Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-10 of 10 items.

coursera استراتژی جهانی اول: اقتصاد جهانی چگونه کار می کند (Mitalearn-283268)

  • 5 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

از اواخر دهه 1990، «جهانی‌سازی» به واژه‌ای برای توصیف ادغام ظاهری بازارها در اقتصاد جهانی تبدیل شد. بسیاری از نویسندگان و صاحب نظران ادعا کردند که جهان به سمت مکانی دموکراتیک دوستدار بازار همگرا می شود، در حالی که متخصصان و شرکت های مشاوره به سرعت در حال تولید فرمول ها و توصیه هایی در مورد چگونگی کسب سود از اقتصاد جهانی بودند. دهه‌ها بعد، واقعیت‌های جدید نشان می‌دهد که جهانی‌شدن لزوماً به معنای همگرایی سیاسی، فرهنگی و اقتصادی نیست و در واقع نیروهای ضد آن قوی هستند. این دوره به دنبال کمک به شما در درک نیروهای جهانی شدن و چگونگی مدیریت بین فرهنگی و روابط یک سازمان چند ملیتی با کشورهای مختلف میزبان در اقتصاد جهانی امروزی است. این دوره با بحث در مورد این مسائل و روابط جهانی آغاز می شود و به درک عمیق تر از استراتژی کسب و کار در بازار جهانی تجارت امروز می پردازد. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه به لحظه کنونی جهانی شدن رسیدیم و چرا اهمیت دارد • پیچیدگی های جهانی شدن کنونی را درک کنید و متوجه شوید که همه کشورها یکسان نیستند • ارزیابی اثرات مقررات تجارت بین المللی بر تجارت بین المللی • ارزیابی کنید که چه زمانی و چرا شرکت ها به عنوان چند ملیتی فعالیت می کنند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera استراتژی جهانی دوم: انجام تجارت در اقتصاد جهانی (Mitalearn-284016)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

این دوره به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که شرکت‌ها هنگام فعالیت در سطح جهانی بر چالش‌ها غلبه می‌کنند - فرآیندی که به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت آن مشخص می‌شود. شرکت هایی که در تلاش برای موفقیت در اقتصاد جهانی هستند، بسته به جایی که تجارت یا صنعتی در آن انجام می دهند، باید انواع مختلفی از استراتژی ها را توسعه دهند. شما قادر خواهید بود: • -تعیین بهترین استراتژی برای دنبال کردن در هنگام گسترش در سطح جهانی • -تحلیل مزایا و معایب آن استراتژی ها • -توسعه پاسخ های مناسب به فشارهای خارجی. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (Mitalearn-388566)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار یکی از سریع ترین و هیجان انگیزترین نقش های حرفه ای است. اینها افرادی هستند که می بینند چگونه مشارکت با سازمان های دیگر می تواند پای هر دو سازمان را گسترش دهد - به روشی 1+1=3. در این دوره، مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که توسعه کسب و کار چیست، چگونه یک شغل BD پیدا کنید، چگونه در نقش BD خود پیشرفت کنید و چگونه نقش را در یک سازمان مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin توسعه کسب و کار پیشرفته: ارتباطات و مذاکره (Mitalearn-145041)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

معاملات در تفاوت های ظریف ارتباطات و ایجاد روابط برنده و از دست می روند. برای موفقیت، نمایندگان توسعه کسب و کار باید یاد بگیرند که در انواع مکالمات با مشتریان ارزش ایجاد کنند. در این دوره، به لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود بپیوندید تا استراتژی‌هایی را به اشتراک بگذارند که می‌تواند به نمایندگان باتجربه کمک کند تا مهارت‌های ارتباطی و مذاکره خود را به سطح بالاتری برسانند. یاد بگیرید که چگونه وارد فضای ذهنی مناسب برای مکالمه استراتژیک شوید. بیاموزید که چگونه از طریق پرسش‌های سطح بالا و زبان بدن، مشتریان پیچیده را جذب کنید، و همچنین چگونه بدون آسیب رساندن به یک رابطه یا کاهش به پایین‌ترین دلار ممکن، مذاکره کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه پس از تحویل گرفتن، ارزش خود را در ذهن خریدار نگه دارید.

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-392867)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Meridith Powell
درباره این دوره:

برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

linkedin مبانی توسعه کسب و کار: تحقیق بازار و نیازهای مشتری (Mitalearn-142406)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 June 2018
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار پایه و اساس رشد اقتصادی است و می تواند روابط پایدار را آغاز کند. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود مفاهیم و تکنیک‌های اساسی توسعه کسب‌وکار را مورد بحث قرار می‌دهند که می‌تواند به شما کمک کند تا درک بهتری از بازار و مشتریان بالقوه خود داشته باشید. این به نوبه خود می تواند شما را برای نشان دادن یک مورد ارزش قانع کننده آماده کند که به شما کمک می کند با مشتریان ارتباط برقرار کنید و معاملات بیشتری را ببندید.

rnrn آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مشارکت های استراتژیک: اکوسیستم ها و پلتفرم ها (Mitalearn-205952)

  • 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Benjamin Gomes-Casseres
درباره این دوره:

امروز هیچ شرکتی نمی تواند به تنهایی این کار را انجام دهد - موفقیت شما به کار با شرکا بستگی دارد. اینگونه بود که مایکروسافت، اپل، گوگل، آمازون و سایر شرکت های پیشرو در بازارهای خود پیروز شدند. Ben Gomes-Casseres کارشناس مشارکت توضیح می دهد که چگونه با همکاری با چندین شریک در اکوسیستم کسب و کار خود در بازار برتری کسب کنید. اصول استراتژی های اکوسیستم را بیاموزید، از جمله ایجاد مزایای شبکه، انتخاب شرکا، سازماندهی گروه خود، شعله ور کردن رشد و به اشتراک گذاری ارزش با شرکای خود. بن همچنین نحوه راه‌اندازی و مقیاس‌بندی یک پلتفرم دیجیتالی را که بسیاری از بازیکنان در اکوسیستم شما را به هم متصل می‌کند، مرور می‌کند.

coursera نوآوری: از خلاقیت تا کارآفرینی Capstone (Mitalearn-283557)

  • 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

سنگ بنای تخصص یک تجربه یادگیری را فراهم می کند که در تمام دوره های موجود در آن ادغام می شود. این شامل تجزیه و تحلیل وضعیت مربوط به یک شرکت جدید - سرمایه گذاری شخصی یا درون یک سازمان بزرگتر - برای توسعه مدل کسب و کار فعلی و مقایسه با مدل های تجاری جایگزین به منظور شناسایی فرصت ها و چالش های بالقوه است.

Suggestions