Course catalog
Course duration
Course provider
Topic
دوره صدور گواهینامه مهارتهای مدیریتی (با هوش مصنوعی!)
(Mitalearn-407997)
- 5 hours 2 minutes
- مناسب همه
- Update date: 29 July 2026
- Author: Davis Jones,Eazl.ai Courseware,Ludell Jones
This course is used at top companies like Amazon, Unilever, Walmart, Nissan, and Citibank.
Course Version 7.5 | Updated November 2024
5/5 Stars: "I thoroughly enjoyed the practicality of this course. Theory is great but it's implementation of theory that makes a difference in the workplace. Great assignments and awesome interviews. I have recommended this course to my network and am sure you will too once you have comepleted this course. Great work Davis and team." - Justin Underhill
5/5 Stars: "The entire course was very detailed in each module. It was definitely not for a beginner. I am pretty sure the senior manager or the mid-level manager will appreciate this course. Illustration helped a lot too. I truly enjoyed the course." - Yoshika Okamura
Similar to MIT’s Advanced Management Program (which runs a whopping $65,000!), and available here for a tiny fraction of the cost. By taking this course, you can develop a higher level of leadership and management skills to help you reach your fullest potential and deliver extraordinary value to your team, your organization, and the communities you serve.
Advanced Management Training for Business Leaders
Take the next step in your career! Whether you’re an up-and-coming professional, a savvy entrepreneur, or an experienced executive, this remarkable course is a tremendous opportunity to deepen your leadership and management abilities, increase your personal achievement, and make a positive and lasting impact on the people around you.
With this course as your guide, you learn how to:
Transform your leadership style for the current business climate
Use business-grade AI prompts for management purposes (use with any model: ChatGPT, Claude, PaLM, etc.)
Discover powerful solutions for common management challenges
Communicate and persuade effectively in the age of digital
Create a win-win negotiation that promote a long-term relationship
Maximize your personal productivity and handle time constraints
Understand management issues from a macroeconomic perspective
Invest in yourself today and reap the benefits for years to come
The Newest Frameworks for Leadership and Management
Engaging video lectures, expert interviews, and interactive exercises. This course is based on cutting-edge research from Harvard, Stanford, MIT, and other top-flight institutions. You’ll gain powerful leadership insights and develop must-have management capacities. The result? You can reach your career goals and become a more effective change agent moving forward.
BONUS! In this Advanced Leadership Course, you’ll get insightful interviews with Brian Burwell, the leader of one of the world’s premier management consulting firms. Brian has performed consulting engagements with Fortune 100 companies from all over the world, and helps you contextualize each course lecture with his 35+ years of real-world experience. \n\n
Better Team Building, Communication, Negotiation, and More
This course features highly informative and beautifully designed lectures, little-known secrets from superstars of leadership and management, and interactive exercises to make these career-changing concepts come to life. The course itself is divided into three sections:
In the early sections of the course, you’ll discover how to handle the most common management challenges, how to lead high-performing teams across different situations, and how to communicate effectively in the current era. Today’s business leaders must communicate in person and through digital mediums. You’ll learn about delivering effective messages through multiple channels using communication models like the ELM, Minto Pyramid, and more.
In the middle sections of the course, you’ll learn how to improve your negotiation skills and increase your personal productivity. With negotiation, you’re likely to face complex scenarios during your career. You’ll develop go-to strategies for thinking “win-win” and claiming value from every high-stake negotiation. You’ll also learn how to use tools like the BATNA and Eazl’s negotiation preparation tools. From a productivity standpoint, you’ll learn to be dramatically more efficient and to work successfully with the many claims on your time and energy.
In the final sections of the course, you’ll develop the ability to look at key management issues from a macroeconomic perspective. This will allow you to anticipate macroeconomic events and important changes in government policies. Last but not least, you’ll develop your own leadership style by creating leadership guideposts and then building your own tools – ones that you can use to understand your own people and work better with your own teams. \n\n
Since giving you the most possible value is so important to us, Eazl is offering this course with our 30-day guarantee. If you’re not totally wowed by the content, feel free to ask for a refund. We will give you one immediately, no questions asked. Sound good? \n\n
Who is the target audience?
New managers looking to transition successfully from a production to a management role
Existing managers looking to get more engagement and innovation from their teams and organizations
Entrepreneurs who need to use "soft power" to motivate people to achieve exceptional outcomes with limited resources
Related Skills
مدیر جدید: اصول و موارد بیشتر رهبر بزرگ بودن
(Mitalearn-407130)
- 7 hours 6 minutes
- مناسب همه
- Release date: 29 July 2026
- Author: Markus Amanto
مفاهیم، ابزارها و مهارت های اساسی را که برای موفقیت به عنوان یک مدیر به آن نیاز دارید، بیاموزید. بیاموزید که چگونه تیم های موثری را در زمان های آسان و سخت بسازید و رهبری کنید.
با این دوره جامع، پایه ای قوی برای رهبری موفق خود بسازید
با راهنمای دقیق 94 روز اول خود به عنوان یک مدیر، شروعی عالی داشته باشید
با نحوه برقراری ارتباط واضح و نحوه کار با بازخورد سازنده آشنا شوید.
p>
تشخیص و استفاده از پویایی گروه برای نتایج بهتر.
مدیریت تعارضات و روابط به روشی سازنده و کارآمد از نظر انرژی.
تیم های با انگیزه و خودآموز با سطح اعتماد بالا بسازید.
یاد بگیرید چگونه خواسته ها و انتظارات را به بهترین شکل مدیریت کنید. نقش مدیریتی.
مهارت های عملی مانند برنامه ریزی عملیات با تیم خود، هیئت نمایندگی، مربیگری، تصمیم گیری، مدیریت زمان و انجام بررسی عملکرد را بیاموزید.
دانش و مهارت های صرفه جویی در زمان و انرژی در اختیار شماست
این دوره بر اساس بیش از 25 سال تجربه با آموزش مدیران جدید و باتجربه از همه گوشه ها ساخته شده است. همه مدیران موفق روی مهارت های رهبری خود سرمایه گذاری کرده اند. این مهارتها اغلب چیزی هستند که یک مدیر جدید را میسازند یا از بین میبرند.
محتوا و بررسی اجمالی
من این دوره را طوری طراحی کردم که به راحتی توسط مبتدیان قابل درک و استفاده باشد. این دوره دارای بیش از 35 منبع قابل دانلود است که می توانید از آنها برای مراجعات بعدی استفاده کنید، از جمله راهنماها، چک لیست ها، کتاب های درسی، تصاویر و ارزیابی ها.
این دوره با تئوری ها، مدل ها و مثال های عملی قابل هضم کامل است. در مجموع 18 بخش با بیش از 130 سخنرانی پر از نکات و ترفندهای اثبات شده. و در پایان هر بخش یک مسابقه برای کمک به درک مفاهیم کلیدی وجود دارد.
شما از این دوره با جعبه ابزار محکمی از مهارتها و دانشی که میتوانید برای موفقیت در دوره جدید خود استفاده کنید، کنار میروید. نقش مدیریتی.
شما قادر خواهید بود با وضوح بیشتری ارتباط برقرار کنید، بازخورد سازنده بدهید و دریافت کنید و تضادها را مدیریت کنید. شما پویایی گروه را درک خواهید کرد و می توانید رهبری خود را با مرحله توسعه تیم خود تنظیم کنید.
با شفاف سازی انتظارات، دستورالعمل های رفتار و کار با ارزش ها از تخلیه انرژی جلوگیری خواهید کرد. شما قادر خواهید بود برای خود و دیگران انگیزه ایجاد کنید، در حین مدیریت چالشهای مربوط به نقش مدیریت، روابط قابل اعتماد و مؤثری ایجاد کنید.
میتوانید کار خود و تیمتان را در هر دو زمینه برنامهریزی و اجرا کنید. عملیات روزانه و در دراز مدت.