Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 59 items.

coursera Creating Trust & Support (Mitalearn-291139)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

linkedin Ideaflow: تنها متریک تجاری که مهم است (BITE BITE) (Mitalearn-423042)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 May 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

ایده های عالی از کجا به وجود می آیند؟ آیا این اعتصاب مداخله الهی است که ایده خوبی را در ذهن شما ایجاد می کند ، یا می توانید محیطی را پرورش دهید که شما و تیم خود بتوانید ایده های خوبی ایجاد کنید - و آنها را ادامه دهید؟ در کتاب خود ، Ideaflow: تنها متریک تجاری که مهم است ، استادان استنفورد ، جرمی اوتلی و پری کلبهن ، "IDEAFLOW" را توصیف می کنند ، یا تعداد ایده هایی که شما یا تیم شما می توانید در مدت زمان مشخصی ایجاد کنید. به گفته جرمی و پری ، یک جریان ایده سالم یکی از بهترین کارهایی است که می توانید برای تجارت خود انجام دهید. در این خلاصه کتاب صوتی از کلوپ بعدی Big Idea ، جرمی پنج بینش کلیدی از کتاب به اشتراک می گذارد و پیشنهادات عملی در مورد چگونگی شما و تیم شما می تواند ایده ها را حفظ کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


coursera آموزش مدیریت و رهبری پژوهشگر (Mitalearn-343142)

  • 13 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Anne M. Libby, PhD
درباره این دوره:

این دوره برای محققان و مربیان حرفه ای اولیه است که معتقدند مشاغل علمی مدرن نیاز به مهارت های مدیریتی دارند و می خواهند رهبران پژوهشی باشند. این برنامه درسی به شما مهارت هایی می دهد تا به طور موثر پروژه های تامین شده را اجرا کنید و در نتیجه موفقیت شغلی شما را افزایش دهید. رهبران پژوهشی تعدادی نقش، حقوق و مسئولیت های جدید را بر عهده می گیرند - به عنوان رهبران علمی، مدیران مالی، مدیران و مربیان. در این دوره، نحوه بهینه سازی افراد، تیم ها، پروژه ها و امور مالی که شما مسئول آن هستید را توضیح می دهیم. علیرغم آموزش تحقیقاتی خود، احتمالاً با یک شکاف آموزشی فوری در مهارت های رهبری و مدیریت مواجه هستید. مشاغل علمی به دلایل غیرعلمی دچار تزلزل می‌شوند، زمانی که محققان در اجرای یک محدوده کار شکست می‌خورند: تلاش برای ردیابی هزینه‌ها و بازگرداندن وجوه کمک هزینه‌نشده قابل توجه. یا با خرج کردن برای افراد اشتباه یا مدیریت نادرست افراد مناسب، بودجه خود را تمام کنید. در نتیجه، پروژه‌ها با پیشرفت ناکافی در اهداف بسته می‌شوند و در نتیجه رقابت موفق برای تأمین مالی آینده را به خطر می‌اندازند. این دوره به جلوگیری از این تله ها کمک می کند. رهبری و مدیریت مهارت های ضروری برای محققان است. چندین محقق اولیه شغلی، دانشمندان ارشد و رهبران اداری مشتاق هستند تا تخصص و تجربیات خود را با شما به اشتراک بگذارند.

coursera ارتباطات و مدیریت بین فرهنگی (Mitalearn-296460)

  • 2 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Student,Dr. Cleveland Justis
درباره این دوره:

ارتباط خیلی بیشتر از کلماتی است که شما می گویید. و ارتباطات فرهنگی بسیار فراتر از زبانی است که شما صحبت می کنید. چیزی که شما می گویید هرگز دقیقاً همان طور که منظور شما بود تفسیر نمی شود و آنچه می شنوید هرگز همان چیزی نیست که گفته شد. وقتی تفاوت‌هایی را در مورد نحوه ترسیم فرهنگ‌های مختلف بین تعاملات اجتماعی و تعاملات کاری، ارائه و دریافت بازخورد، و درگیر شدن در تعارض و حل آن با یکدیگر مخلوط می‌کنید، غلبه بر مانع درک غیرممکن است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سبک ارتباطی خود را تشخیص دهید و چگونه آن را به روشی که هرگز قصد نداشتید درک کنید. از آنجا، ما چگونگی ادغام موفقیت آمیز هنجارهای فرهنگی متعدد را در ارتباطات خود و ایجاد یک زبان کاملاً جدید منحصر به فرد برای تیم خود بررسی خواهیم کرد. قبل از اینکه متوجه شوید، با توجه به قدرت فرهنگ های چند ملیتی شما، تیم شما مدلی خواهد بود که تیم های کمتر متنوع آرزوی آن را دارند. ما نمی توانیم صبر کنیم تا با شما ارتباط برقرار کنیم!

linkedin ارتقاء تحرک داخلی به عنوان یک مدیر (Mitalearn-257343)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2022
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره: 

 در طول "تغییر بزرگ"، سازمان ها در حال تجدید نظر در کل مدل های کاری، فرهنگ ها و ارزش های خود هستند. در عین حال، کارمندان نه تنها در مورد نحوه کار، بلکه همچنین چرایی کار خود تجدید نظر می کنند و نه تنها به دنبال انعطاف پذیری بیشتر بلکه به دنبال تحقق بیشتر هستند. مدیران نقش کلیدی در پرورش و حفظ کارکنان ایفا می کنند، از جمله به کارکنان خود کمک می کنند تا فرصت های جدیدی را در سازمان خود بیابند. در این دوره، مربی Alisa Cohn به شما کمک می کند تا به طور کلی در مورد چگونگی حمایت از پیشرفت شغلی کارکنان خود و ارتقای تحرک داخلی فکر کنید. آلیسا به شما نشان می دهد که چگونه به کارکنان خود آموزش دهید تا آرزوهای شغلی خود را آشکار کنند. او راه هایی را برای استخدام مجدد افراد شما به طور مداوم و حمایت از نقش های داخلی با کارمندان شما به اشتراک می گذارد. Alisa همچنین ایجاد شبکه های استعداد در اطراف شما، حفظ ارتباط با کارمندان سابق و کار بر روی تحرک شغلی خود را پوشش می دهد. این دوره به طور کلی از شما مدیر بهتری می‌سازد و به شما کمک می‌کند از کارمندان خود حمایت کنید و راحت‌تر افراد جدید را در تیم خود استخدام کنید.

linkedin استخدام جدید به عنوان مدیر (2019) (Mitalearn-172513)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 18 October 2019
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره: 

 
کارهایی را که باید به عنوان یک مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید بررسی کنید و در مورد راه هایی بیابید که 90 روز اول و فراتر از آن را به یک تجربه موفق برای همه تبدیل کنید. ارزش تکلیف یک کارمند دیگر را برای ایفای نقش راهنما برای کارمند جدیدتان کشف کنید و در مورد نقش منابع انسانی در فرآیند استخدام اطلاعاتی کسب کنید. مربی تاد دیوت، بینش‌هایی را درباره ورود به سیستم به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا استخدام‌های جدیدتان احساس خوش‌آمد، مطلع و آماده برای مشارکت کنند.

linkedin استفاده از علوم اعصاب در محیط کار (Mitalearn-183206)

  • 1 hours 4 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Srini Pillay
درباره این دوره:

درک عملکرد مغز - زمینه ای که به عنوان علوم اعصاب شناخته می شود - می تواند تأثیر مثبتی بر نحوه کار و رهبری ما با دیگران داشته باشد. برای مثال، دانستن چگونگی تغییر مغز برای ایجاد انگیزه و درگیر کردن افراد، به رهبران این امکان را می‌دهد تا بر روی رفتارهای مبتنی بر مغز تمرکز کنند که می‌توان آنها را تغییر داد تا تیم‌هایشان را در جهت درست حرکت دهند. در این دوره، سرینی پیلای، روانپزشک و مشاور تجاری آموزش دیده در هاروارد، بینش هایی را از آخرین تحقیقات علوم اعصاب در مورد چگونگی استفاده از مغز برای حداکثر تأثیر به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه مغز خود را برای بهتر شدن تغییر دهید، اعتماد به نفس و انعطاف پذیری ایجاد کنید، و مغزهای تیم خود را هماهنگ کنید تا بتوانید روی اهداف مشترک تمرکز کنید. به علاوه، نحوه استفاده از علوم اعصاب را برای حل چالش‌های رایج مدیریتی، مانند افزایش تنوع تیم، عملکرد، سرعت، نوآوری و تمرکز بیاموزید.

coursera اعضای تیم در حال رشد (Mitalearn-292431)

  • 37 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: اعضای تیم در حال رشد! این دوره به بررسی چگونگی مهارت بیشتر در دعوت کردن، اجازه دادن و حمایت از اعضای تیم می‌پردازد تا فراتر از مسئولیت‌های فعلی خود ادامه دهند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود اعضای تیم خود را راهنمایی کنید تا از مناطق امن خود خارج شوند و در استفاده از نقاط قوت خود رشد کنند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - بررسی کنید که چگونه می توانید اعضای تیم خود را از مناطق امن خود خارج کنید. - یاد بگیرید که چگونه عمداً اعضای تیم خود را با پروژه هایی مطابقت دهید که آنها را قادر می سازد از نقاط قوت خود استفاده کنند. - تعریف رشد شغلی را گسترش دهید و به اعضای تیم کمک کنید تا بدانند آینده در سفرهای شغلی آنها چه خواهد بود. ماژول ها شامل: یک: تلاش برای چیزهای جدید. در دعوت کردن، اجازه دادن و حمایت از اعضای تیم به فراتر از مسئولیت های فعلی خود و خروج از منطقه آسایش مهارت بیشتری پیدا کنید. دو: پروژه های مبتنی بر نقاط قوت. بررسی کنید که چگونه عمداً اعضای تیم خود را با پروژه هایی هماهنگ کنید که آنها را قادر می سازد از نقاط قوت خود استفاده کنند. سه: رشد شغلی اعضای تیم. تفسیر خود را از آنچه "رشد شغلی" در واقع شامل می شود را گسترش دهید و یک رویکرد ساده به شما ارائه دهید تا اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم شما احساس می کنند در حال حرکت هستند و می لرزند و می دانند که در سفر شغلی خود چه اتفاقی می افتد. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد. پروژه نهایی در این دوره یک بررسی الزامی است که در آن از شما انتظار می‌رود که به بررسی، توضیح دقیق و ارزیابی آموخته‌هایی که به دست آورده‌اید بپردازید.

coursera افراد و تیم های پیشرو Capstone (Mitalearn-213058)

  • 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.
درباره این دوره:

مصاحبه در سازمان ها سنگ بنای شیوه های انتخاب استعداد و ارتقاء را تشکیل می دهد. یکی از اهداف کلیدی فرآیند مصاحبه این است که با توجه به دانش، تخصص و تجربه کاری قبلی خود، درک کنید که چگونه می توانید با چالش های مختلف رهبری در محل کار خود برخورد کنید. در چارچوب این مصاحبه، هدف اصلی شما برای تکلیف اصلی این است که از محتوای مربوط به تخصص برای نشان دادن دانش خود در مورد مهارت های رهبری کلیدی استفاده کنید. مزایای گنجاندن محتوای تخصصی در پاسخ های مصاحبه شما فراتر از تخصص افراد و تیم های پیشرو است. فکر کردن به تجربیات کاری گذشته خود با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و چارچوب هایی که در این تخصص آموخته اید، به شما این امکان را می دهد که عمیق تر در مورد اقدامات گذشته خود و نتایج آنها فکر کنید. علاوه بر این، ما سوالاتی را برای مصاحبه ساختگی از مصاحبه های شغلی واقعی انتخاب کردیم. به عبارت دیگر، در مصاحبه‌های آینده‌تان، احتمالاً سؤالات مشابهی از شما پرسیده خواهد شد. بنابراین، با کار کردن از طریق سنگ بنا، در آماده سازی مصاحبه خود سرمایه گذاری خواهید کرد و احتمال عملکرد خوب در مصاحبه های آینده خود را افزایش خواهید داد.

coursera ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-282894)

  • 3 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Derek Newberry, Ph.D.,Dr. Aviva Legatt
درباره این دوره:

تیم ها برای سازمان مدرن ضروری هستند، اما اکثر آنها هرگز به پتانسیل خود نمی رسند. همکاران ارتباط نادرست دارند و گروه ها برای انطباق با تغییرات در بازار یا سازمان خود تلاش می کنند. زمانی که تیم ها نسبت به این چالش ها خودآگاهی نداشته باشند، عملکرد آسیب می بیند. این دوره بر اساس سال ها تحقیق و تجربه مشاوره در فرهنگ تیمی به شما کمک می کند تا مشکلاتی را که به بهره وری آسیب می زند درک کنید و ابزارهایی برای ایجاد تغییرات مثبت در اختیار شما قرار می دهد. این دوره همچنین شما را از طریق ایجاد قوانین اساسی و ساختار مورد نیاز برای تنظیم تیم خود برای موفقیت راهنمایی می کند. شما قبل از اینکه از کنترل خارج شوند، مهارت تشخیص مسائلی مانند تعارضات، تفکر گروهی و عدم تعهد را در تیم خود به دست می آورید. این دوره چارچوب هایی را برای تنظیم رفتارهای تیم و دریافت بهترین عملکرد از افراد خود ارائه می دهد. همچنین موانع مکرر انواع تیم‌های رایج، مانند استارت‌آپ‌ها و تیم‌های مجازی را درک می‌کنید و راه‌حل‌های متناسب با هر یک را یاد می‌گیرید.

linkedin ایجاد سیاست های کار از خانه (Mitalearn-229480)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 May 2020
  • Author: Mike Gutman
درباره این دوره:

بیاموزید که چگونه خط‌مشی‌هایی ایجاد کنید تا به سازمانتان کمک کنید با موفقیت از خانه یا هر مکان راه دور دیگری کار کند. مایکل گاتمن به عنوان مدیر سابق بازاریابی در FlexJobs و یک مربی و مدافع کار از راه دور، مردم و شرکت ها را با ارزش کار انعطاف پذیر پیوند می دهد. در این دوره، او به مدیران کمک می‌کند تا برای زمان‌های نامشخص، مانند همه‌گیری COVID-19، یک برنامه تداوم ایجاد کنند. سیاستی که ایجاد می‌کنید می‌تواند تأثیر گسترده‌ای فراتر از بحران، با نفوذ به بازارهای جدید، ایجاد فرهنگ انعطاف‌پذیری کاری، و ایجاد وفاداری و مشارکت کارکنان داشته باشد. کشف کنید که چگونه خط مشی خود را ایجاد کرده و به آنها منتقل کنید، بازخورد خود را بخواهید، و آموزش و رهبری را برای موفقیت خط مشی خود ارائه دهید. مایک همچنین شامل یک فصل از نکات برای کارمندانی است که از خانه کار می کنند.

coursera ایجاد یک تیم علم داده (Mitalearn-335611)

  • 1 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

علم داده یک ورزش تیمی است. به عنوان یک مدیر علوم داده، وظیفه شما این است که تیم را برای موفقیت استخدام کنید، سازماندهی و مدیریت کنید. در این دوره یک هفته‌ای، به این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه می‌توانید افراد مناسب را برای تکمیل تیم علم داده خود بیابید، چگونه آنها را سازماندهی کنید تا بهترین فرصت را برای احساس قدرت و موفقیت به آنها بدهید، و چگونه تیم خود را در حین رشد مدیریت کنید. . این یک دوره متمرکز طراحی شده است تا شما را سریعاً در روند ساخت و مدیریت یک تیم علم داده با خبر کند. هدف ما این بود که این کار را تا حد امکان برای شما راحت کنیم بدون اینکه هیچ محتوای ضروری را قربانی کنیم. ما اطلاعات فنی را کنار گذاشته‌ایم تا بتوانید روی مدیریت تیم خود و پیشبرد آن تمرکز کنید. پس از اتمام این دوره خواهید دانست. 1. نقش های مختلف در تیم علم داده از جمله دانشمند داده و مهندس داده 2. نحوه ارتباط تیم علم داده با سایر تیم های یک سازمان 3. صلاحیت های مورد انتظار اعضای مختلف تیم علم داده چیست؟ 4. سوالات مرتبط برای مصاحبه با دانشمندان داده 5. نحوه مدیریت فرآیند ورود به تیم 6. چگونه تیم های علم داده را به سمت موفقیت هدایت کنیم 7. چگونه تیم های علم داده را تشویق و توانمند کنیم تعهد: 1 هفته مطالعه، 4-6 ساعت تصویر جلد دوره توسط JaredZammit. Creative Commons BY-SA. https://flic.kr/p/5vuWZz

linkedin با ایجاد انگیزه در تیم خود مدیر بهتری باشید (Mitalearn-165407)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

در حالی که مدیریت توسط اهداف و چشم انداز هدایت می شود، مدیریت مربوط به افراد است. مدیران موثر خود و اعضای تیمشان را درک می کنند. این درک ارتباط، انگیزه و همکاری موفق را تسهیل می کند. در این دوره، کارشناسان رهبری - مانند کمیسر سابق NBA دیوید استرن و نویسنده پرفروش دیوید پینک - توضیح می‌دهند که چگونه به بهترین شکل به تیم خود انگیزه دهید. نحوه شناسایی و کار با تیپ‌های شخصیتی مختلف و ساختار تیم‌هایی که استقلال و مسئولیت‌پذیری را متعادل می‌کنند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه چهار سبک ارتباطی رایج را بشناسید، به صورت انتخابی خرد مدیریت کنید، انگیزه کم را افزایش دهید، و کارکنان متوسط ​​را به عملکردهای بالا تبدیل کنید. در پایان، شما ابزارهای لازم برای فارغ التحصیل شدن از یک مدیر به یک رهبر واقعی را خواهید داشت که می تواند استعداد و عملکرد تیم شما را توسعه دهد.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin باز کردن مدرک تیم ، خلاقیت و نوآوری به عنوان یک رهبر (Mitalearn-438359)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 June 2025
  • Author: Elaine Lin Hering
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که افراد شما بتوانید دیدگاه صریح ، داده های دقیق و ایده های نوآورانه را به اشتراک بگذارید تا به عنوان یک رهبر بتوانید بر اساس اطلاعات دقیق و نه ناچیز تصمیمات صحیح بگیرید ، مشارکت بین فردی و تیمی را برای بهبود حفظ و تسهیل تفکر و عمل نوآورانه انجام دهید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند (Mitalearn-394822)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 November 2023
  • Author: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 مدیران نقش مهمی در ایجاد فرصت‌هایی برای تیم‌های خود برای ایجاد مهارت‌های حیاتی تجاری مورد نیاز امروز دارند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که روی چه مهارت هایی تمرکز کنید و روش های عملی برای کمک به تیم خود برای توسعه آنها در جریان کار. مربی اریکا فارمر نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند پیشرفت کنند و به رشد کارکنان کمک کنند. او نقش یک مدیر را در مهارت‌سازی توضیح می‌دهد، آنچه کارکنان شما در حال حاضر به آن نیاز دارند، و روش‌های عملی که می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا مهارت‌هایی را که برای ایجاد نیروی کاری متعهد و چابک بیشترین اهمیت را دارد، ایجاد کند.

coursera بها دادن به تعالی (Mitalearn-292652)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: ارزش گذاری عالی! در این دوره ما در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیمی تفاوت بزرگی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث خواهیم کرد. به شما کمک می کند تا موفقیت را برای تیم خود و با آن تعریف کنید. و بررسی کنید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل کنید که چگونه فرهنگ تیم بر موفقیت فردی و سازمانی تأثیر می گذارد. - تعریف کنید که موفقیت برای تیم شما و با آن چگونه است. - مشخص کنید که چه نقاط قوتی باعث موفقیت می شود. - شرایطی را طراحی کنید که تیم شما با اشتراک گذاری ایده هایی که باعث افزایش بهره وری، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تیم می شود، احساس راحتی کند. ماژول ها شامل: یک: کار با هم. بر اهمیت تیم ها تمرکز کنید و در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیم تفاوت زیادی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث کنید. دو: همسویی در موفقیت تیم. به تعریف موفقیت برای تیم خود کمک کنید. سه: صحبت کردن. محیطی که برای تیم خود ایجاد می کنید بر بهره وری کلی تیم، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تأثیر می گذارد. بیاموزید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera بهترین شیوه‌های تنوع، برابری و شمول برای مدیران (Mitalearn-291173)

  • 2 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sam Mejias
درباره این دوره:

این دوره به شما کمک می کند تا با استفاده از عدالت و شمول برای ایجاد رفاه و حرکت مثبت در سازمان خود، عملکرد مدیریت خود را به سطوح جدیدی ببرید. شما راه‌هایی را که مدیران می‌توانند استراتژی‌های تنوع، برابری، و گنجاندن (DEI) را در محل کار اعمال کنند، بررسی خواهید کرد. شما در مورد نقش حیاتی ایجاد و حفظ درک متقابل در ایجاد اتحادهای قوی در تیم های مختلف خواهید آموخت. شما مفهوم اتحاد و راه های ترویج آن را در محل کار خود کشف خواهید کرد. شما مزایای DEI برای خلاقیت، عملکرد و بهره وری، از جمله بهبود رضایت کارکنان در محل کار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای توسعه رویکردهای DEI برای و با تیم های خود نیاز دارید. این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که تصمیمات استراتژیک در مورد استخدام، تکالیف کاری و ارزیابی عملکرد کارکنان می گیرند و به دنبال توسعه مهارت ها و شایستگی های ملموس مورد نیاز برای رهبری فراگیرتر هستند. برای موفقیت، باید علاقه فعالی به ترویج گفت‌وگوی باز میان تیم خود و حمایت از تغییراتی داشته باشید که منجر به اقدامات عادلانه‌تر و پایدارتر در حوزه‌های مسئولیت شما می‌شود. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - ارتباط بین ابتکارات DEI و عملکرد کارکنان و رضایت کارکنان را تجزیه و تحلیل کنید. - ارزیابی استراتژی هایی که مدیران می توانند برای اجرای سیاست های قوی DEI در عملیات روزانه خود استفاده کنند.

linkedin پنج روش اثبات شده برای مشخص کردن عادت های کاری سمی (Mitalearn-420611)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 May 2025
  • Author: William Ramey,Madecraft
درباره این دوره: 

 رفتارهای سمی می تواند به روحیه و بهره وری آسیب برساند و شناسایی زود هنگام آنها بسیار مهم است. در این دوره ، ویل رامی شما را با شناخت عادات کار سمی متداول ، از جمله ارتباطات منفعل و پرخاشگرانه ، تغییر مقصر و شایعات راهنمایی می کند. قبل از آسیب رساندن به تیم شما ، مهارت های عملی کسب خواهید کرد تا این رفتارها را مشخص کنید. پس از این دوره ، شما با شناسایی الگوهای سمی و پرداختن به آنها به صورت فعال ، آماده ایجاد یک محل کار سالم تر خواهید بود.

linkedin پیشرو و مدیریت افراد با انگیزه های مختلف شغلی (Mitalearn-425286)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Selena Rezvani
درباره این دوره: 

 همه کارمندان از همان چیزها انگیزه نمی گیرند و به عنوان یک رهبر مردم ، شناخت این اختلافات برای عملکرد و تعامل مهم است. در این دوره ، مربی سلنا رضانی به شما نشان می دهد که چگونه شش محرک انگیزه اصلی را شناسایی کنید و نشانه های رفتاری و ارتباطی را مشاهده کنید که نشان می دهد چه چیزی تیم شما را انرژی می بخشد. برای مدیریت کارمندان متمرکز شغلی ، کسانی که به دنبال ثبات ، مشارکت کنندگان هدف محور ، زبان آموزان مادام العمر و حتی اعضای تیم هستند که احساس ناراحتی می کنند ، استراتژی های عملی کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اهداف معنی دار ، ساختار تعادل را با انعطاف پذیری و حفظ انگیزه در طول زمان تنظیم کنید.

Suggestions