاشتن سبک ارتباطی و ترجیحات خود پیوندهای تیم خود را قوی نگه دارید. به‌علاوه، نکاتی را برای ایجاد همدلی، پذیرش شرایط کاری متنوع در تیم‌های دوردست خود، و ایجاد محیطی از نظر روان‌شناختی امن که در آن افراد تشویق می‌شوند تا نظرات و ایده‌های خود را به روی میز بیاورند، دریافت کنید.

linkedin تسهیل تفکر طراحی از راه دور (Mitalearn-273391)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 December 2021
  • Author: Chris Nodder
درباره این دوره: 

 فرآیند تفکر طراحی همیشه چالش های خود را داشته است. انجام آن فرآیند به صورت آنلاین آن را آسانتر نکرده است. طراحان این را به خوبی می دانند، اگرچه اخیراً راه خود را برای انطباق با کار از راه دور نیز پیدا کرده اند. اگر گردش کار خود را بر این اساس برنامه ریزی کنید - با ابزارها، افراد و انتظارات مناسب - می توانید یک کارگاه تفکر طراحی موفق را، حتی از راه دور، به عنوان یک تجربه مشارکتی و فرآیند محور تسهیل کنید.

در این دوره، UX کارشناس کریس نادر به شما لنز جدیدی در مورد بهترین شیوه ها برای تفکر طراحی از راه دور ارائه می دهد. در مورد چگونگی ایجاد زمینه برای یک کارگاه آنلاین موفق بیاموزید. نکاتی را در مورد چگونگی تسهیل پروژه های تفکر طراحی با تیم های راه دور و مشارکت همزمان، کاوش جایگزین برای کارهای حضوری مانند بازدید از سایت، مصاحبه، نقشه برداری تجربه، و مطالعات قابلیت استفاده، دریافت کنید. تفکر طراحی از راه دور ممکن است آسان نباشد، اما با ابزارهای مناسب و برنامه ریزی مناسب، همچنان می تواند منجر به بهره وری شود.

linkedin تعالی مدیریت در مایکروسافت: مدل، مربی، مراقبت (Mitalearn-273170)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 January 2022
  • Author: Microsoft Senior Leaders,Joe Whittinghill
درباره این دوره: 

 نقش مدیر بدون شک یکی از مهمترین نقش ها در هر سازمانی است. ارائه انتظارات روشن به مدیران از نقش خود و نحوه همسویی آن با اهداف سازمان بسیار مهم است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه مایکروسافت، شرکتی که به دلیل برتری رهبری خود شناخته شده است، مدیران را با یک چارچوب ساده و به راحتی کاربردی رشد و پرورش می دهد: مدل، مربی، مراقبت. به جو ویتینگهیل، معاون شرکت، استعداد، یادگیری، و بینش، همراه با ساتیا نادلا، کاتلین هوگان، جیسون زندر، ژان فیلیپ کورتوا و امی هود بپیوندید زیرا آنها رویکرد برتری مدیر و کلیدهای توانمندسازی مدیران برای ارائه موفقیت را به اشتراک می گذارند. . از طریق اشتیاق و فداکاری این اعضا، رفتارهای مدیریتی و اینکه چگونه این چارچوب می تواند در عملکرد شما به عنوان یک مدیر اعمال شود را بررسی و تأمل کنید.

Related Skills

linkedin تفویض اختیار از راه دور (Mitalearn-215438)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره:

با تسریع در کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید بدانند که چگونه به طور مؤثر به کارکنانی که به صورت مجازی کار می کنند واگذار کنند. در این دوره، Alisa Cohn، کارشناس توسعه رهبری به شما نشان می دهد که چرا تفویض اختیار برای موفقیت شما و موفقیت کارکنان شما در یک محیط مجازی بسیار مهم است. آلیسا مشکلات منحصربفرد تفویض اختیار در یک محیط مجازی و چگونگی تشخیص اینکه چه چیزی را می‌توانید و چه چیزی را نمی‌توانید به صورت مجازی تفویض کنید، توضیح می‌دهد. او مراحل تفویض اختیار موثر و نحوه تطبیق آنچه را که به شما واگذار می کنید با مهارت ها و آرزوهای شغلی کارمندان خود طی می کند. آلیسا راه‌هایی برای ایجاد اعتماد، کاهش سوء تفاهم‌ها و تنظیم دستورالعمل‌های ارتباطی و ردیابی را پوشش می‌دهد. او با توصیه های مفید در مورد نحوه استفاده از اشتباهات برای ترویج یادگیری و نحوه استفاده از نمایندگی مجازی برای ایجاد فعالانه مهارت های کارمندان خود را به پایان می رساند.

linkedin تمرین انصاف به عنوان یک مدیر (Mitalearn-133974)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین نقش یک مدیر در ایجاد یک محیط کاری منصفانه چیست؟ درک نحوه درک کارکنان از عدالت رهبرانشان بسیار مهم است. داشتن شهرت برای انصاف به شغل شما کمک می کند، اما همچنین به شما کمک می کند بهترین عملکرد را از گزارش های خود دریافت کنید. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس محل کار، چهار نوع مختلف عادلانه - توزیعی، رویه ای، اطلاعاتی و تعاملی را تشریح می کند و تکنیک هایی را ارائه می دهد که مدیران می توانند از آنها برای تصمیم گیری منصفانه و غلبه بر چالش های کارکنان استفاده کنند.

linkedin توسعه سازگاری به عنوان یک مدیر (Mitalearn-190346)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:


دنیای تجارت سریعتر از همیشه در حال تغییر است، با تحول دیجیتال و اختلال در همه جا. انطباق پذیر بودن یک مهارت اساسی برای مدیران است که آنها را قادر می سازد تا به تغییرات مثبت و انعطاف پذیر پاسخ دهند و از فرصت های جدید استفاده کنند. به نویسنده و استاد دوری کلارک بپیوندید، زیرا او استراتژی هایی را برای تبدیل شدن به یک رهبر سازگارتر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه تغییرات را نظارت کنید تا بهتر برای آن آماده شوید، مهارت های خود را تقویت کنید و یک تیم سازگارتر ایجاد کنید که نوآورانه و پاسخگو به تغییر باشد.

Related Skills

linkedin توسعه مدیران سازگار (Mitalearn-125848)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

قوانین مدیریت تغییر کرده است. مدیران باید بتوانند خود را با محیط کاری که دائماً در حال تغییر است وفق دهند، به این معنی که باید نقش های بیشتری را ایفا کنند تا وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند. مدیران برای کمک به کارمندان خود در ادامه مسیر در مواقع عدم اطمینان، باید به عنوان مدیر پروژه، مربی، مشاور، مربی، مدیران از راه دور و عوامل تغییر، بازی کنند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به مدیران کمک کرد تا سازگارتر شوند، تا بتوانند مشکلات جدید را با تغییر سریع جهان پیرامون خود حل کنند. گری نحوه ایجاد محیطی را به اشتراک می‌گذارد که در آن مدیران انطباق‌پذیر بتوانند رشد کنند، و نحوه مدیریت نیروی کار سازگار را مورد بحث قرار می‌دهد. او همچنین به تشریح «دانش‌ها»، مهارت‌ها، و ویژگی‌های مدیران انطباقی می‌پردازد، و اینکه چگونه رهبران می‌توانند در سازمان‌های خود مقیاس انطباقی داشته باشند.

linkedin تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید (Mitalearn-246378)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 November 2021
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.

Suggestions