Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-2 of 2 items.

coursera رهبر متقاعد کننده (Mitalearn-291309)

  • 2 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Christopher Dreisbach
درباره این دوره:

این در درجه اول برای دانشجویان پس از لیسانس علاقه مند به تئوری رهبری است. این دوره دارای چهار ماژول است. ماژول 1 رهبری چابک را به عنوان (الف) دنباله منطقی برای رهبری تطبیقی ​​و تیمی، و (ب) پایه و اساس رهبری متقاعد کننده معاصر، به دانشجویان معرفی می کند. موضوعات شامل تعریف کاری از رهبری چابک، نیاز به رهبری چابک و ویژگی های رهبر چابک است. ماژول 2 به این سوال پاسخ می دهد که رهبری متقاعد کننده چیست؟ موضوعات عبارتند از رهبری متقاعد کننده در مقابل اجبار، گفتگو به عنوان ضروری برای رهبری متقاعد کننده، انواع متقاعدسازی، عناصر متقاعدسازی، و اصول متقاعدسازی. ماژول 3 به این سوال پاسخ می دهد، چرا رهبری متقاعد کننده؟ موضوعات شامل طرح سوال، مزایای سازمان، مزایا، برای تیم و مزایای رهبر است. ماژول 4 به این سوال پاسخ می دهد، رهبری متقاعد کننده: چگونه؟ موضوعات شامل آماده سازی رهبر، آماده سازی تیم، درگیر کردن تیم در یک برنامه، اجرای برنامه و ارزیابی و بهبود است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز این دوره، دانش‌آموزان باید بتوانند خواندن‌های سطح کالج و ارائه‌های صوتی/تصویری را در بخش‌های قابل فهم، از جمله مقدمات و نتیجه‌گیری، تجزیه و تحلیل کنند. ترکیب نتایج تجزیه و تحلیل به خلاصه های منسجم و دقیق؛ و نتایج را از نظر دقت و کاربرد عملی ارزیابی کنید. این یک دوره در تخصص Coursera، رهبری: مقدمه است. روندهای فعلی در نظریه رهبری را با استناد به چندین رشته از جمله تجارت، جامعه شناسی، فلسفه، تاریخ و روانشناسی بررسی می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، دانشجویان قادر خواهند بود • رهبری متقاعد کننده را تعریف کنید • توضیح دهید که چگونه رهبری تطبیقی، رهبری تیمی و رهبری چابک زیربنای متقاعدکننده بودن است رهبری • ارزش رهبری متقاعد کننده برای رهبری سازمانی معاصر را ارزیابی کنید • تکنیک های رهبری متقاعد کننده را در چالش های سازمانی به کار ببرید

linkedin رهبران: تیم های خود را چابک تر، خلاق تر و متحدتر کنید (Mitalearn-165373)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

فرار. مبهم. اما از آنجایی که این شرایط (VUCA) می‌تواند باعث ترس شود، کسب‌وکارها و افراد اغلب به طور معکوس واکنش نشان می‌دهند - زمانی که چابکی و سازگاری لازم است، سخت‌تر و سلسله مراتبی‌تر می‌شوند. در این دوره می توانید با یادگیری دست اول از فضانوردان ناسا و کهنه سربازان نظامی مانند ژنرال استنلی مک کریستال - متخصصانی که همه در مورد واکنش موثر به محیط های VUCA هستند، تکنیک هایی را برای چابک تر کردن، خلاق تر کردن و متحد شدن تیم های خود کشف کنید. نکاتی را برای ساختار سازمان ها و تیم های خود برای مدیریت تغییرات سریع و حل خلاقانه مشکلات پیچیده در شرایط غیرممکن دریافت کنید. به‌علاوه، به لیزا بودل، مدیر عامل FutureThink گوش دهید که ابزار خود را برای الهام بخشیدن به تفکر چابک توضیح می‌دهد - از جمله تمرین «کارات عام» برای تشویق تیم شما به چرخش ماهرانه، به جای واکنش آشفته به تغییرات.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Suggestions