Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 44 items.

linkedin Advanced Agile: The Team's Mindest (Mitalearn-237487)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 November 2021
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره: 

 شرکت هایی که به دنبال پذیرش ذهنیت چابک هستند، باید چندین تغییر کلیدی سازمانی ایجاد کنند. در حالی که راهنماهایی مانند مانیفست چابک یا راهنمای اسکرام خلاصه‌های سطح بالایی از مفاهیم را ارائه می‌کنند، اما برای ارائه دانش عمیقی که برای رهبری نیاز دارید طراحی نشده‌اند. یک تغییر سازمانی گسترده برای انجام این کار، باید تاریخچه و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخچه تفکر چابک می پردازد و نشان می دهد که چگونه می توانید صدای پیشرو برای پذیرش ذهنیت چابک تر در سازمان خود باشید. داگ از Simple Lean-Agile Mindmap (SLAM) به عنوان راهنمای همه ایده‌هایی که در چابکی تیم استفاده می‌شود، استفاده می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی افراطی همگی برای کمک به تیم شما برای افزایش چابکی سازمانی شما کار می‌کنند. چه یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی، یا مدیر محصول یا پروژه باشید، این دوره می تواند به شما و شرکت شما کمک کند تا ذهنیت چابک تری داشته باشید.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin Agile at Work: Planning with Agile User Stories (Mitalearn-385370)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

تیم های پروژه چابک از تکنیکی به نام داستان های کاربری برای نیازهای خود و برنامه ریزی کار خود استفاده می کنند. در این دوره، با Joshua Barnes متخصص چابک همراه باشید تا نحوه نوشتن و اولویت‌بندی داستان‌های کاربران را آموزش می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که چگونه مجموعه‌ای از داستان‌ها ایجاد، اندازه، اولویت‌بندی و در برنامه‌ریزی استفاده می‌شوند. او همچنین با استفاده از تابلوی کانبان برای اجرای طرح و نمایان شدن کار پوشش می دهد. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه هنگام برنامه ریزی پروژه های چابک از اشتباهات رایج جلوگیری کنید.

linkedin Cert Prep: Scrum Master (2018) (Mitalearn-143120)

  • 1 hours 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

به عنوان یک اسکرام مستر گواهینامه دریافت کنید و در زمینه خود بازاریابی بیشتری داشته باشید. گواهینامه اسکرام دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توان برای دستیابی به اهداف مهم تجاری به شما اعتماد کرد. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا بر دانش پایه ای که برای قبولی در چندین آزمون ارشد اسکرام نیاز دارند تسلط پیدا کنند. به Kelley O'Connell، مربی چابک بپیوندید، زیرا او نقش ها و مسئولیت های تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام، و مصنوعات تولید شده در طول چرخه حیات اسکرام را بررسی می کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه استادان اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوختگی و گزارش های دیگر پیگیری می کنند. در پایان دوره، پایه های اسکرام را درک خواهید کرد و آماده شرکت در آزمون و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای خواهید بود که با صدور گواهینامه باز شده است.

linkedin Enterprise Agile: Changing Your Culture (Mitalearn-109647)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها، تشکیل چند تیم چابک فقط شروع کار است. در نهایت، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح سازمانی افزایش دهند - تغییری که مجموعه جدیدی از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به یک طرز فکر سازمانی متفاوت همراه با نقش ها و شیوه های جدید نیاز دارد. چارچوب‌های چابک سازمانی مختلفی وجود دارند که به شما در این تحول کمک می‌کنند، اما تغییر به این چارچوب‌ها بزرگترین چالش شما نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی نسبت به نحوه تفکر اکثر سازمان ها در مورد کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید، بعید است که هیچ چارچوب سازمانی موفق شود. به همین دلیل است که این دوره اولین دوره از یک سری چهار قسمتی در سازمان چابک است. در این دوره، داگ رز به شما کمک می کند تا زمینه های لازم برای ایجاد این تغییر سازمانی رادیکال را ایجاد کنید. ابتدا یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. انواع مختلفی از فرهنگ های سازمانی وجود دارد و هر کدام مجموعه ای از چالش های خاص خود را ارائه می دهند. سپس، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. در نهایت، با چالش‌های رایجی که تقریباً همه سازمان‌ها هنگام راه‌اندازی چابک سازمانی با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید.

linkedin Enterprise Agile: Growing Scrum (Mitalearn-114492)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Scrum در مقیاس بزرگ (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد ذهنیت چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح سازمانی افزایش دهید. در این دوره آموزشی - قسمتی از یک سری بزرگتر در سازمان چابک - اصول LeSS را بیاموزید و کشف کنید که چگونه از این چارچوب برای افزایش کارایی کلی ارائه محصول سازمان خود استفاده کنید. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمن را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های کلیدی اسکرام را افزایش می دهد تا به صاحبان محصول و استادان اسکرام کمک کند تا پروژه های بزرگتر را با موفقیت انجام دهند. به‌علاوه، او نحوه برخورد LeSS با برنامه‌ریزی سرعت، کار در تیم‌های مؤلفه و هماهنگی تیم، و همچنین نحوه سازماندهی یک بررسی سرعت و مرور کلی به گذشته را پوشش می‌دهد.

linkedin Learning Jira (Cloud Edition) (2020) (Mitalearn-207907)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 13 October 2020
  • Author: Rachel Wright
درباره این دوره: 

 Jira برای کمک به تیم های توسعه نرم افزار در مدیریت پروژه ها و پیگیری مسائل طراحی شده است. اما به طور فزاینده ای، تیم های دیگر - مانند بازاریابی، حقوقی، و امور مالی - نیز آن را اتخاذ می کنند. آیا می خواهید از Jira برای پیگیری کار خود استفاده کنید؟ با این دوره همراه شوید تا نحوه راه اندازی و راه اندازی با نسخه ابری این نرم افزار قدرتمند را بیاموزید. راشل رایت، مدیر Jira دارای گواهی Atlassian، نحوه استفاده از Jira را برای مدیریت وظایف روزانه خود و کمک به سازمان شما برای برنامه ریزی ابتکارات استراتژیک خود، طی می کند. راشل نحوه پیمایش Jira، کار با پروژه‌ها و مسائل، تغییر تنظیمات برگزیده کاربر و ایجاد فیلترها، داشبوردها و تابلوها را پوشش می‌دهد. پس از پایان دادن به این دوره، اطلاعات اصلی مورد نیاز برای شروع سریع با Jira را خواهید داشت.

linkedin Trello for Agile Teams (Mitalearn-179160)

  • 1 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Trello یک برنامه محبوب و مبتنی بر وب برای فهرست سازی است. از یک Taskboard به سبک kanban برای سازماندهی و اولویت بندی کار شما استفاده می کند. در این دوره آموزشی، نحوه بهینه سازی Trello را برای کار خوب با تیم های چابک بیاموزید. داگ رز، متخصص چابک، بهترین شیوه‌ها و نکاتی را برای استفاده از ویژگی‌های ابزار در تحویل محصول به اشتراک می‌گذارد.

داگ با مروری اجمالی از مزایا و معایب کار با Trello شروع می‌کند. او نشان می دهد که چگونه می توان یک Taskboard Trello را برای ارائه در اسپرینت تنظیم کرد. این به تیم شما کمک می کند تا بازخورد بهتری دریافت کند و سرعت خود را حفظ کند. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان تصویر بزرگ را با استفاده از تابلوهای نمونه کارها و کارت های داستان ترسیم کرد. برای جمع بندی، او نحوه اتصال انواع پاور آپ های مفید به کارت های Trello را به اشتراک می گذارد. او توضیح می‌دهد که چگونه کارت‌های داستانی خود را به GitHub متصل کنید، تصاویری سبک با Screenful ایجاد کنید، از بلیط‌های میز راهنمای ZenDesk برای ایجاد کارت‌های Trello برای نقشه محصول و موارد دیگر استفاده کنید.

linkedin آزمون عملی برای PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-445142)

  • 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 April 2024
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 

این آزمون عملی برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون گواهینامه PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® در نظر گرفته شده است. پس از شروع امتحان عملی، سه حالت تمرینی در دسترس است: زمان‌دار، بدون زمان یا سفارشی. هر حالت امکان تلاش های نامحدود، توضیح پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج دقیق امتحان را می دهد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون عملی و مدت زمان امتحان عملی به‌عنوان نماینده آزمون گواهینامه در نظر گرفته شده است.

درباره گواهینامه: برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهی‌نامه، به PMI

مراجعه کنید. سوالات امتحان عملی ارائه شده نماینده آزمون گواهینامه هستند، اما سوالات واقعی که در آزمون گواهینامه خواهید دید، نیستند. امتحانات عملی برای خودارزیابی است. قبولی در این آزمون عملی تضمینی برای قبولی در آزمون گواهینامه واقعی نیست.


linkedin آموزش نرم افزار Jira (2019) (Mitalearn-160120)

  • 1 hours 18 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 20 March 2019
  • Author: Robert Anthony
درباره این دوره:

برنامه ریزی پروژه ها، تخصیص وظایف، ردیابی پیشرفت و انتشار نتایج همگی در Jira، نرم افزار محبوب و مشترک برای تیم های توسعه قابل مدیریت هستند. در این دوره، رابرت آنتونی تخصص خود را به اشتراک می گذارد و شما را از طریق اصول استفاده از Jira راهنمایی می کند. رابرت ویژگی‌های ابزار را عمیقاً بررسی می‌کند و به تبدیل کاربران روزمره به کاربران قدرتمند کمک می‌کند. بیاموزید که چگونه بلیت ایجاد کنید، مسائلی را که به شما و دیگران اختصاص داده شده است پیدا کنید، از جستجوی پیشرفته استفاده کنید، داشبورد ایجاد کنید، و تابلوهای گردش کار را برای سازماندهی کار تنظیم کنید. علاوه بر این، رابرت چالش‌ها و راه‌حل‌های متعددی را تسهیل می‌کند، بنابراین می‌توانید آنچه را که یاد می‌گیرید در حین دنبال کردن، تمرین کنید. این دوره عناصر تجربه جدید Jira، از جمله بردهای نسل بعدی و پروژه های کاربر را پوشش می دهد.

coursera اجرا و کنترل پروژه (Mitalearn-283013)

  • 6 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
درباره این دوره:

تمرکز این دوره بر روند مدیریت پروژه ها می باشد. پس از انجام برنامه ریزی، باید بدانیم که چگونه برنامه را با موفقیت اجرا کرده و در بازه زمانی و هزینه اختصاص داده شده تحویل دهیم. این دوره بر نحوه اجرا و ارزیابی پیشرفت در رویکرد آبشار و همچنین رویکرد چابک به مدیریت پروژه تمرکز خواهد کرد. هدف یادگیری ابزارها و تکنیک های ارائه شده توسط هر دوی این رویکردها و توانمندسازی مدیران پروژه برای استفاده از آنچه برای یک پروژه معین کار می کند است.

linkedin استفاده از اولویت‌بندی Agile MoSCoW (Mitalearn-204031)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

اولویت بندی مناسب نیازمندی ها به اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه کمک می کند. روش MoSCoW الزامات را به چهار دسته دسته بندی می کند: باید داشته باشد، باید داشته باشد، می تواند داشته باشد و نخواهد داشت. این چارچوب به تیم پروژه کمک می‌کند تا به یک درک مشترک با سهامداران برسد و تضمین می‌کند که نتایج با کیفیت بالا را به موقع و با بودجه ارائه می‌کنید. در این دوره، Claudine Peet نحوه اجرای اولویت بندی MoSCoW در مدیریت پروژه چابک را نشان می دهد. یاد بگیرید که چگونه الزامات را تعریف کنید، آن الزامات را اولویت بندی و آزمایش کنید، و با تغییراتی که در طول چرخه عمر پروژه ایجاد می شود، مقابله کنید. کلودین نکات و ترفندهایی را ارائه می دهد که به شما اطمینان می دهد که محصول را دقیقاً با ویژگی های مورد نیاز خود می سازید - بدون ویژگی هایی که فکر می کردید می خواهید.

linkedin اسکرام چیست؟ (Mitalearn-177205)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

یک پاسخ ساده برای یک سوال رایج مدیریت پروژه دریافت کنید: اسکرام چیست؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع با یکی از محبوب ترین فریم ورک های چابک ارائه می دهد. نقش های تیم اسکرام، از صاحب محصول تا استاد اسکرام را کاوش کنید. پنج رویداد اصلی اسکرام؛ سه آرتیفکت اسکرام که در توسعه پروژه ایجاد می شوند. و دلایل پذیرش گسترده اسکرام. مربی Kelley O'Connell اطلاعاتی در مورد رازهای موفقیت اسکرام و دلایلی که ممکن است انتخاب مناسبی برای سازمان شما باشد ارائه می دهد.

linkedin اسکرام: اصول (Mitalearn-107947)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام اسکرام (چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده) را شنیده اید. اگر این چارچوب با صدای اسرارآمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از چیستی اسکرام و نحوه شروع اجرای آن در محل کار به شما ارائه دهد. کلی اوکانل، کارشناس اسکرام را دنبال کنید تا به این موضوع بپردازد که چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد که تیم و کار خود را سازماندهی کنید. بعلاوه، او نحوه مدیریت پروژه های خود و اندازه گیری عملکرد آنها و تعیین اهداف بهبود قابل مدیریت را توضیح می دهد.

linkedin انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک (Mitalearn-169045)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 October 2019
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

آیا سازمان شما به دنبال درک مزایای زمان، کیفیت و هزینه مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و متخصص چابک Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به علاقه مندان به آزمایش با چابک کمک می کند تا تفاوت بین روش های آبشار سنتی و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. Kelley در مورد چگونگی جلب حمایت برای پروژه آزمایشی خود با شناسایی زودهنگام حامیان و درگیر نگه داشتن آنها و در عین حال پاسخ دادن به مخالفان، مشاوره ارائه می دهد. سپس او شما را در فرآیند انتخاب یک پروژه آزمایشی، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز هدایت می کند. برای جمع بندی، Kelley یک نمای کلی کوتاه از اصول اولیه چابک ارائه می دهد - از جمله نحوه نزدیک شدن به برنامه ریزی سرعت - برای کمک به شما برای شروع.

linkedin پایه های چابک (Mitalearn-154765)

  • 1 hours 35 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

تیم‌هایی که ذهنیت چابکی دارند، اغلب بهتر می‌توانند به بازخورد مشتری و نیازهای تجاری در حال تغییر پاسخ دهند - و در این فرآیند کمی سرگرم‌کننده‌تر هستند. علاقه مند به آوردن اصول چابکی به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند کمک کند. به داگ رز بپیوندید تا مفاهیم اساسی را که باید بدانید تا مانند یک تیم چابک فکر کنید، گام بر می دارد. داگ به ارزش‌ها و اصول پوشش‌دهی شده در مانیفست چابک و همچنین نحوه تقویت ارتباط با داستان‌های کاربر و تیم‌های چندکاره می‌پردازد. کشف کنید که چگونه به تغییر روش چابک پاسخ دهید، چارچوب های چابک محبوب را کاوش کنید و در مورد نقش های رایج در یک تیم چابک بیاموزید. در طول مسیر، داگ تمریناتی را در اختیار شما قرار می دهد که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند.

linkedin ترکیبی از روش های مدیریت پروژه (Mitalearn-182543)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 18 June 2019
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها به سمت چارچوب های چابک روی می آورند، در حالی که به روش های سنتی مدیریت پروژه مانند آبشار ادامه می دهند. خوشبختانه، چابک و آبشار متقابل نیستند. شما می توانید از هر دو روش استفاده کنید و آنها را برای دستیابی به بهترین نتایج برای پروژه های خود ترکیب کنید. این دوره دو چارچوب را با هم مقایسه و مقایسه می کند، به طوری که رهبران و مدیران پروژه می توانند رویکرد مناسب را برای تیم خود انتخاب کنند. کلی OConnell اصول آبشار و چابک (از جمله اسکرام و کانبان) را بررسی می‌کند و چرخه‌های زندگی، نقاط قوت، ضعف و محدودیت‌های آن‌ها را پوشش می‌دهد. سپس توضیح می دهد که چگونه چارچوب خود را انتخاب کنید و پیشرفت تیم را اندازه گیری کنید، بنابراین می توانید ببینید که انتخاب شما چگونه بر عملکرد کلی تأثیر می گذارد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه هنگام اجرای پروژه های ترکیبی و وابسته به یکدیگر، گزارش برنامه و نمونه کارها را انجام دهید.

linkedin توسعه محصول جدید چابک برای تولیدکنندگان (Mitalearn-134212)

  • 1 hours 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mark Hechel
درباره این دوره:

Agile فقط برای نرم افزار نیست. همچنین می توان از آن در ایجاد اشیاء فیزیکی ساخته شده استفاده کرد. تولیدکنندگانی که محصولات جدید را به بازار عرضه می کنند تحت فشارهای منحصر به فردی هستند. آنها باید زمان عرضه به بازار، سلامت و ایمنی و هزینه مواد را در نظر بگیرند - همه اینها در حالی که تلاش می کنند محصولات عالی را در مهلت های زمانی محدود ارائه دهند. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه خط لوله پروژه خود را با استفاده از روش مدیریت پروژه چابک در زمینه توسعه محصول جدید ساده کنید. کشف کنید که چابک کجا بهتر کار می کند، چگونه تیم و سازمان خود را برای اعمال روش های چابک آماده کنید، و چگونه استفاده از چابک را برای توسعه محصول جدید گسترش دهید. پس از پایان دادن به این دوره، درک اساسی از نحوه استفاده از روش چابک برای ارائه سریع نتایج با کیفیت بالا خواهید داشت.

linkedin توسعه نرم افزار چابک (Mitalearn-144021)

  • 1 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Shashi Shekhar
درباره این دوره:

رویکرد چابک - که بر تحویل و بهبود مستمر، همکاری و باز بودن در برابر تغییر تاکید دارد - می تواند به متخصصان کمک کند هم بهره وری و هم کیفیت محصولات نهایی خود را افزایش دهند. در این دوره، اصول چابکی برای توسعه دهندگان نرم افزار و همچنین اینکه چرا این رویکرد به طور منحصر به فرد برای مهندسی نرم افزار مناسب است را بیاموزید. مربی Shashi Shekhar اصول کلیدی رویکرد چابک را از دیدگاه توسعه دهندگان مورد بحث قرار می دهد. او سپس اسکرام - یک چارچوب چابک بسیار محبوب - را بررسی می کند و اصول اسکرام، نقش ها و رویدادها را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به چگونگی تکمیل اجرای اسکرام خود با Kanban می پردازد. به عمق برنامه نویسی (XP) می پردازد. و نحوه اعمال XP را برای موثرتر و کارآمدتر بودن در تیم توسعه به اشتراک می گذارد. در طول این دوره، ششی نمونه های عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به تقویت مفاهیم مطرح شده در این دوره کمک کند.

linkedin چابک در محل کار: بهتر شدن با Agil Retrospectives (Mitalearn-60262)

  • 1 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بازنگری های چابک که برای کمک به افزایش سرعت و کیفیت کار یک تیم طراحی شده اند، از قالبی ساختاریافته برای جمع آوری بینش ها، شناسایی چالش ها، ایجاد ذهنیت چابک تر و سازنده تر و موفق تر کردن تیم استفاده می کنند. نویسنده داگ رز پنج مرحله از یک گذشته نگر موفق را شرح می دهد: تعیین جهت درست، دریافت همه مسائل روی میز، جمع آوری بینش از تیم، تصمیم گیری، و اعمال تغییرات. او نحوه استفاده از نمودار ستاره دریایی یا رویکرد PANCAKE را برای تسهیل یک گذشته نگر راحت و موثر توضیح می دهد، و در نهایت، اهمیت بستن یک گذشته نگر با آیتم های اقدام واضح برای سرعت بعدی را مورد بحث قرار می دهد.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک مولد (Mitalearn-442524)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

در این دوره، جاشوا بارنز - یک مربی چابک با انضباط و مربی چابک خبره - شما را با نحوه برنامه ریزی و اجرای مفیدترین جلسات چابک برای تیم خود آشنا می کند. بیاموزید که چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که جلسات چابک شما ارزش ارائه می‌کنند، از مشکلات رایج عبور می‌کنند و از استراتژی‌های اثبات شده برای اجرای جلسات مؤثر استفاده می‌کنند. درک خود را از جلسات چابک، برنامه ریزی تایم باکس و هماهنگی تیم ایجاد کنید. یاد بگیرید که چگونه به آینده نگاه کنید و آمادگی خود را برای موارد کاری افزایش دهید. به‌علاوه، راه‌هایی را برای نشان دادن نتایج جستجو کنید و آنچه را که کار می‌کند و چه چیزی را خوب تنظیم کنید. این دوره می تواند به شما کمک کند تا اطمینان حاصل کنید که جلسات شما به فرآیندهای توسعه تیم شما ارزش می بخشد.

Suggestions