Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 1,021 items.

coursera 4 A's بازاریابی چیست - Jagdish Sheth (Mitalearn-292227)

  • 2 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jagdish Sheth
درباره این دوره:

رایج ترین چارچوب در بازاریابی، 4Ps بازاریابی (قیمت، محصول، مکان و تبلیغات) است. با این حال، این یک دیدگاه شرکت در مورد بازاریابی است و 4A بازاریابی یک دیدگاه مشتری در بازاریابی است. مشتریان به دنبال ارزش هستند و 4A یک چارچوب ایجاد ارزش است. هر A دو بعد دارد. به عنوان مثال، مقبولیت کارکردی و روانی است. مقرون به صرفه بودن توانایی و تمایل به پرداخت را در بر می گیرد و دسترسی بر روی در دسترس بودن و راحتی تمرکز می کند. در نهایت، آگاهی به دانش محصول و برند می نگرد.

Related Skills

coursera Advanced Understanding of Stocks and Bonds (Mitalearn-296001)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Gautam Kaul
درباره این دوره:

coursera Agile Leadership Capstone (Mitalearn-289609)

  • 1 hours 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oxana Trotsenko
درباره این دوره:

این دوره پروژه Capstone شما را از طریق یک سفر هدایت‌شده در کنار هم قرار دادن یک بسته تحول چابک جامع راهنمایی می‌کند. برای ایجاد این بسته، مفاهیم و ابزارهایی را که در چهار دوره اول این تخصص ارائه کرده‌ایم، خلاقانه به کار خواهید برد. در سناریوی دوره Capstone، شما به عنوان استاد ارشد اسکرام در نایک استخدام شده اید. با تجزیه و تحلیل یک آگهی استخدام واقعی نایک متوجه خواهید شد که یک شرکت فورچون 100 در یک نامزد به دنبال چه چیزی است. اگر می‌خواهید در نقشی مشابه کار کنید، این تمرین باید به شما ایده دهد که امروز کجا ایستاده‌اید و چه مهارت‌هایی را ممکن است بخواهید در آینده تقویت کنید. سپس یک وظیفه آزمایشی را به عنوان بخشی از الزامات این نقش جدید تکمیل خواهید کرد. طرح شما باید به شما کمک کند تا به این سوال پاسخ دهید که در 30 روز اول حضور در نایک چه اقداماتی را برای توسعه خود، تیم و سازمان انجام خواهید داد. بسته ای که در حال توسعه خواهید بود از چهار عنصر زیر تشکیل شده است: نقشه راه تحول برنامه Sprint یک ماهه برای توسعه شخصی برنامه اسپرینت یک ماهه برای توسعه یک تیم کاملاً جدید Agile برنامه مدیریتی را برای تقویت فرهنگ داخلی نایک، حمایت از نوآوری و جلوگیری از رقابت شدید تغییر دهید (به طور متناوب، می توانید برنامه ای برای شرکتی که در آن کار می کنید ایجاد کنید) پروژه Capstone یک تجربه عملی از برنامه ریزی استراتژیک برای تغییر و استفاده از ابزارهای اسکرام را در اختیار شما قرار می دهد. لذت بردن از آن را فراموش نکنید!

coursera Agile Organisation: Strategies for Business Resilience (Mitalearn-293893)

  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Julian Birkinshaw,David Lewis
درباره این دوره:

با ایجاد یک سازمان واقعاً انعطاف پذیر و چابک برای چالش های فردا آماده شوید. آنچه در این دوره یاد می گیرید: تاب آوری استراتژیک: مفاهیم و چارچوب های مورد نیاز را بررسی کنید تا اطمینان حاصل شود که سازمان شما می تواند خود را با زمینه تجاری در حال تغییر وفق دهد. درک درستی از حلقه های چابکی، برنامه ریزی سناریو و نحوه نزدیک شدن به تصمیم گیری های دشوار در زمان های نامشخص ایجاد کنید. تاب آوری عملیاتی: آگاهی خود را از منابع احتمالی ریسک در زنجیره تامین و نحوه مدیریت مالی و اطلاعات خود افزایش دهید. کشف کنید که چگونه تصمیمات مدیریت ریسک در یک سیستم انطباقی پیچیده گرفته می شود و چگونه می توان آنها را در آزمایش مدیریتی که شخصاً طراحی کرده اید اعمال کرد. تاب آوری رفتاری: در مورد پویایی تیم و نحوه تأثیرگذاری نقش شما بر افرادی که مدیریت می کنید بیاموزید. بر مسئولیت‌های فردی خود به‌عنوان یک رهبر تمرکز کنید و توانایی‌هایی را برای ایجاد انگیزه در افراد خود در مواقع سخت ایجاد کنید.

coursera Agile Project Management [coursera] (Mitalearn-237164)

  • 3 hours 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این پنجمین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی تاریخچه، رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه Agile، از جمله چارچوب اسکرام می پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه Agile و سایر رویکردهای مدیریت پروژه را متمایز و ترکیب کنید. با پیشرفت در دوره، اطلاعات بیشتری در مورد اسکرام، کشف ارکان و ارزش های آن و مقایسه نقش های ضروری تیم اسکرام خواهید آموخت. شما نحوه ایجاد، مدیریت و اصلاح یک محصول عقب مانده، پیاده سازی استراتژی های تحویل مبتنی بر ارزش Agile و تعریف یک نقشه راه ارزش را خواهید یافت. همچنین استراتژی هایی را برای سازماندهی موثر پنج رویداد مهم اسکرام برای یک تیم اسکرام، معرفی یک رویکرد چابک یا اسکرام به یک سازمان و مربیگری یک تیم چابک خواهید آموخت. در نهایت، نحوه جستجو و یافتن فرصت ها در نقش های Agile را خواهید آموخت. مدیران پروژه فعلی Google به آموزش و ارائه رویکردها، ابزارها و منابع عملی برای دستیابی به اهدافتان ادامه خواهند داد. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه Agile شامل ارزش ها و اصول را توضیح دهید. - ستون های اسکرام و نحوه پشتیبانی آنها از ارزش های اسکرام را توضیح دهید. - نقش های اساسی در یک تیم اسکرام و اینکه چه چیزی آنها را موثر می کند، شناسایی و مقایسه کنید. - ایجاد و مدیریت یک Backlog محصول و انجام اصلاحات Backlog. - پنج رویداد مهم اسکرام و نحوه تنظیم هر رویداد برای یک تیم اسکرام را شرح دهید. - استراتژی های تحویل مبتنی بر ارزش Agile را اجرا کنید و یک نقشه راه ارزش تعریف کنید. - نحوه مربیگری یک تیم چابک و کمک به آنها را برای غلبه بر چالش ها توضیح دهید. - برای یک نقش چابک جستجوی کار انجام دهید و یاد بگیرید که چگونه در مصاحبه خود موفق شوید.

coursera Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos (Mitalearn-287637)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

Vivimos rodeados de proyectos. Prácticamente todas las organizaciones dirigen proyectos, ya sea de manera formal or nonformal.Los tenemos en casa y en el trabajo. سفرهای تعیین کننده پارامترها، اصول طراحی و روش شناسی اجباری، los proyectos se pueden gestionar de forma eficiente y efektiva. La gestión de proyectos ofrece a las organizaciones (y las personas) el lenguaje y los marcos برای سازمان‌دهی برنامه‌ها، برنامه‌ریزی‌ها، استفاده از بازگشت‌ها و به حداقل رساندن riesgos. Este es un curso de introducción a los conceptos básicos de la planificación y ejecución de proyectos. Identificaremos los factores que llevan al éxito en este ámbito y aprenderemos a planificar, analizar y gestionar proyectos. فارغ التحصیلان روش‌شناسی پیش‌نگاران و ارزیابی‌ها از انواع روش‌های پیشرو.

coursera Basics of Statutory Compliance and Taxation (Mitalearn-295984)

  • 7 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Tally Education and Distribution Services Private Limited
درباره این دوره:

coursera Blockchain Opportunity Analysis (Mitalearn-294930)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Don Tapscott,Alex Tapscott
درباره این دوره:

coursera Business Models for Innovative Care for Older People (Mitalearn-295032)

  • 2 hours 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Rudi Westendorp,Finn Valentin
درباره این دوره:

coursera Capstone - Launch Your Own Business! (Mitalearn-298364)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ken Szymusiak,Forrest S. Carter
درباره این دوره:

این یک کلیشه است، اما با این وجود بسیار درست است. تجربه بهترین معلم است. همچنین بهترین اعتمادساز است. وقت آن است که شما اقدام کنید! مفاهیم و مهارت های ارائه شده در طول دوره های تخصصی در این دوره آموزشی استفاده می شود که در آن شما یک کسب و کار واقعی را راه اندازی خواهید کرد. این یک مفهوم تجاری نخواهد بود که روی کاغذ توضیح داده شود، بلکه یک تجارت کاربردی با وضعیت قانونی در حوزه قضایی خاص دولتی شما خواهد بود که در منابع موجود شما هر چه که هستند توسعه یافته و برای ایجاد درآمد به چالش کشیده شده است. یکی از بزرگترین مزایای این تخصص، محیط توسعه کسب و کار است که توسط جمعیت فراگیران فراهم شده است. هزاران نفر از دانش‌آموزان شما در نقطه‌ای از دوره اصلی، مشاورانی می‌شوند که می‌توانند مفهوم کسب‌وکار شما را اصلاح کنند و ارزش بیافزایند، آنها همچنین ممکن است مشتریان بالقوه باشند یا حداقل به شما اجازه دهند واکنش‌های احتمالی مشتریان بالقوه را مشاهده کنید. با تجربه راه‌اندازی این استارت‌آپ و قابلیت‌های اجرایی و اطمینان حاصل از آن تجربه، آرزوی ما این است که این فرآیند را تکرار کنید و استارت‌آپ دیگری یا نسخه بزرگ‌تری از این استارت‌آپ را راه‌اندازی کنید. امیدوارم در ادامه راه اندازی دیگری، و دیگری، و دیگری، که کلیشه ای دیگر را به ذهن متبادر می کند، راه اندازی شود، «تمرین کامل خواهد شد».

coursera Capstone - Managing Board Change for Higher Levels of Leadership and Governance Effectiveness (Mitalearn-298806)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Prof. Yvonne Cafik Harrison, PhD,Prof. Vic Murray, PhD
درباره این دوره:

پروژه Capstone یک تجربه یادگیری خدماتی است که برای به کارگیری دانش و مهارت های توسعه یافته در سه دوره تخصصی در یک موقعیت رهبری و حکومت در جهان واقعی طراحی شده است. همچنین در نظر گرفته شده است که توانایی شرکت کنندگان برای عمل به عنوان عاملی برای تغییرات مثبت در سازمان های غیرانتفاعی توسعه یابد. برای این منظور، شما اثربخشی رهبری و حکمرانی یک هیئت مدیره واقعی را در سازمانی که خودتان انتخاب می‌کنید، تجزیه و تحلیل خواهید کرد (یا، اگر امکان پذیر نیست، داده‌های جمع‌آوری‌شده از یک هیئت واقعی ارائه‌شده توسط مدرسان دوره). در پایان پروژه Capstone، شما یک گزارش مشاوره حرفه ای تهیه کرده اید که تجزیه و تحلیل و توصیه های خود را برای بهبود اثربخشی رهبری و حکمرانی هیئت مدیره شرح می دهد. سپس آن را به هیئت مدیره ارائه کرده و در مورد اجرای تغییرات به آنها مشاوره می دهید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این دوره، لطفاً ویدیوی کلی را با کپی و جایگذاری لینک زیر در مرورگر وب خود تماشا کنید: https://goo.gl/GTWrN2 کلمات کلیدی: غیر انتفاعی بخش غیر انتفاعی؛ بخش داوطلبانه؛ سازمان های غیر انتفاعی، سازمان های غیردولتی، سازمان های داوطلبانه، رهبری، مدیریت، حاکمیت، هیئت مدیره، هیئت مدیره، عملکرد، اثربخشی نمای کلی پروژه Capstone: هفته های 1 تا 3: این دوره صرف انتخاب هیئت مدیره یک سازمان غیرانتفاعی و جمع آوری اطلاعات با استفاده از دو ابزار و منبع ویژه طراحی شده می شود: کتاب درسی SUNY Open (برای دانلود کتاب کپی کنید و لینک زیر را در مرورگر خود قرار دهید: http:/ /tinyurl.com/peolnjb)، «دستورالعمل‌هایی برای بهبود اثربخشی هیئت‌های مدیره سازمان‌های غیرانتفاعی»، و چک‌آپ هیئت مدیره، ابزار خودارزیابی عملکرد هیئت مدیره آنلاین که با کپی و چسباندن این پیوند در مرورگرتان قابل دسترسی است. : https://www.boardcheckup.com. هفته های 4-5: در این مرحله، اطلاعات جمع آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد که منجر به ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره در ابعاد مختلف اثربخشی هیئت مورد بررسی در دوره های تخصصی می شود. هفته‌های 6-8: در مرحله نهایی پروژه، نتایج تحلیل‌ها و توصیه‌هایی برای تغییرات مثبت یک گزارش مشاوره ویژه تهیه‌شده برای استفاده هیئت مدیره سازمان مشتری گردآوری می‌شود.

coursera Capstone Value Creation through Innovation (Mitalearn-295066)

  • 28 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Martin Vendel
درباره این دوره:

coursera Capstone: Create Value from Open Data (Mitalearn-298772)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicolas Glady
درباره این دوره:

پروژه Capstone یک تکلیف فردی است. شرکت کنندگان موضوعی را که می خواهند بررسی کنند تصمیم می گیرند و موضوعی را که می خواهند حل کنند تعریف می کنند. "زمین بازی" آنها باید داده هایی را از بخش های مختلف (مانند کشاورزی و تغذیه، فرهنگ، اقتصاد و اشتغال، آموزش و پژوهش، بین المللی و اروپا، مسکن، پایدار، توسعه و انرژی، بهداشت و اجتماعی، جامعه، قلمروها و حمل و نقل) ارائه دهد. . شرکت‌کنندگان تشویق می‌شوند تا زمینه‌های مختلف را ترکیب کنند و اطلاعات موجود را با سایر مجموعه‌های داده باز (منبع مناسب) استفاده کنند. تحویل 1 مرحله آماده سازی اولیه و صلاحیت مشکل است. هدف، تعریف چیستی، چرایی و چگونه است. چه مسئله ای را می خواهیم حل کنیم؟ چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها، شهروندان ارزشی را نوید می دهد؟ چگونه می خواهیم داده های ارائه شده را بررسی کنیم؟ برای تحویل 2، شرکت‌کننده باید خروجی‌ها و تنظیمات واسطه‌ای را در چارچوب تحلیل ارائه کند. هدف تأیید چگونگی و ارتباط نتایج اولیه است. در نهایت، با Deliverable 3، شرکت‌کننده باید خروجی‌های نهایی و مورد ارزش را ارائه کند. هدف تأیید دلیل است. چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها و شهروندان ارزش ایجاد می کند. ارزیابی و درجه بندی: شرکت کنندگان نتایج خود را به طور منظم به همتایان خود ارائه می دهند. یک چارچوب ارزیابی برای شرکت کنندگان برای ارزیابی کیفیت محصولات تحویلی یکدیگر ارائه خواهد شد.

coursera Capstone: Applying Project Management in the Real World (Mitalearn-237181)

  • 3 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

تو درستش کردی! کاربرد مدیریت پروژه در دنیای واقعی آخرین دوره در برنامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره آموزشی، شما به کارگیری دانش و مهارت های مدیریت پروژه که تا کنون آموخته اید را تمرین خواهید کرد. اگر هنوز دوره های 1-6 را گذرانده اید، به شدت توصیه می کنیم این کار را انجام دهید، زیرا آنها پایه و اساس لازم برای تکمیل فعالیت های این دوره را فراهم می کنند. با پیشرفت در این دوره، یک مدیر پروژه را در یک سناریوی واقعی "مشاهده" خواهید کرد و ده ها فعالیت عملی را تکمیل خواهید کرد. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از مصنوعات مدیریت پروژه را ایجاد خواهید کرد که مهارت‌هایی را که در کل برنامه آموخته‌اید، مانند توانایی مدیریت سهامداران و تیم‌ها، سازمان‌دهی برنامه‌ها و برقراری ارتباط با جزئیات پروژه را نشان می‌دهد. این مصنوعات می توانند آمادگی شغلی خود را هنگام درخواست مشاغل در این زمینه نشان دهند. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود موارد زیر را انجام دهید: - تجزیه و تحلیل اسناد پروژه برای شناسایی الزامات پروژه و ارزیابی ذینفعان - یک منشور پروژه را تکمیل کنید و از آن به عنوان ابزاری برای همسو کردن دامنه و اهداف پروژه در بین ذینفعان استفاده کنید - شناسایی وظایف و نقاط عطف و مستندسازی و اولویت بندی آنها در طرح پروژه - استانداردهای مدیریت کیفیت را تعریف کنید و چگونگی به اشتراک گذاری موثر داده های کیفی را بررسی کنید - تاثیر پروژه خود را از طریق گزارش دهی موثر نشان دهید کارمندان Google که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند، شما را راهنمایی می‌کنند و فعالیت‌ها و نمونه‌هایی را ارائه می‌کنند که وظایف رایج مدیریت پروژه را شبیه‌سازی می‌کنند و در عین حال برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در کار را به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که شش دوره در این برنامه را تکمیل می کنند، آماده خواهند شد تا برای مشاغل سطح ابتدایی در مدیریت پروژه درخواست دهند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

coursera Capstone: Build a Winning Investment Portfolio (Mitalearn-298602)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jill Foote
درباره این دوره:

دانش سرمایه گذاری و مدیریت پرتفوی خود را از طریق پنج هفته تجربه سرمایه گذاری عملی آزمایش کنید: • توسعه و مدیریت پورتفولیوی سرمایه گذاری شبیه سازی شده خود، که منجر به یک گزارش همتا رتبه بندی شده است که استراتژی، تجزیه و تحلیل و عملکرد سبد را پوشش می دهد. • مشاوره دادن به مشتریان مطالعه موردی در مورد موضوعات مختلف سرمایه گذاری، اساساً به عنوان یک مشاور سرمایه گذاری در یک محیط شبیه سازی شده که استراتژی ها و تغییرات در پورتفولیو را بر اساس چالش ها و مسائلی که مشتریان شما با آن مواجه هستند توصیه می کند. • استفاده از ابزارهای تحلیلی پیچیده مبتنی بر وب Silicon Cloud Technologies LLC's Portfolio Visualizer از جمله بهینه‌سازی واریانس میانگین نمونه کارها، مرزهای کارآمد تاریخی و پیش‌بینی‌شده، مدل‌های عامل Fama-French و بسیاری موارد دیگر. تجربیات اصلی شما مستقیماً برای مدیریت پرتفوی سرمایه گذاری در دنیای واقعی قابل استفاده است و گزارش نهایی را می توان با خانواده، دوستان و کارفرمایان بالقوه یا فعلی به اشتراک گذاشت. در پایان پروژه Capstone، شما مفاهیمی از هر چهار دوره را خواهید داشت، از جمله: • تجزیه و تحلیل چند طبقه دارایی • تخصیص دارایی و مدیریت ریسک • روندهای فعلی بازار • مالی رفتاری • سبک ها و استراتژی های سرمایه گذاری • نوآوری در بازار مالی • ارزیابی عملکرد سرمایه گذاری

Related Skills

coursera Capstone: Connected Planning for Business Transformation (Mitalearn-292533)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Linda Scott,LA Foster
درباره این دوره:

این دوره پروژه اصلی برای فراگیرانی است که تخصص برنامه ریزی متصل برای تحول کسب و کار را تکمیل می کنند. در این پروژه، شما یک منطق و نقشه راه برای اجرای برنامه ریزی متصل در سازمان خود تهیه خواهید کرد. با بررسی وضعیت فعلی برنامه‌ریزی در سازمان، شناسایی مناطق خاصی که برنامه‌ریزی متصل مزایای قابل‌توجهی در آن‌ها به ارمغان می‌آورد، و رفع موانع سازمانی، خود را آماده می‌کنید تا از برنامه‌ریزی متصل حمایت کنید، پذیرش آن را در سازمان خود هدایت کنید و به تغییر کسب‌وکارتان کمک کنید. این دوره توسط Anaplan ارائه شده است، ارائه دهنده یک پلتفرم فناوری پیشرو که به طور هدفمند برای برنامه ریزی متصل ساخته شده است.

coursera Collegiate Esports and Career Planning (Mitalearn-291870)

  • 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Stephane Muller
درباره این دوره:

coursera Cost Accounting: Decision Making (Mitalearn-296426)

  • 2 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Gunther Friedl,Marcus Witter,Peter Schaefer
درباره این دوره:

Suggestions