Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 50 items.

linkedin Canva for UX Brainstorming and Collaboration (Mitalearn-214197)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lachezar Arabadzhiev
درباره این دوره:

اگر کار شما شامل طراحی UX، طوفان فکری، همکاری یا ارائه ایده هایتان است، پس ارزش ابزاری را می دانید که می تواند به شما در انجام کارآمد و موثر این وظایف کمک کند. در این دوره، تاجر و کارشناس آموزش الکترونیکی، لاچزار عربادجیف، شما را با Canva، یک سرویس گرافیکی میزبان محبوب آشنا می کند. Lachezar ملزومات طراحی کسب و کار را به شما نشان می دهد، مانند آپلود و برش تصاویر، سازماندهی چیدمان، حذف پس زمینه تصویر و موارد دیگر. او راه‌هایی را برای ایجاد ارائه‌های بهتر با ایجاد ارتباط بین دیدگاه طراحی و مخاطبان هدف، ترکیب فونت‌ها و افکت‌ها به روش‌هایی که تأثیر ارائه شما را به حداکثر می‌رساند، و افزودن فایل‌های صوتی، تصویری و PDF به طرح‌های شما پوشش می‌دهد. Lachezar همچنین توصیه های مفیدی را در مورد استفاده از Canva برای بهبود همکاری با تیم ها و مشتریان خود، تعامل با مخاطبان، اجرای جلسات طوفان فکری، و ایجاد نظرسنجی ها و آزمون های تعاملی ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin Cisco CCNP Collaboration 350-801 (CLCOR) Cert Prep: 1 Cisco Collaboration Technologies (Mitalearn-210712)

  • 4 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Wallace
درباره این دوره:

آیا برای Cisco CCNP Collaboration یا Cisco CCIE Collaboration آماده می شوید؟ در این دوره، مربی کوین والاس همه چیزهایی را که برای طراحی یک شبکه ارتباطی یکپارچه و گذراندن گواهینامه همکاری CCNP نیاز دارید را پوشش می دهد. کوین نرم افزار مورد استفاده در این دوره و نحوه نصب آن را معرفی می کند. او مبانی فن‌آوری‌های همکاری سیسکو را توضیح می‌دهد، از جمله پیام‌رسانی فوری و حضور سیسکو، Cisco Jabber، Cisco Expressway، و خیلی چیزهای دیگر. کوین به گزینه‌های اندازه‌گیری، افزونگی، بازیابی فاجعه و امنیت می‌پردازد، سپس با توصیه برخی از مراحل بعدی برای ادامه آمادگی برای امتحان به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin Cisco CCNP Collaboration 350-801 (CLCOR) Cert Prep: 2 Cisco Unified Communications Manager and Gateways (Mitalearn-210695)

  • 5 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Wallace
درباره این دوره:

آیا برای Cisco CCNP Collaboration یا Cisco CCIE Collaboration آماده می شوید؟ در این دوره، مربی کوین والاس همه چیزهایی را که برای راه‌اندازی دروازه‌های Voice over IP (VoIP) و گذراندن گواهینامه همکاری CCNP نیاز دارید، پوشش می‌دهد. کوین نحوه نصب پایه Cisco Unified Communications Manager (CUCM)، راه اندازی پروتکل های اولیه و نصب تلفن های IP را توضیح می دهد. او دو نوع دروازه را مورد بحث قرار می دهد: H.323 و MGCP. کوین به نحوه پیکربندی هر دو نوع دروازه می‌پردازد، سپس چگونگی استفاده از منابع رسانه‌ای را بررسی می‌کند تا مطمئن شود منابع مناسب در دسترس کاربران مناسب هستند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin Cisco CCNP Collaboration 350-801 (CLCOR) Cert Prep: 3 CUCM Call Control, Quality of Service, and Collaboration Applications (Mitalearn-226029)

  • 3 hours 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Wallace
درباره این دوره:

آیا برای Cisco CCNP Collaboration یا Cisco CCIE Collaboration آماده می شوید؟ در این دوره، مربی کوین والاس، هر آنچه را که باید در مورد کنترل تماس، کیفیت خدمات (QoS) و برنامه های همکاری مدیر ارتباطات یکپارچه سیسکو (CUCM) بدانید را پوشش می دهد تا به شما کمک کند تا گواهینامه همکاری CCNP خود را دریافت کنید. کوین شما را با کنترل تماس، از جمله الگوهای مسیر SIP و دستکاری رقم آشنا می کند. او به اصول QoS و نیاز به آن در محیط ارتباطات یکپارچه شما می پردازد، سپس نحوه پیکربندی QoS را در روتر و سوئیچ توضیح می دهد. کوین در مورد چگونگی گسترش راه حل همکاری با نصب سرورهای برنامه بحث می کند. او با چند توصیه مفید در مورد آمادگی برای امتحان پایان می دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin figjam برای تفکر و همکاری طراحی (Mitalearn-420237)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 January 2025
  • Author: Joseph Labrecque
درباره این دوره: 

 در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه از Figjam استفاده کنید ، یک ابزار همکاری و طوفان مغزی که در کنار FIGMA قرار دارد تا به طراحی متخصصان تفکر در همکاری و طوفان مغزی کمک کند به گونه ای که مستقیماً با سطح طراحی FIGMA در تعامل باشد. مربی جوزف لابرک با اصول اولیه شروع می کند و جزئیات آن را دقیقاً Figjam و ارتباط آن با FIGMA نشان می دهد. سپس ، نحوه ایجاد نظرات در FIGJAM ، اضافه کردن محتوای FIGMA ، و دعوت از ذینفعان برای شرکت در. جوزف به شما نشان می دهد که چگونه می توانید اظهار نظر کنید و محتوا را به یک صفحه فیجام اضافه کنید ، بازخورد را مرور کنید و داده های جدید را از FIGJAM به FIGMA وارد کنید. برای پیدا کردن روش های مختلفی که می توانید از FIGJAM برای تفکر طراحی مشترک استفاده کنید ، این دوره را بررسی کنید.

linkedin Revit: همکاری از راه دور با BIM Collaborate Pro (Mitalearn-246480)

  • 2 hours 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 June 2021
  • Author: Onyema Udeze
درباره این دوره: 

 با دورتر و جهانی شدن تیم ها، نیاز به طراحی مشارکتی از راه دور در بخش ساخته شده افزایش یافته است. Revit یک نرم افزار چند رشته ای BIM است که به چندین متخصص و رشته اجازه می دهد تا در زمان واقعی با یکدیگر همکاری کنند. با اضافه شدن BIM Collaborate Pro، همکاری می‌تواند از راه دور انجام شود و در سراسر جهان گسترش یابد و فراتر از شبکه محلی یا اینترانت شرکتی باشد. در این دوره، مربی Onyema Udeze اهمیت یک محیط داده مشترک (CDE) مانند Autodesk Construction Cloud را توضیح می دهد و اینکه چگونه می تواند پروژه های شما را کارآمدتر کند. Onyema به شما نشان می‌دهد که چگونه با تیم‌های راه دور از طریق یک مدل Revit اشتراک‌گذاری شده ارتباط برقرار کنید و به نقش مهمی که Autodesk Connector در مدیریت همکاری از راه دور از طریق Revit ایفا می‌کند، می‌پردازد. او توضیح می دهد که چگونه ذینفعان غیر فنی در یک پروژه می توانند ورودی های خود را در فضای ابری از طریق ویژگی های مدیریت تغییر/اطلاعات و هماهنگی مدل BIM Collaborate Pro ایجاد کنند.

linkedin اصول و روند همکاری (Mitalearn-414848)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Tiana Sanchez
درباره این دوره:

در محل کار سریع امروز ، همکاری مؤثر برای موفقیت ضروری است. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید محیطی را پرورش دهید که اعتماد ، ارتباطات باز و اهداف مشترک نتایج را به دنبال داشته باشد. با هدایت بینش های متخصص ، این دوره شما را در چه زمانی و چرا همکاری می کند ، چگونگی غلبه بر چالش های رایج و همکاری مزایای ملموس می تواند در صورت درست انجام شود.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin اصول و فرآیند همکاری (Mitalearn-154102)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره:

همکاری می تواند دشوار باشد. به عنوان یک کلمه به تنهایی، همکاری انتزاعی به نظر می رسد، و تصاویری از افراد همیشه با هم را تداعی می کند. علاوه بر این، همکاری شامل پیچیدگی‌های انسان‌ها می‌شود. تشویق افراد به همکاری با یکدیگر در راستای یک ماموریت مشترک ممکن است موفقیت آمیز نباشد، اگر انگیزه ای ارائه نکنید یا ارائه نکنید. در این دوره، پراکاش رامان این فرض را که همکاری ثابت است را رد می‌کند و توضیح می‌دهد که طیف گسترده‌ای از کار تیمی و مشارکت‌ها وجود دارد، بنابراین می‌توانید شروع به یادگیری و تجربه مزایای همکاری کنید. ابتدا، او چگونگی غلبه بر چالش های رایج را شرح می دهد. در مرحله بعد، او ده اصل را تشریح می کند و یک چک لیست ارائه می دهد که به شما کمک می کند تشخیص دهید که چرا تیم شما ممکن است همکاری نداشته باشد. سپس، او نشان می دهد که چگونه می توانید به طور سیستماتیک شکاف را برطرف کنید. در نهایت، او نحوه عملیاتی کردن همکاری را از طریق جلسات مؤثرتر که با هدف دستیابی به مأموریت پروژه یا سازمان شما انجام می شود، به اشتراک می گذارد.

linkedin افزایش نوآوری تیم (Mitalearn-146435)

  • 1 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره:


نوآوری کلید موفقیت هر شرکتی است. این شما را از رقبا متمایز می کند و خط لوله را برای رشد آینده تغذیه می کند. در این دوره با مربی رهبری جما لی رابرتز، یاد بگیرید که چگونه نوآوری و خلاقیت را در محل کار خود بگنجانید. جما ترفندهای روانشناختی و بهترین شیوه ها را برای کمک به تیم های با عملکرد بالا برای دستیابی به پتانسیل نوآورانه خود شناسایی می کند. دنبال کنید و کشف کنید که چگونه فضایی برای نوآوری ایجاد کنید تا شکوفا شود، ایده‌های جدید پرورش دهید، از چالش‌ها درس بگیرید، و فضایی برای آزمایش و بازی ایجاد کنید. با استفاده از این نکات، می توانید تیم هایی با عملکرد بالا بسازید که وضعیت موجود را به چالش بکشند و در بازار رقابتی پیشرو باشند.

linkedin ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-56658)

  • 2 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


تیم های با عملکرد بالا برای حفظ مزیت رقابتی سازمان بسیار مهم هستند. این تیم ها به طور مداوم سطوح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان می دهند و از همتایان خود بهتر عمل می کنند. در این دوره، مایک فیگلیولو، کارشناس آموزش رهبری به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم‌هایی را ایجاد و رهبری کنید که کارهای بیشتری برای سازمان‌هایشان انجام می‌دهند. در مورد هفت عنصر یک تیم با عملکرد بالا و تکنیک های لازم برای تعیین جهت، جمع آوری و بکارگیری منابع مناسب، اولویت بندی کار، ایجاد انگیزه در کارکنان و کمک به اعضای تیم برای توسعه نقاط قوت فردی خود بیاموزید.

linkedin ایجاد تیم های برنده (Mitalearn-196415)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

در محیط کار امروزی، تیم ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. اگر بتوانید یک تیم مؤثر بسازید، می‌توانید با قوی‌ترین افراد مشارکت‌کننده، بیش از همیشه به موفقیت برسید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا، نحوه ایجاد تیمی را به اشتراک می گذارد که سازمان شما را به ارتفاعات جدیدی برساند. بیاموزید که چگونه هماهنگی، همکاری و همکاری بلوک های سازنده سبک های کار تیمی هستند. سپس بریت عوامل مهم تیم سازی را به اشتراک می گذارد و نحوه پیاده سازی تعلق، اعتماد و هدف را در تیم خود توضیح می دهد. در نهایت، مدلی را برای درک و سنجش موفقیت در تیم های حضوری و از راه دور خود کشف کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin ایجاد فرهنگ ارتباط (Mitalearn-196449)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Stallard
درباره این دوره:

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

linkedin ایجاد فرهنگ همکاری (Mitalearn-188204)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره:

کشف کنید که چرا یک محیط کار مشترک می تواند موفقیت را ارتقا دهد و یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ همکاری در محل کار ایجاد کنید. نویسنده، مدیر عامل و مربی لیزا بودل مزایای همکاری را تشریح می‌کند و تکنیک‌هایی را برای رهبران یا مشارکت‌کنندگان فردی به اشتراک می‌گذارد تا شروع به ساختن یک فرهنگ تیم محور کنند. او همچنین موانع مشترک همکاری را تعریف می کند و روش هایی را برای غلبه بر آن موانع توصیف می کند. در نهایت، در مورد رویکردهای عملی او برای شکستن یخ در هر اتاق و جایی که می‌توانید همکاران خارق‌العاده و غیرمنتظره پیدا کنید، بشنوید.

linkedin ایجاد کار تیمی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-444581)

  • 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 August 2024
  • Author: David Burkus
درباره این دوره: 

 

تجربیات کمی وجود دارد که بیشتر از کار کردن در یک تیم با عملکرد بالا و عملکرد بالا مفید باشد. اما چگونه می توانید تیم خود را به این نوع تیم بسازید؟ در این دوره، روانشناس سازمانی دیوید بورکوس به رهبران آموزش می دهد که چگونه از وضوح و همدلی به عنوان محرک های اصلی اثربخشی، هماهنگی و تاثیر تیم استفاده کنند. نحوه شناسایی و غلبه بر عواملی که مانع اثربخشی تیم می شوند را بیاموزید. نحوه ایجاد و حفظ اولویت های تیمی واضح را بیابید که تیم شما را بر اهداف سازمانی متمرکز نگه می دارد. راه‌هایی برای تقویت فرهنگ مشارکتی را بررسی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه می توانید عملکرد و موفقیت تیم خود را در حالی که با وضوح و همدلی رهبری می کنید، افزایش دهید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

linkedin ایجاد یک تیم رهبری اجرایی برای محل کار مدرن (Mitalearn-439991)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 October 2024
  • Author: Jacob Morgan
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین چالش هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی خود است. و اگر یک رهبر هستید، ممکن است با شناسایی شکاف‌های خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل واقعاً چه شکلی خواهد بود، مبارزه کنید. ایجاد یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می کنند برای موفقیت کسب و کار شما، به ویژه در مواقع بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان، طرز فکر و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را تشریح می‌کند، اصولی را که تیم‌های رهبری اجرایی را مؤثرتر می‌کند، برجسته می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم اجرایی خود را بهینه کنید تا سازمان خود را در مسیر درست نگه دارید. این دوره شامل داده های کسب و کار در دنیای واقعی است که از نظرسنجی کارمندان از نزدیک به 14000 کارمند و مصاحبه های انحصاری با بیش از 100 مدیر عامل شرکت هایی از جمله Unilever، Oracle، Mastercard، Best Buy، KPMG، Verizon و ده ها نفر دیگر جمع آوری شده است.

linkedin ایجاد یک تیم سازگار (Mitalearn-204898)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Timothy Smith,Madecraft
درباره این دوره:

یک چیز مسلم است: سازمان شما دائما در حال تغییر خواهد بود. اجتناب ناپذیر است. افراد و تیم هایی که خود را با تغییر وفق می دهند، می توانند موقعیت خود را برای عمل بر روی فرصت ها قرار دهند. در این دوره می توانید یاد بگیرید که چگونه تیم های سازگارتر بسازید. ابتدا، درباره پیچیدگی و ابهام بیاموزید - و ببینید چقدر آسان است که در برابر هرج و مرج و غرق شدن تسلیم شوید. با این حال، مربی تیموتی اسمیت راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان یک ذهنیت انعطاف‌پذیر، رشد و شجاعت ایجاد کرد. در نهایت، دریابید که چگونه می توانید مهارت های تفکر انتقادی خود را بهبود بخشید و به یک مدیر تعارض بهتر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin با ایجاد انگیزه در تیم خود مدیر بهتری باشید (Mitalearn-165407)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

در حالی که مدیریت توسط اهداف و چشم انداز هدایت می شود، مدیریت مربوط به افراد است. مدیران موثر خود و اعضای تیمشان را درک می کنند. این درک ارتباط، انگیزه و همکاری موفق را تسهیل می کند. در این دوره، کارشناسان رهبری - مانند کمیسر سابق NBA دیوید استرن و نویسنده پرفروش دیوید پینک - توضیح می‌دهند که چگونه به بهترین شکل به تیم خود انگیزه دهید. نحوه شناسایی و کار با تیپ‌های شخصیتی مختلف و ساختار تیم‌هایی که استقلال و مسئولیت‌پذیری را متعادل می‌کنند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه چهار سبک ارتباطی رایج را بشناسید، به صورت انتخابی خرد مدیریت کنید، انگیزه کم را افزایش دهید، و کارکنان متوسط ​​را به عملکردهای بالا تبدیل کنید. در پایان، شما ابزارهای لازم برای فارغ التحصیل شدن از یک مدیر به یک رهبر واقعی را خواهید داشت که می تواند استعداد و عملکرد تیم شما را توسعه دهد.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin پنج روش اثبات شده برای مشخص کردن عادت های کاری سمی (Mitalearn-420611)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 May 2025
  • Author: William Ramey,Madecraft
درباره این دوره: 

 رفتارهای سمی می تواند به روحیه و بهره وری آسیب برساند و شناسایی زود هنگام آنها بسیار مهم است. در این دوره ، ویل رامی شما را با شناخت عادات کار سمی متداول ، از جمله ارتباطات منفعل و پرخاشگرانه ، تغییر مقصر و شایعات راهنمایی می کند. قبل از آسیب رساندن به تیم شما ، مهارت های عملی کسب خواهید کرد تا این رفتارها را مشخص کنید. پس از این دوره ، شما با شناسایی الگوهای سمی و پرداختن به آنها به صورت فعال ، آماده ایجاد یک محل کار سالم تر خواهید بود.

linkedin پیشرو و مدیریت افراد با انگیزه های مختلف شغلی (Mitalearn-425286)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Selena Rezvani
درباره این دوره: 

 همه کارمندان از همان چیزها انگیزه نمی گیرند و به عنوان یک رهبر مردم ، شناخت این اختلافات برای عملکرد و تعامل مهم است. در این دوره ، مربی سلنا رضانی به شما نشان می دهد که چگونه شش محرک انگیزه اصلی را شناسایی کنید و نشانه های رفتاری و ارتباطی را مشاهده کنید که نشان می دهد چه چیزی تیم شما را انرژی می بخشد. برای مدیریت کارمندان متمرکز شغلی ، کسانی که به دنبال ثبات ، مشارکت کنندگان هدف محور ، زبان آموزان مادام العمر و حتی اعضای تیم هستند که احساس ناراحتی می کنند ، استراتژی های عملی کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اهداف معنی دار ، ساختار تعادل را با انعطاف پذیری و حفظ انگیزه در طول زمان تنظیم کنید.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: تیم های راه دور (Mitalearn-179942)

  • 1 hours 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andrea Goulet
درباره این دوره:

تیم های نرم افزاری به طور فزاینده ای از راه دور می روند - و دلیل خوبی هم دارد. کارگران از راه دور اغلب از استقلال و بهره وری بیشتری نسبت به همتایان داخلی خود برخوردار هستند. استفاده از راه دور همچنین می‌تواند به سازمان‌ها در صرفه‌جویی در منابع کمک کند و به آنها اجازه می‌دهد کمتر در زیرساخت‌های فیزیکی سرمایه‌گذاری کنند. کنجکاو هستید که چگونه به تیم نرم افزاری خود کمک کنید تا به کار از راه دور تغییر دهند؟ در این دوره آموزشی، Andrea Goulet به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید یک استراتژی کار از راه دور مبتنی بر چابک را برای تیم نرم‌افزار خود پیاده کنید. در طول مسیر، او شیوه های توسعه توزیع شده را به اشتراک می گذارد که می تواند برای تیم های کاملاً از راه دور و تیم های مشترک مفید باشد. نکاتی را برای استفاده از ابزارهای برتر برای تیم های توزیع شده، حفظ برتری فنی، مصاحبه و استخدام، تطبیق جلسات ایستاده برای کارگران از راه دور و موارد دیگر دریافت کنید.

Suggestions