Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-15 of 15 items.

coursera استراتژی جهانی اول: اقتصاد جهانی چگونه کار می کند (Mitalearn-283268)

  • 5 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

از اواخر دهه 1990، «جهانی‌سازی» به واژه‌ای برای توصیف ادغام ظاهری بازارها در اقتصاد جهانی تبدیل شد. بسیاری از نویسندگان و صاحب نظران ادعا کردند که جهان به سمت مکانی دموکراتیک دوستدار بازار همگرا می شود، در حالی که متخصصان و شرکت های مشاوره به سرعت در حال تولید فرمول ها و توصیه هایی در مورد چگونگی کسب سود از اقتصاد جهانی بودند. دهه‌ها بعد، واقعیت‌های جدید نشان می‌دهد که جهانی‌شدن لزوماً به معنای همگرایی سیاسی، فرهنگی و اقتصادی نیست و در واقع نیروهای ضد آن قوی هستند. این دوره به دنبال کمک به شما در درک نیروهای جهانی شدن و چگونگی مدیریت بین فرهنگی و روابط یک سازمان چند ملیتی با کشورهای مختلف میزبان در اقتصاد جهانی امروزی است. این دوره با بحث در مورد این مسائل و روابط جهانی آغاز می شود و به درک عمیق تر از استراتژی کسب و کار در بازار جهانی تجارت امروز می پردازد. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه به لحظه کنونی جهانی شدن رسیدیم و چرا اهمیت دارد • پیچیدگی های جهانی شدن کنونی را درک کنید و متوجه شوید که همه کشورها یکسان نیستند • ارزیابی اثرات مقررات تجارت بین المللی بر تجارت بین المللی • ارزیابی کنید که چه زمانی و چرا شرکت ها به عنوان چند ملیتی فعالیت می کنند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera استراتژی جهانی دوم: انجام تجارت در اقتصاد جهانی (Mitalearn-284016)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

این دوره به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که شرکت‌ها هنگام فعالیت در سطح جهانی بر چالش‌ها غلبه می‌کنند - فرآیندی که به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت آن مشخص می‌شود. شرکت هایی که در تلاش برای موفقیت در اقتصاد جهانی هستند، بسته به جایی که تجارت یا صنعتی در آن انجام می دهند، باید انواع مختلفی از استراتژی ها را توسعه دهند. شما قادر خواهید بود: • -تعیین بهترین استراتژی برای دنبال کردن در هنگام گسترش در سطح جهانی • -تحلیل مزایا و معایب آن استراتژی ها • -توسعه پاسخ های مناسب به فشارهای خارجی. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (Mitalearn-388566)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار یکی از سریع ترین و هیجان انگیزترین نقش های حرفه ای است. اینها افرادی هستند که می بینند چگونه مشارکت با سازمان های دیگر می تواند پای هر دو سازمان را گسترش دهد - به روشی 1+1=3. در این دوره، مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که توسعه کسب و کار چیست، چگونه یک شغل BD پیدا کنید، چگونه در نقش BD خود پیشرفت کنید و چگونه نقش را در یک سازمان مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (2017) (Mitalearn-117569)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار می تواند مرکز نوآوری سازمان شما و یک حرفه هیجان انگیز برای متخصصان رویایی و استراتژیک باشد. این می تواند منبعی از استراتژی ها و مشارکت های مخرب باشد که به شرکت ها کمک می کند تا از رقبای خود جهش کنند. و با این حال، اصطلاح توسعه کسب و کار توسط بسیاری از مدیرانی که به طور کامل قدرت تغییر آن را درک نمی کنند، مطرح می شود.\n\n بسیار مهم است که با اهداف روشن شروع کنید. آیا از توسعه کسب و کار (BD) به عنوان یک ابزار بازاریابی، یک کانال فروش، یک منبع نوآوری یا یک مرکز توسعه شرکتی استفاده می کنید؟ مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که چگونه بهترین متخصصان BD شناسایی می کنند و برای ابتکارات جدید حرکت ایجاد می کنند. او همچنین بینشی را که برای راه‌اندازی یک عملکرد BD در سازمانتان نیاز دارید، به شما می‌دهد، نحوه مدیریت یک تیم BD را توضیح می‌دهد، و نحوه مقیاس‌بندی عملکرد BD را با افزایش فرصت‌ها به اشتراک می‌گذارد.

linkedin تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری (Mitalearn-272643)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

مشکلات چیز جدیدی نیستند، اما چگونه می‌توانیم به ریشه‌های مشکلات برسیم و آنها را برطرف کنیم؟ در این دوره، سام یانکلویچ به تجزیه و تحلیل علل ریشه ای و چگونگی انجام آن برای کسب و کارتان می پردازد. سم تجزیه و تحلیل علت ریشه (RCA) را تعریف می کند و توضیح می دهد که چگونه با دیگران برای یافتن علل ریشه ای کار کنید. او نحوه ساخت نمودار پارتو را برای جداسازی علل حیاتی از دلایل بی اهمیت توضیح می دهد، سپس به روش Is/ Is Not، نقشه برداری فرآیند، نمودارهای استخوان ماهی، تجزیه و تحلیل پنج چرایی و موارد دیگر می پردازد. سم بحث می کند که چگونه می توانید روش های مختلف تجزیه و تحلیل علت اصلی را ترکیب کنید و نکات و پیشنهاداتی را برای مؤثرتر و کارآمدتر کردن فرآیند تجزیه و تحلیل علت ریشه ای ارائه می دهد. او با کاوش در مورد اهمیت RCA برای کسب و کار شما به پایان می رساند.

linkedin توسعه کسب و کار پیشرفته: ارتباطات و مذاکره (Mitalearn-145041)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

معاملات در تفاوت های ظریف ارتباطات و ایجاد روابط برنده و از دست می روند. برای موفقیت، نمایندگان توسعه کسب و کار باید یاد بگیرند که در انواع مکالمات با مشتریان ارزش ایجاد کنند. در این دوره، به لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود بپیوندید تا استراتژی‌هایی را به اشتراک بگذارند که می‌تواند به نمایندگان باتجربه کمک کند تا مهارت‌های ارتباطی و مذاکره خود را به سطح بالاتری برسانند. یاد بگیرید که چگونه وارد فضای ذهنی مناسب برای مکالمه استراتژیک شوید. بیاموزید که چگونه از طریق پرسش‌های سطح بالا و زبان بدن، مشتریان پیچیده را جذب کنید، و همچنین چگونه بدون آسیب رساندن به یک رابطه یا کاهش به پایین‌ترین دلار ممکن، مذاکره کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه پس از تحویل گرفتن، ارزش خود را در ذهن خریدار نگه دارید.

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-392867)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Meridith Powell
درباره این دوره:

برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (2019) (Mitalearn-160715)

  • 1 hours 2 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Meridith Powell
درباره این دوره:


برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه موفقیت آمیز کسب و کار است. اگر بدون تعیین دقیق اهداف خود و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه هدف بلند مدتی را که می خواهید به آن دست یابید، به وضوح تعریف کنید، تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید، و یک چشم انداز، ماموریت و بیانیه هدف ایجاد کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه ابتکارات استراتژیک ایجاد کنید، برنامه خود را اجرا کنید و پیشرفتی را که دارید (یا نمی کنید) در جهت اهداف خود ارزیابی کنید.

linkedin چگونه می توان با پادکست برای کسب و کار خود تولید کرد (Mitalearn-422430)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Alex Chisnall,CRFT Productions
درباره این دوره:

یاد بگیرید که چگونه مخاطبان خود را در رسانه های اجتماعی درگیر کنید و در پادکست های مربوطه تبلیغ کنید. علاوه بر این ، شما می دانید که چگونه خود را به عنوان مهمان در پادکست های دیگر قرار دهید و آن ظاهر را به حداکثر برسانید. از مربی و پادکست الکس چیسنال مشاوره متخصص دریافت کنید تا خود و پادکست خود را به عنوان یک مقام قرار دهید ، با مشتریان ایده آل خود ارتباط برقرار کنید و میهمانان پادکست را به مشتری تبدیل کنید. این دوره به شما کمک می کند تا نسل سرب خود را ارتقا دهید و تجارت خود را از طریق پادکست استراتژیک تقویت کنید.

این دوره توسط الکس چیسنال و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مبانی توسعه کسب و کار: تحقیق بازار و نیازهای مشتری (Mitalearn-142406)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 June 2018
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار پایه و اساس رشد اقتصادی است و می تواند روابط پایدار را آغاز کند. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود مفاهیم و تکنیک‌های اساسی توسعه کسب‌وکار را مورد بحث قرار می‌دهند که می‌تواند به شما کمک کند تا درک بهتری از بازار و مشتریان بالقوه خود داشته باشید. این به نوبه خود می تواند شما را برای نشان دادن یک مورد ارزش قانع کننده آماده کند که به شما کمک می کند با مشتریان ارتباط برقرار کنید و معاملات بیشتری را ببندید.

rnrn آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مشارکت های استراتژیک: اکوسیستم ها و پلتفرم ها (Mitalearn-205952)

  • 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Benjamin Gomes-Casseres
درباره این دوره:

امروز هیچ شرکتی نمی تواند به تنهایی این کار را انجام دهد - موفقیت شما به کار با شرکا بستگی دارد. اینگونه بود که مایکروسافت، اپل، گوگل، آمازون و سایر شرکت های پیشرو در بازارهای خود پیروز شدند. Ben Gomes-Casseres کارشناس مشارکت توضیح می دهد که چگونه با همکاری با چندین شریک در اکوسیستم کسب و کار خود در بازار برتری کسب کنید. اصول استراتژی های اکوسیستم را بیاموزید، از جمله ایجاد مزایای شبکه، انتخاب شرکا، سازماندهی گروه خود، شعله ور کردن رشد و به اشتراک گذاری ارزش با شرکای خود. بن همچنین نحوه راه‌اندازی و مقیاس‌بندی یک پلتفرم دیجیتالی را که بسیاری از بازیکنان در اکوسیستم شما را به هم متصل می‌کند، مرور می‌کند.

linkedin نکات نانو برای رها شدن به عنوان یک کارآفرین با تری رایس (Mitalearn-440178)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Terry Rice
درباره این دوره:

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، مشاور توسعه کسب و کار، تری رایس، توصیه هایی را برای صاحبان مشاغلی که احساس می کنند کسب و کار خود راکد است، به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه چشم اندازی را که برای کسب و کار خود دارید شناسایی کنید تا به شما انگیزه دهد تا در زمان های چالش برانگیز پیش بروید. کشف کنید که چگونه یک ذهنیت با عملکرد بالا ایجاد کنید، مدل کسب و کار و پتانسیل درآمد خود را بهینه کنید، مشتریان را مدیریت کنید و استرس را کاهش دهید، فرآیندها را بهبود بخشید و کسب و کار خود را مقیاس دهید، و موارد دیگر.

coursera نوآوری: از خلاقیت تا کارآفرینی Capstone (Mitalearn-283557)

  • 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

سنگ بنای تخصص یک تجربه یادگیری را فراهم می کند که در تمام دوره های موجود در آن ادغام می شود. این شامل تجزیه و تحلیل وضعیت مربوط به یک شرکت جدید - سرمایه گذاری شخصی یا درون یک سازمان بزرگتر - برای توسعه مدل کسب و کار فعلی و مقایسه با مدل های تجاری جایگزین به منظور شناسایی فرصت ها و چالش های بالقوه است.

Suggestions