Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 21 items.

linkedin آموزش ضروری تحلیل پیشگویانه برای مدیران (Mitalearn-179024)

  • 1 hours 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 February 2020
  • Author: Keith McCormick
درباره این دوره: 

 سازمان‌ها تقریباً در هر صنعتی به دنبال دانشمندان داده و استخدام می‌شوند، اما بسیاری از این متخصصان برای مدت طولانی در پست‌های خود باقی نمی‌مانند. حتی اگر مهارت های تجزیه و تحلیل داده ها بسیار ارزشمند است، افراد با این مجموعه مهارت نمی توانند تأثیری بگذارند مگر اینکه مدیریت میانی و ارشد بدانند چگونه از تجزیه و تحلیل برای منافع بلندمدت سازمان خود استفاده کنند. چالش این است که اکثر افرادی که بر تجزیه و تحلیل پیشرفته نظارت می کنند، خودشان پیشینه ای در علم داده ندارند.

در این دوره، کیت مک کورمیک به مدیرانی که در تجزیه و تحلیل داده ها مسلط نیستند، نحوه استخدام علم داده را نشان می دهد. حرفه ای ها، تیم های علم داده را مدیریت کنند و کسب و کار خود را با تجزیه و تحلیل های پیشرفته به طور موثر متحول کنند. کیت نحوه استخدام یک تیم مجرب، از جمله نحوه شناسایی دانشمندان داده با عملکرد برتر را توضیح می دهد. به‌علاوه، او نحوه پیمایش در گزینه‌های مختلف نرم‌افزار تحلیلی و یادگیری ماشینی موجود در بازار، متناسب کردن علم داده در ساختار سازمانی و موارد دیگر را به اشتراک می‌گذارد.

coursera افراد و تیم های پیشرو Capstone (Mitalearn-213058)

  • 6 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.
درباره این دوره:

مصاحبه در سازمان ها سنگ بنای شیوه های انتخاب استعداد و ارتقاء را تشکیل می دهد. یکی از اهداف کلیدی فرآیند مصاحبه این است که با توجه به دانش، تخصص و تجربه کاری قبلی خود، درک کنید که چگونه می توانید با چالش های مختلف رهبری در محل کار خود برخورد کنید. در چارچوب این مصاحبه، هدف اصلی شما برای تکلیف اصلی این است که از محتوای مربوط به تخصص برای نشان دادن دانش خود در مورد مهارت های رهبری کلیدی استفاده کنید. مزایای گنجاندن محتوای تخصصی در پاسخ های مصاحبه شما فراتر از تخصص افراد و تیم های پیشرو است. فکر کردن به تجربیات کاری گذشته خود با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و چارچوب هایی که در این تخصص آموخته اید، به شما این امکان را می دهد که عمیق تر در مورد اقدامات گذشته خود و نتایج آنها فکر کنید. علاوه بر این، ما سوالاتی را برای مصاحبه ساختگی از مصاحبه های شغلی واقعی انتخاب کردیم. به عبارت دیگر، در مصاحبه‌های آینده‌تان، احتمالاً سؤالات مشابهی از شما پرسیده خواهد شد. بنابراین، با کار کردن از طریق سنگ بنا، در آماده سازی مصاحبه خود سرمایه گذاری خواهید کرد و احتمال عملکرد خوب در مصاحبه های آینده خود را افزایش خواهید داد.

linkedin انجام بررسی های انگیزشی 1 به 1 (Mitalearn-173159)

  • 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

برگزاری جلسات منظم و موثر 1 به 1 با کارکنان خود می تواند دلهره آور باشد. حتی اگر به تازگی یک مدیر یا سرپرست شده اید و زمان آن رسیده است که اولین مدیر خود را اجرا کنید، حتی بیشتر از آن. هدف از یک جلسه 1-2-1 یا 1-2-1 این است که اطمینان حاصل شود که کارمندان همه چیزهایی را که برای ادامه مسیر نیاز دارند در اختیار دارند - انگیزه نگه داشتن آنها و حرکت رو به جلو. اجازه دهید الکس مویل، کارمند استخدام و مدیریت حرفه ای، به شما نشان دهد که چگونه جلساتی را برگزار کنید که به شما و تیمتان احساس اعتماد به نفس، انگیزه و مهمتر از آن شنیده می شود. بیاموزید که چگونه اهداف خود را روشن کنید، انگیزه های کارکنان را درک کنید، برای کمک به کارمندان سؤال بپرسید و یک جلسه سریع و مؤثر تشکیل دهید.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

coursera ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-282894)

  • 3 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Derek Newberry, Ph.D.,Dr. Aviva Legatt
درباره این دوره:

تیم ها برای سازمان مدرن ضروری هستند، اما اکثر آنها هرگز به پتانسیل خود نمی رسند. همکاران ارتباط نادرست دارند و گروه ها برای انطباق با تغییرات در بازار یا سازمان خود تلاش می کنند. زمانی که تیم ها نسبت به این چالش ها خودآگاهی نداشته باشند، عملکرد آسیب می بیند. این دوره بر اساس سال ها تحقیق و تجربه مشاوره در فرهنگ تیمی به شما کمک می کند تا مشکلاتی را که به بهره وری آسیب می زند درک کنید و ابزارهایی برای ایجاد تغییرات مثبت در اختیار شما قرار می دهد. این دوره همچنین شما را از طریق ایجاد قوانین اساسی و ساختار مورد نیاز برای تنظیم تیم خود برای موفقیت راهنمایی می کند. شما قبل از اینکه از کنترل خارج شوند، مهارت تشخیص مسائلی مانند تعارضات، تفکر گروهی و عدم تعهد را در تیم خود به دست می آورید. این دوره چارچوب هایی را برای تنظیم رفتارهای تیم و دریافت بهترین عملکرد از افراد خود ارائه می دهد. همچنین موانع مکرر انواع تیم‌های رایج، مانند استارت‌آپ‌ها و تیم‌های مجازی را درک می‌کنید و راه‌حل‌های متناسب با هر یک را یاد می‌گیرید.

linkedin ایجاد تیم های برنده (Mitalearn-196415)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

در محیط کار امروزی، تیم ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. اگر بتوانید یک تیم مؤثر بسازید، می‌توانید با قوی‌ترین افراد مشارکت‌کننده، بیش از همیشه به موفقیت برسید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا، نحوه ایجاد تیمی را به اشتراک می گذارد که سازمان شما را به ارتفاعات جدیدی برساند. بیاموزید که چگونه هماهنگی، همکاری و همکاری بلوک های سازنده سبک های کار تیمی هستند. سپس بریت عوامل مهم تیم سازی را به اشتراک می گذارد و نحوه پیاده سازی تعلق، اعتماد و هدف را در تیم خود توضیح می دهد. در نهایت، مدلی را برای درک و سنجش موفقیت در تیم های حضوری و از راه دور خود کشف کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin ایجاد فرهنگ ارتباط (Mitalearn-196449)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Stallard
درباره این دوره:

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

linkedin ایجاد یک تیم رهبری اجرایی برای محل کار مدرن (Mitalearn-439991)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 October 2024
  • Author: Jacob Morgan
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین چالش هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی خود است. و اگر یک رهبر هستید، ممکن است با شناسایی شکاف‌های خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل واقعاً چه شکلی خواهد بود، مبارزه کنید. ایجاد یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می کنند برای موفقیت کسب و کار شما، به ویژه در مواقع بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان، طرز فکر و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را تشریح می‌کند، اصولی را که تیم‌های رهبری اجرایی را مؤثرتر می‌کند، برجسته می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم اجرایی خود را بهینه کنید تا سازمان خود را در مسیر درست نگه دارید. این دوره شامل داده های کسب و کار در دنیای واقعی است که از نظرسنجی کارمندان از نزدیک به 14000 کارمند و مصاحبه های انحصاری با بیش از 100 مدیر عامل شرکت هایی از جمله Unilever، Oracle، Mastercard، Best Buy، KPMG، Verizon و ده ها نفر دیگر جمع آوری شده است.

linkedin ایجاد یک تیم سازگار (Mitalearn-204898)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Timothy Smith,Madecraft
درباره این دوره:

یک چیز مسلم است: سازمان شما دائما در حال تغییر خواهد بود. اجتناب ناپذیر است. افراد و تیم هایی که خود را با تغییر وفق می دهند، می توانند موقعیت خود را برای عمل بر روی فرصت ها قرار دهند. در این دوره می توانید یاد بگیرید که چگونه تیم های سازگارتر بسازید. ابتدا، درباره پیچیدگی و ابهام بیاموزید - و ببینید چقدر آسان است که در برابر هرج و مرج و غرق شدن تسلیم شوید. با این حال، مربی تیموتی اسمیت راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان یک ذهنیت انعطاف‌پذیر، رشد و شجاعت ایجاد کرد. در نهایت، دریابید که چگونه می توانید مهارت های تفکر انتقادی خود را بهبود بخشید و به یک مدیر تعارض بهتر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera ایجاد یک تیم علم داده (Mitalearn-335611)

  • 1 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

علم داده یک ورزش تیمی است. به عنوان یک مدیر علوم داده، وظیفه شما این است که تیم را برای موفقیت استخدام کنید، سازماندهی و مدیریت کنید. در این دوره یک هفته‌ای، به این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه می‌توانید افراد مناسب را برای تکمیل تیم علم داده خود بیابید، چگونه آنها را سازماندهی کنید تا بهترین فرصت را برای احساس قدرت و موفقیت به آنها بدهید، و چگونه تیم خود را در حین رشد مدیریت کنید. . این یک دوره متمرکز طراحی شده است تا شما را سریعاً در روند ساخت و مدیریت یک تیم علم داده با خبر کند. هدف ما این بود که این کار را تا حد امکان برای شما راحت کنیم بدون اینکه هیچ محتوای ضروری را قربانی کنیم. ما اطلاعات فنی را کنار گذاشته‌ایم تا بتوانید روی مدیریت تیم خود و پیشبرد آن تمرکز کنید. پس از اتمام این دوره خواهید دانست. 1. نقش های مختلف در تیم علم داده از جمله دانشمند داده و مهندس داده 2. نحوه ارتباط تیم علم داده با سایر تیم های یک سازمان 3. صلاحیت های مورد انتظار اعضای مختلف تیم علم داده چیست؟ 4. سوالات مرتبط برای مصاحبه با دانشمندان داده 5. نحوه مدیریت فرآیند ورود به تیم 6. چگونه تیم های علم داده را به سمت موفقیت هدایت کنیم 7. چگونه تیم های علم داده را تشویق و توانمند کنیم تعهد: 1 هفته مطالعه، 4-6 ساعت تصویر جلد دوره توسط JaredZammit. Creative Commons BY-SA. https://flic.kr/p/5vuWZz

linkedin تیم خود را بسازید (Mitalearn-81852)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Izzy Gesell
درباره این دوره:

تیم در اصل خود سیستمی از روابط انسانی است. در فرآیند ایجاد یک تیم، هر رهبر یا مدیری باید نه تنها نیازهای اعضای تیم را درک کند، بلکه باید بداند که چگونه آن افراد هنگام کار در گروه‌ها تحت تأثیر قرار می‌گیرند. تیم های موثر از درک این پویایی ها پدید می آیند. در این دوره، Izzy Gesell کیمیاگر سازمانی نحوه ایجاد یک تیم کارآمد و با عملکرد بالا را از ابتدا توضیح می دهد. ایزی به شما کمک می کند سبک رهبری خود را درک کنید و مراحل مختلف توسعه تیم را طی کنید. او به انواع مختلفی از تیم ها می رود - طبیعی یا خودگردان، متقابل و مجازی. او همچنین نحوه ایجاد یک ماموریت تیمی و نحوه اجرای جلسات موفق را نشان می دهد.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin راه های ایجاد یک تیم برنده: اعتماد، آزادی و بازی (Mitalearn-165356)

  • 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

هیچ راهی برای برنده شدن بدون قدردانی از نقاط قوت منحصر به فرد اعضای تیم وجود ندارد. فراموش کردن اینکه تیم‌ها از افرادی با خلق و خوی، استعدادها و مهارت‌های متضاد تشکیل شده‌اند، راهی مطمئن برای استخدام نیروی کار نامتعادل و ناکارآمد است و پتانسیل کارکنان فعلی‌تان را تضعیف می‌کند. ایجاد یک تیم موفق در مورد ایجاد تعادل بین تمایلات افراد به سمت خودمختاری و ارتباط اجتماعی است. انجام این کار با موفقیت به تنش خلاق اجازه می دهد، انگیزه را باز می کند و "حالت های جریان" را ارتقا می دهد که در آن تیم ها خلاقانه با چالش های جدید سازگار می شوند. در این دوره، کارشناسان رهبری مانند ریچارد برانسون و جوئل پترسون بهترین راه‌های ایجاد یک تیم برنده را توضیح می‌دهند. بیاموزید که چگونه می توانید از ویژگی هایی که کارکنان بیشترین ارزش را دارند - اعتماد، آزادی و بازی - برای ایجاد یک سازمان با عملکرد بالا و نوآور، سرمایه گذاری کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin غلبه بر موانع و ایجاد انعطاف پذیری تیم (Mitalearn-216883)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Robyn Benincasa
درباره این دوره:

چگونه افراد را برای تبدیل شدن به یک تیم عالی ترغیب می کنید؟ در این دوره، نویسنده و سخنران رابین بنینکاسا شما را به سفری الهام‌بخش می‌برد تا طرز فکرتان را تغییر دهد و به شما کمک کند تا الهام‌بخش تیمتان باشید، ارتباطات عمیق و پایدار را تقویت کنید، و فرهنگ انعطاف‌پذیری و ظرافت را بسازید. Robyn به شما کمک می کند تا دریابید که چگونه تیم مناسب بسازید و آنها را برای رسیدن به هر خط پایان چالش برانگیزی الهام بخشید، چگونه ذهنیت برد- باخت را از پیروز شدن به همکاری با سایر برندگان معکوس کنید، و چگونه ذهنیت سیلو را حذف کنید و فرهنگ تیمی واقعی را تقویت کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin فعالیت های تیم سازی مجازی برای پرورش فرهنگ از راه دور (Mitalearn-395332)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 July 2023
  • Author: Amber Vanderburg,Madecraft
درباره این دوره: 

 

با تغییر روزافزون به محیط‌های کاری دورافتاده و ترکیبی، سازمان‌ها باید سازگار شوند و راه‌های جدیدی برای ایجاد فرهنگ اعتماد و همکاری بیابند. در این دوره، امبر واندربورگ، کارشناس منابع انسانی، استراتژی هایی را برای ادغام موثر فعالیت های تیم سازی در سازمان شما به اشتراک می گذارد. دریابید که چگونه می توانید فعالیت های تیم سازی را شخصی سازی کنید تا بهتر با تیم و اعضای تیم خود سازگاری داشته باشد. بیاموزید که چگونه تجارب تیم سازی متعادلی ایجاد کنید که برای بیشتر اعضای تیم شما جذاب باشد. به علاوه، استراتژی‌هایی را برای ارزیابی موفقیت فعالیت‌های تیم‌سازی خود کاوش کنید و فعالیت‌های جاری را به‌طور یکپارچه در سازمان خود ادغام کنید. پس از تماشای این دوره، شما آماده اجرای فعالیت های مجازی تیم سازی برای پرورش فرهنگ مثبت شرکت از راه دور خواهید بود.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

آرم شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی پیکربندی شده است.  یک ماشین چاپ

linkedin فناوری فراگیر: تیم خود را بسازید (Mitalearn-210287)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Nishant Bhajaria
درباره این دوره:

با توجه به نقش صنعت فناوری در زندگی روزمره - از محصولات و خدمات گرفته تا اشتغال - تقریباً هیچ کس از شرکت های فناوری دست نخورده نیست. به همین دلیل، تعصب و فراگیری در فناوری بسیار مهم است. در حالی که شرکت‌ها برای شکل دادن به دنیایی بهتر بر فناوری‌های جدید متمرکز هستند، فراگیر بودن اغلب نادیده گرفته می‌شود. بسیاری از مدیران لحظاتی را تجربه می‌کنند که احساس می‌کنند در مورد نحوه رسیدگی به فراگیر بودن گم شده‌اند، و لحظات دیگری که احساس می‌کنند در حال پیشرفت هستند. در حالی که مهارت‌های زیادی در دانشکده مهندسی آموزش داده می‌شود، ما فراگیری را در محل کار و اغلب خارج از آن یاد می‌گیریم. در این دوره، Nishant Bhajaria به مدیران و رهبران نشان می دهد که چگونه این شکاف را پر کنند. او به ابعاد تنوعی که یک رهبر می‌تواند برای تقویت شمول استفاده کند - از درونگرایی در مقابل برون‌گرایی، تا آموزش و جمعیت‌شناسی - نگاه می‌کند و استراتژی‌هایی برای توسعه یک محیط فراگیر ارائه می‌کند.

linkedin قابل اتصال: انتقال تیم خود از حالت Isolated به All In (Book Bite) (Mitalearn-388685)

  • 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 May 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

آیا به دنبال راه هایی برای بهبود ارتباط تیم خود و کاهش احساس انزوا در محل کار هستید؟ رایان جنکینز و استیون ون کوهن، نویسندگان پرفروش و مشاوران رهبری، در کتاب قابل اتصال: چگونه رهبران می‌توانند تیم‌ها را از ایزوله به همه جا منتقل کنند، در سال 2022 بررسی می‌کنند که برای آماده شدن موفقیت آمیز برای آینده کاری چه چیزی لازم است. به خصوص چگونه می توان با دنیای انزوای فزاینده سازگار شد. این خلاصه کتاب صوتی از Next Big Idea Club را دنبال کنید تا رایان و استیون پنج نکته کلیدی را از Connectable به اشتراک بگذارند. بیشتر بدانید که چرا تنهایی شرم آور نیست، بلکه نشانه چیز دیگری است. چقدر تنهایی یک قلدر نامرئی در سلامت روان است که روش کار شما را مختل می کند. چرا محل کار مملو از راه های نجات تنهایی است. نحوه به کارگیری نکات سریع و کوچک برای کاهش تنهایی؛ و چگونه می توان در محل کار وقفه تر شد. در طول مسیر، دریابید که چرا قرار دادن عمدی تمرکز، بهره‌وری و اولویت خود در مکان مناسب به تقویت روابط کمک می‌کند، باعث می‌شود دیگران احساس کنند دیده می‌شوند و ارتباطات انسانی معنادار را تقویت می‌کنند.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی ایجاد شده است. توسط Next Big Idea Club. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


coursera قدرت فرهنگ تیمی (Mitalearn-281874)

  • 4 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Urban, Ph.D.
درباره این دوره:

پشت موفقیت و شکست تیم ها فرهنگ تیمی نهفته است. اما فرهنگ دقیقا چیست؟ چگونه و چرا به موفقیت و شکست کمک می کند؟ در این دوره، یاد می گیرید که چگونه جنبه هایی از فرهنگ تیمی را که اکثر مردم معمولاً از آن بی اطلاع هستند، تشخیص دهید. اغلب این جنبه های به ظاهر بی اهمیت هستند که بیشترین تأثیر را بر نتایج کارهای گروهی دارند. شناخت شما از آنها شما را قادر می سازد تا تیم ها را به طور موثرتری تشکیل دهید، بپیوندید و رهبری کنید. شما همچنین به نقش آیین ها و نمادها در عملکرد روزانه تیم ها و همچنین در شرایط تغییر و بحران قدردانی می کنید. آگاهی از ایده‌ها و اطلاعات این کلاس شما را قادر می‌سازد که بازیکن تیم بهتری و رهبر تیم موثرتری باشید.

linkedin کلید شگفت‌انگیز نیروی دریایی برای ساخت تیم‌های غیرقابل توقف: مراقبت (Mitalearn-389450)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 April 2021
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 در این دوره فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، الدن میلز فرمانده سابق جوخه نیروی دریایی SEAL نگاهی به چارچوب CARE خود برای تیم سازی ارائه می دهد. در حالی که مهارت ها و آموزش یک تیم نیروی دریایی ممکن است بلافاصله در تیم سازی غیرنظامی قابل اجرا به نظر نرسد، آلدن نشان می دهد که چه تعداد از اصول مشابه اعمال می شود. در این گفتگو با میزبان پیت موکایتیس، آلدن بخش‌های CARE - اتصال، دستیابی، احترام و توانمندسازی - را مرور می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه هر کدام در ایجاد یک تیم مؤثر و منسجم مشارکت می‌کنند. همانطور که آلدن توضیح می دهد، افرادی که CARE را دنبال می کنند این رفتارها را فراتر از شرکت و در مشتریان و جامعه اعمال می کنند. کمک به دیگران برای موفقیت مجموعه ای از فرآیندها را ایجاد می کند که افراد و تیم ها را از خودخواه به خودخواه تبدیل می کند و به موفقیت جمعی منجر می شود.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

لوگوی شرکت برای چگونه در خود عالی باشیم  شغل

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

coursera مدیریت یک تیم چابک (Mitalearn-315058)

  • 6 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در حالی که چابک به استاندارد بالفعل برای مدیریت تیم‌های نوآوری دیجیتال تبدیل شده است، بسیاری از آنها تعجب می‌کنند که آیا آن‌ها این کار را «درست» انجام می‌دهند. توییتر مملو از جوک هایی است درباره اینکه چگونه تیم ها می گویند چابک عمل می کنند اما «واقعاً» این کار را نمی کنند. واقعیت این است که حداکثر استفاده از چابکی کمتر به رعایت رویه‌های خاص مربوط می‌شود و بیشتر به نحوه تمرکز و اندازه‌گیری پیشرفت تیم مربوط می‌شود. این دوره به جای اینکه شما را با حسابداری متدولوژی های چابک خسته کند، بر کمک به شما در تعیین بهتر تمرکز تیم، تعریف موفقیت و تمرین چابک تمرکز دارد. در حین یادگیری در مورد ابزارهای اصلی چابک مانند Scrum، XP، و kanban، همچنین یاد خواهید گرفت که به تیم خود کمک کنید تا سؤالات درستی در مورد نحوه کار آنها بپرسد و پاسخ های خوبی را در مورد چگونگی کمک چابک تسهیل کنید. این دوره توسط موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA پشتیبانی می شود. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

Suggestions