در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه از Figjam استفاده کنید ، یک ابزار همکاری و طوفان مغزی که در کنار FIGMA قرار دارد تا به طراحی متخصصان تفکر در همکاری و طوفان مغزی کمک کند به گونه ای که مستقیماً با سطح طراحی FIGMA در تعامل باشد. مربی جوزف لابرک با اصول اولیه شروع می کند و جزئیات آن را دقیقاً Figjam و ارتباط آن با FIGMA نشان می دهد. سپس ، نحوه ایجاد نظرات در FIGJAM ، اضافه کردن محتوای FIGMA ، و دعوت از ذینفعان برای شرکت در. جوزف به شما نشان می دهد که چگونه می توانید اظهار نظر کنید و محتوا را به یک صفحه فیجام اضافه کنید ، بازخورد را مرور کنید و داده های جدید را از FIGJAM به FIGMA وارد کنید. برای پیدا کردن روش های مختلفی که می توانید از FIGJAM برای تفکر طراحی مشترک استفاده کنید ، این دوره را بررسی کنید.

 

تجربیات کمی وجود دارد که بیشتر از کار کردن در یک تیم با عملکرد بالا و عملکرد بالا مفید باشد. اما چگونه می توانید تیم خود را به این نوع تیم بسازید؟ در این دوره، روانشناس سازمانی دیوید بورکوس به رهبران آموزش می دهد که چگونه از وضوح و همدلی به عنوان محرک های اصلی اثربخشی، هماهنگی و تاثیر تیم استفاده کنند. نحوه شناسایی و غلبه بر عواملی که مانع اثربخشی تیم می شوند را بیاموزید. نحوه ایجاد و حفظ اولویت های تیمی واضح را بیابید که تیم شما را بر اهداف سازمانی متمرکز نگه می دارد. راه‌هایی برای تقویت فرهنگ مشارکتی را بررسی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه می توانید عملکرد و موفقیت تیم خود را در حالی که با وضوح و همدلی رهبری می کنید، افزایش دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

 یکی از بزرگترین چالش هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی خود است. و اگر یک رهبر هستید، ممکن است با شناسایی شکاف‌های خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل واقعاً چه شکلی خواهد بود، مبارزه کنید. ایجاد یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می کنند برای موفقیت کسب و کار شما، به ویژه در مواقع بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان، طرز فکر و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را تشریح می‌کند، اصولی را که تیم‌های رهبری اجرایی را مؤثرتر می‌کند، برجسته می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم اجرایی خود را بهینه کنید تا سازمان خود را در مسیر درست نگه دارید. این دوره شامل داده های کسب و کار در دنیای واقعی است که از نظرسنجی کارمندان از نزدیک به 14000 کارمند و مصاحبه های انحصاری با بیش از 100 مدیر عامل شرکت هایی از جمله Unilever، Oracle، Mastercard، Best Buy، KPMG، Verizon و ده ها نفر دیگر جمع آوری شده است.

 رفتارهای سمی می تواند به روحیه و بهره وری آسیب برساند و شناسایی زود هنگام آنها بسیار مهم است. در این دوره ، ویل رامی شما را با شناخت عادات کار سمی متداول ، از جمله ارتباطات منفعل و پرخاشگرانه ، تغییر مقصر و شایعات راهنمایی می کند. قبل از آسیب رساندن به تیم شما ، مهارت های عملی کسب خواهید کرد تا این رفتارها را مشخص کنید. پس از این دوره ، شما با شناسایی الگوهای سمی و پرداختن به آنها به صورت فعال ، آماده ایجاد یک محل کار سالم تر خواهید بود.

 همه کارمندان از همان چیزها انگیزه نمی گیرند و به عنوان یک رهبر مردم ، شناخت این اختلافات برای عملکرد و تعامل مهم است. در این دوره ، مربی سلنا رضانی به شما نشان می دهد که چگونه شش محرک انگیزه اصلی را شناسایی کنید و نشانه های رفتاری و ارتباطی را مشاهده کنید که نشان می دهد چه چیزی تیم شما را انرژی می بخشد. برای مدیریت کارمندان متمرکز شغلی ، کسانی که به دنبال ثبات ، مشارکت کنندگان هدف محور ، زبان آموزان مادام العمر و حتی اعضای تیم هستند که احساس ناراحتی می کنند ، استراتژی های عملی کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اهداف معنی دار ، ساختار تعادل را با انعطاف پذیری و حفظ انگیزه در طول زمان تنظیم کنید.

 همکاری بین بخشی یک مهارت حیاتی برای همه متخصصان بازاریابی است. در این دوره کوتاه با Kestrel Lemen متخصص بازاریابی ایمیلی آشنا شوید. Kestrel چالش های مشترکی را که می تواند در یک محیط مشارکتی ایجاد شود، اهمیت ارتباطات و چگونگی دستیابی به اهداف مشترک دارد. پس از گذراندن این دوره، شما به ابزارهایی برای اجرای همکاری بین بخشی موثر در تیم بازاریابی خود و فراتر از آن مجهز خواهید شد.

 انگیزه اقدامات ، تصمیمات و موفقیت ما را شکل می دهد. در این دوره ، دکتر ویتنی دتار به پیچیدگی های انگیزه می پردازد و به بررسی نیروهای داخلی و خارجی که ما را سوق می دهد ، کاوش می کند. شما یاد می گیرید که بین انگیزه ها ، احساسات مهار و درک پویایی انگیزشی در درون خود و دیگران تفاوت قائل شوید. با تسلط بر هنر انگیزه برای رشد شخصی و حرفه ای ، تمام پتانسیل های خود را باز کنید.

 

هوش مصنوعی (AI) می تواند نقش مهمی در ایجاد فرهنگ کاری مشترک داشته باشد ، اما چگونه می توانید آن را به طور مؤثر با تیم ها و ابزارهای موجود ادغام کنید؟ در این دوره ، مربی رهبری ، مدافع اول مردم و مدیرعامل آندرا وادووا شما را با استفاده از هوش مصنوعی برای تقویت فرهنگ تیمی مشترک راهنمایی می کند. نقش هوش مصنوعی را در همکاری کاوش کنید و یاد بگیرید که با ایجاد یک دید روشن ، تشویق ایمنی روانی و ایجاد گردش کار مشترک هوش مصنوعی ، هوش مصنوعی را با تیم خود ادغام کنید. نحوه توانمندسازی تعالی هوش مصنوعی را کشف کنید ، سپس به روشهایی شیرجه بزنید که می توانید از هوش مصنوعی برای همکاری استفاده کنید. به علاوه ، راه هایی را طی کنید که می توانید از هوش مصنوعی برای تقویت تنوع و گنجاندن استفاده کنید.

This course is part of a Professional Certificate from LinkedIn Learning.

This course was created by madecraft . ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. عرض = "20 ٪" قد = "20 ٪" />

 

با تغییر روزافزون به محیط‌های کاری دورافتاده و ترکیبی، سازمان‌ها باید سازگار شوند و راه‌های جدیدی برای ایجاد فرهنگ اعتماد و همکاری بیابند. در این دوره، امبر واندربورگ، کارشناس منابع انسانی، استراتژی هایی را برای ادغام موثر فعالیت های تیم سازی در سازمان شما به اشتراک می گذارد. دریابید که چگونه می توانید فعالیت های تیم سازی را شخصی سازی کنید تا بهتر با تیم و اعضای تیم خود سازگاری داشته باشد. بیاموزید که چگونه تجارب تیم سازی متعادلی ایجاد کنید که برای بیشتر اعضای تیم شما جذاب باشد. به علاوه، استراتژی‌هایی را برای ارزیابی موفقیت فعالیت‌های تیم‌سازی خود کاوش کنید و فعالیت‌های جاری را به‌طور یکپارچه در سازمان خود ادغام کنید. پس از تماشای این دوره، شما آماده اجرای فعالیت های مجازی تیم سازی برای پرورش فرهنگ مثبت شرکت از راه دور خواهید بود.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

آیا به دنبال راه هایی برای بهبود ارتباط تیم خود و کاهش احساس انزوا در محل کار هستید؟ رایان جنکینز و استیون ون کوهن، نویسندگان پرفروش و مشاوران رهبری، در کتاب قابل اتصال: چگونه رهبران می‌توانند تیم‌ها را از ایزوله به همه جا منتقل کنند، در سال 2022 بررسی می‌کنند که برای آماده شدن موفقیت آمیز برای آینده کاری چه چیزی لازم است. به خصوص چگونه می توان با دنیای انزوای فزاینده سازگار شد. این خلاصه کتاب صوتی از Next Big Idea Club را دنبال کنید تا رایان و استیون پنج نکته کلیدی را از Connectable به اشتراک بگذارند. بیشتر بدانید که چرا تنهایی شرم آور نیست، بلکه نشانه چیز دیگری است. چقدر تنهایی یک قلدر نامرئی در سلامت روان است که روش کار شما را مختل می کند. چرا محل کار مملو از راه های نجات تنهایی است. نحوه به کارگیری نکات سریع و کوچک برای کاهش تنهایی؛ و چگونه می توان در محل کار وقفه تر شد. در طول مسیر، دریابید که چرا قرار دادن عمدی تمرکز، بهره‌وری و اولویت خود در مکان مناسب به تقویت روابط کمک می‌کند، باعث می‌شود دیگران احساس کنند دیده می‌شوند و ارتباطات انسانی معنادار را تقویت می‌کنند.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی ایجاد شده است. توسط Next Big Idea Club. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.

 فکر می کنید مقدمات مصاحبه حضوری و مجازی یکسان هستند؟ دوباره فکر کن! در این دوره ، مشاور شغلی بریتنی هیلز تخصص خود را در مورد آمادگی مجازی ، ارائه اعتماد به نفس و ایجاد تأثیر مثبت مثبت به اشتراک می گذارد. استراتژی هایی را برای برقراری ارتباط نقاط قوت خود در یک محیط مجازی و ایجاد تأثیر ماندگار به عنوان نامزد کشف کنید. بعد از این دوره ، شما نه تنها ظاهر می شوید - شما مصاحبه مجازی بعدی خود را خواهید دید.

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، به نویسنده پرفروش، کارشناس رهبری، و روانشناس سازمانی دیوید بورکوس بپیوندید تا بینش ها و استراتژی های عملی را به اشتراک بگذارد که به رهبران ارشد کمک می کند تا از طریق تعارض برای نوآوری و رشد همکاری کنند.

یاد بگیرید چگونه تعارض را مجدداً چارچوب بندی کنید. به عنوان یک فرصت مشترک و تشویق گفتگوی ایده‌های متضاد، هدایت تیم‌ها به یافتن و رسیدگی به دلایل ریشه‌ای تعارض، و تعریف احساسات و نتایج در حین حرکت. در طول مسیر، دیوید راز عقب راندن سازنده، عبور از بن بست های گذشته و پذیرش دیدگاه های جایگزین را به شما نشان می دهد. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا صداهای شنیده نشده را تقویت کنید و از همه اعضای تیم خود دفاع کنید.

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، به سخنران اصلی ، بنیانگذار و نویسنده Lorraine K. Lee بپیوندید تا نکاتی را برای کمک به شما در همکاری مؤثرتر و همکاری با دیگران برای دستیابی به یک هدف مشترک بیاموزید. لورن بینش هایی در مورد تعریف نقش ها ، ایجاد سیستم هایی برای تقویت بهره وری ، انجام پیش از مرگ و گذشته نگر ، تمرکز بر تراز عملکردی متقابل و استفاده از نرم افزار و ابزارهای برش ارائه می دهد. در طول راه ، نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد یک فضای امن و فراگیر برای همه در تیم خود دریافت کنید - فضایی که به اشتراک گذاری ایده ها ، بازخورد و ریسک پذیری افتخار و تجلیل می شود. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا با شرکای متقابل عملکردی و ذینفعان پروژه همکاری بیشتری داشته باشید.