کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 1 تا 8 مورد از کل 8 مورد.

coursera Capstone: Applying Project Management in the Real World (Mitalearn-237181)

  • 3 ساعت 25 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Google Career Certificates
درباره این دوره:

تو درستش کردی! کاربرد مدیریت پروژه در دنیای واقعی آخرین دوره در برنامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره آموزشی، شما به کارگیری دانش و مهارت های مدیریت پروژه که تا کنون آموخته اید را تمرین خواهید کرد. اگر هنوز دوره های 1-6 را گذرانده اید، به شدت توصیه می کنیم این کار را انجام دهید، زیرا آنها پایه و اساس لازم برای تکمیل فعالیت های این دوره را فراهم می کنند. با پیشرفت در این دوره، یک مدیر پروژه را در یک سناریوی واقعی "مشاهده" خواهید کرد و ده ها فعالیت عملی را تکمیل خواهید کرد. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از مصنوعات مدیریت پروژه را ایجاد خواهید کرد که مهارت‌هایی را که در کل برنامه آموخته‌اید، مانند توانایی مدیریت سهامداران و تیم‌ها، سازمان‌دهی برنامه‌ها و برقراری ارتباط با جزئیات پروژه را نشان می‌دهد. این مصنوعات می توانند آمادگی شغلی خود را هنگام درخواست مشاغل در این زمینه نشان دهند. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود موارد زیر را انجام دهید: - تجزیه و تحلیل اسناد پروژه برای شناسایی الزامات پروژه و ارزیابی ذینفعان - یک منشور پروژه را تکمیل کنید و از آن به عنوان ابزاری برای همسو کردن دامنه و اهداف پروژه در بین ذینفعان استفاده کنید - شناسایی وظایف و نقاط عطف و مستندسازی و اولویت بندی آنها در طرح پروژه - استانداردهای مدیریت کیفیت را تعریف کنید و چگونگی به اشتراک گذاری موثر داده های کیفی را بررسی کنید - تاثیر پروژه خود را از طریق گزارش دهی موثر نشان دهید کارمندان Google که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند، شما را راهنمایی می‌کنند و فعالیت‌ها و نمونه‌هایی را ارائه می‌کنند که وظایف رایج مدیریت پروژه را شبیه‌سازی می‌کنند و در عین حال برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در کار را به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که شش دوره در این برنامه را تکمیل می کنند، آماده خواهند شد تا برای مشاغل سطح ابتدایی در مدیریت پروژه درخواست دهند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

linkedin استخراج و تجزیه و تحلیل نیازمندی ها (Mitalearn-114509)

  • 1 ساعت 22 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Angela Wick
درباره این دوره:

برای تعریف الزامات عالی، صرفاً پرسیدن آنچه از مشتریان و ذینفعان می خواهند کافی نیست. با استفاده از تکنیک های استخراج و تحلیل نیازمندی ها، تحلیلگران کسب و کار می توانند راه حل های نوآورانه تری ارائه دهند. در این دوره، این تکنیک ها را بررسی کنید، و یاد بگیرید که چرا آنها مهم هستند، و چگونه آنها را با هم ترکیب کنید و آنها را با پروژه خود تطبیق دهید. آنجلا ویک نمای کلی از این فرآیند را ارائه می‌کند و درباره نحوه کار استخراج و تحلیل با هم بحث می‌کند. او همچنین راه‌های مختلف جمع‌آوری نیازمندی‌ها - مانند طوفان فکری، مشاهده و کارگاه‌ها - را قبل از حرکت به سمت تکنیک‌های تحلیلی مانند نمودارهای زمینه، داستان‌های کاربر و جداول تصمیم پوشش می‌دهد. در پایان دوره، او نحوه انتخاب رویکرد مناسب برای یک محصول یا نوع پروژه خاص را توضیح می دهد.

linkedin پایه های نیازمندی های چابک (Mitalearn-114560)

  • 1 ساعت 43 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Angela Wick
درباره این دوره:

نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا به راه خود ادامه دهیم. رویکردی چابک برای تحلیل نیازمندی ها داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک را بیاموزید و در نقش تحلیلگر تجاری (BA) موفق شوید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه یک BA مرور می‌کند، تکنیک‌های مدیریت بک لاگ را معرفی می‌کند، و تکنیک‌هایی مانند تجزیه محصول، داستان‌های کاربر و نقشه‌های داستان را مورد بحث قرار می‌دهد، که به BA کمک می‌کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می‌کند. به علاوه، دریابید که مفاهیمی مانند حداقل محصول قابل دوام و جریان ارزش برای افراد در نقش BA چه معنایی دارند.

coursera جمع آوری نیازمندی ها برای توسعه نرم افزار ایمن (Mitalearn-305487)

  • 1 ساعت 35 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Kristen Walcott-Justice
درباره این دوره:

در استخراج نیازمندی‌های نرم‌افزار برای توسعه نرم‌افزار ایمن، می‌خواهیم فرآیند کلی نیازهای نرم‌افزار را همانطور که در مدل‌های آبشاری، مارپیچی و چابک کاربرد دارد، مورد بحث قرار دهیم. شما در مورد هر یک از این فرآیندها و اهداف خود به عنوان یک تحلیلگر نیازمندی های نرم افزار یاد خواهید گرفت. این کار آسانی نیست! در هر چرخه عمر نرم افزاری با چه کسی صحبت می کنید، چه زمانی و چه نوع دانشی را می خواهید به دست آورید؟ در حین حرکت چگونه با موانع برخورد می کنید؟ اینها سوالاتی است که در این تخصص روی پاسخ به آنها تمرکز خواهیم کرد.

linkedin ساخت مربی نیازمندی های هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل کسب و کار (بدون نیاز به کد) (Mitalearn-452112)

  • 29 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 6 October 2025
  • مدرس: Jamie Champagne
درباره این دوره:

یک نیاز خوب چگونه به نظر می رسد؟ به جای سوال کردن یا ورق زدن استانداردها، چرا یک مربی شخصی نسازید که به شما کمک کند هر زمان که نیاز به بررسی مضاعف داشتید، الزامات را تعریف، اصلاح و مرور کنید؟ در این دوره آموزشی، جیمی هیگا به شما نشان می‌دهد که چگونه یک GPT سفارشی بسازید که طراحی شده است تا از طریق نوشتن الزامات قوی و کاربردی - بدون نیاز به کد، شما را راهنمایی کند. خواه تحلیلگر کسب و کار، مدیر پروژه، یا ذینفعی باشید که اسناد پروژه را هدایت می کند، یاد بگیرید که چگونه یک دستیار ChatGPT ایجاد کنید که هر زمان که با الزامات کار می کنید وضوح، ساختار و بازخورد ارائه می کند. با ابزار قدرتمندی که می‌توانید آن را شخصی‌سازی کنید و مجدداً از آن استفاده کنید، و افزایش اعتماد به آنچه واقعاً «خوب» در کار مورد نیاز شما به نظر می‌رسد، آنجا را ترک خواهید کرد.

coursera کاربرد مهندسی سیستم ها در فرآیند طراحی (Mitalearn-283965)

  • 5 ساعت 38 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: William Van Atten
درباره این دوره:

در این دوره با کارهایی که یک مهندس سیستم انجام می دهد آشنا می شوید. با پیروی از مبانی مفهومی The Need for Systems Engineering، شما تحلیل نیازمندی ها و تحلیل عملکردی را در برنامه های مهندسی انجام خواهید داد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک مطالعه تجاری را با استفاده از یک رویکرد روشمند و کمی که کاربرد جهانی دارد، انجام دهید. این دوره همچنین آماده سازی بررسی های طراحی، با تمرکز بر هماهنگی ورودی های چندین رشته مهندسی در یک توصیف منسجم از رویکرد طراحی را پوشش می دهد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-286838)

  • 2 ساعت 12 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

مهارت های اساسی برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار را بیاموزید، از جمله درک نقش تجزیه و تحلیل کسب و کار در سازمان، آنچه که یک تحلیلگر کسب و کار خوب را می سازد، و به دست آوردن مجموعه ای از مهارت های پایه ای که توسط همه لیسانس ها صرف نظر از صنعت یا سطح ارشد استفاده می شود، مانند: استفاده از تجزیه و تحلیل برای تعیین نیازهای کسب و کار، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و مستندسازی انواع مختلف الزامات، حصول اطمینان از ارائه راه حل ها ارزش مورد انتظار. این دوره مروری جامع بر روش ها و رویکردهای تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این تئوری استانداردهای صنعت را با توصیه ها و توصیه های عملی ترکیب می کند. شما روش شناسی، مهارت های کلیدی لیسانس و نقشی که یک تحلیلگر تجاری در سازمان ایفا می کند را خواهید آموخت. این دوره به 5 درس اصلی تقسیم می شود: • تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست: مقدمه ای بر حرفه و تعاریف کلیدی. • هسته تجزیه و تحلیل کسب و کار: مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، کار با نیازها، تعریف وضعیت آینده، و پیشنهاد راه حل. • مدیریت محدوده: عناصر اصلی تعریف محدوده تغییر، چهار نوع الزامات هر پروژه است. • مدیریت کیفیت: ارتباط بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت کیفیت، چگونه یک BA می تواند به کیفیت کمک کند. • مدیریت تغییر: نحوه برخورد با تغییر محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که به تجزیه و تحلیل کسب و کار علاقه دارد طراحی شده است. این به ویژه برای تحلیلگران مشتاق کسب و کار یا سایر حرفه ای هایی که می توانند از مهارت ها و روش شناسی کارشناسی بهره مند شوند، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد.

coursera مقدمه ای بر مهندسی سیستم ها (Mitalearn-354158)

  • 6 ساعت 25 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Kumudu Amarawardhana,Sondoss Elsawah
درباره این دوره:

"مقدمه ای بر مهندسی سیستم ها" از یک رویکرد ساختاریافته و در عین حال انعطاف پذیر برای ارائه یک پایه جامع و محکم برای توسعه موفقیت آمیز سیستم های پیچیده استفاده می کند. این دوره شما را گام به گام در چرخه حیات سیستم، از طراحی گرفته تا توسعه، تولید و مدیریت می برد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اجزای مختلف یک سیستم به هم مرتبط هستند و چگونه هر یک به اهداف و موفقیت پروژه کمک می کند. اصطلاحات این رشته، که اغلب می تواند افراد تازه وارد را گیج کند، به شکلی به راحتی قابل هضم ارائه می شود. سخنرانی‌های ویدیویی هفتگی مفاهیم کلیدی را معرفی و ترکیب می‌کنند، که سپس با آزمون‌ها و تمرین‌های عملی تقویت می‌شوند تا به شما کمک کنند میزان یادگیری خود را اندازه‌گیری کنید. این دوره از هر کسی که می خواهد بداند چگونه سیستم های پیچیده را می توان با موفقیت توسعه داد و پیاده سازی کرد، استقبال می کند. این برای هر کسی در مدیریت پروژه، مهندسی، QA، پشتیبانی لجستیک، عملیات، مدیریت، نگهداری و سایر زمینه های کاری مرتبط است. هیچ پیش زمینه خاصی مورد نیاز نیست و ما از زبان آموزانی با تمام سطوح علاقه و تجربه استقبال می کنیم.

دوره‌های پیشنهادی