Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 54 items.

linkedin آموزش ادب در محیط کار (Mitalearn-160749)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


تمرکز بر ریشه کنی رفتارهای منفی همیشه برای ایجاد یک محل کار شاد کافی نیست. کارکنان و مدیران نیز باید بیاموزند که چه کاری باید انجام دهند تا محیطی محترمانه و دلپذیر داشته باشند. در این دوره، به کاترین متیس زوندل بپیوندید تا نحوه ایجاد محیط کاری شادتر و سالم‌تر را با آموزش ادب و الگوسازی با رفتار خود به اشتراک بگذارد. در مورد رفتار منفی به عنوان یک پدیده اجتماعی، رفتارهای خرد در عمل و نحوه جایگزینی زبان منفی با کلمات مثبت بیاموزید. به علاوه، نکاتی را برای تبدیل شدن به یک شنونده فعال تر، دفاع از خود در هنگام تجربه ریزپرخاشگری ها و بی ادبی، و مربیگری دیگران دریافت کنید.

linkedin آینده مدیریت عملکرد (Mitalearn-117586)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

وقتی اتوماسیون و جهانی‌سازی ماهیت کار را تغییر می‌دهد، حتی اهداف عملکرد ماه گذشته ممکن است پایدار نمانند. نحوه ارزیابی ما نیز باید تغییر کند. گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود، چگونه مدیران و کارگران باید در گفتگوی مداوم باشند و چگونه مدیران باید شکاف بین مهارت های کارگران و مهارت های مورد نیاز کارگران را مدیریت کنند. او همچنین به نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم می‌پردازد، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان نتایج و مشوق‌های تیم را اندازه‌گیری کرد، و توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت عملکرد را برای کل سازمان مقیاس‌بندی کنیم. در نهایت، او به معنای ایجاد فرهنگ عملکرد بالا را تشریح می کند.

linkedin ابزارهای ساده مدیریتی که اپیدمی تحت مدیریت را درمان می کند (Mitalearn-176984)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

خلبان خودکار خود را خاموش کنید در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، ابزارهای ساده ای را برای مدیریت فعالانه افراد خود بیاموزید. مجری برنامه پیت موکایتیس با بروس تولگان، یک متخصص برجسته در زمینه رهبری و مدیریت مصاحبه می کند. بروس می داند که رئیس بودن خوب است – شاید خیلی خوب. مدیران اغلب فکر می کنند که در حال مدیریت هستند، اما در واقع فقط با خلبان خودکار کار می کنند. هزینه های این مدیریت ناکارآمد بسیار زیاد است. او مجموعه‌ای ساده از ابزارها را نشان می‌دهد تا شما را از رکود مدیریتی خارج کند و به‌طور فعالانه افرادتان را مدیریت کند، از جمله ماتریس چشم‌انداز مدیر و جلسات منظم یک به یک. بروس همچنین سبک های مختلف مدیریت، مدیریت خرد و توانمندسازی را در تضاد قرار می دهد، بنابراین می توانید تأثیر واقعی مدیریت متعادل را درک کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin اجتناب از اشتباهات مدیر جدید (Mitalearn-174247)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، یاد بگیرید که چگونه از اشتباهات مدیران جدید جلوگیری کنید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بنیانگذار Raise the Bar، آرون لوی مصاحبه می کند. آرون مأموریت دارد نقش مدیر را تغییر دهد - با توانمندسازی هر مدیر با ابزارها، مهارت‌ها و آموزش‌ها برای رهبری افرادی که پتانسیل تیم خود را باز می‌کنند. آرون توضیح می دهد که چرا اکثر مدیران در اجرا عالی هستند اما در مدیریت بد هستند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با بهبود مهارت‌های شنیداری خود و ایجاد سایر عادات کلیدی، این روند را معکوس کنید: پرسیدن سؤالات قدرتمند، برقراری ارتباط مستقیم، ایجاد امنیت روانی و ارائه بازخورد سازنده. در www.raisebar.co درباره Aaron بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin اجرای بهبود مستمر: مطالعه موردی (Mitalearn-196109)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

بهبود مستمر در محل کار را ببینید. بیابید که چگونه شرکت پیشگام توسعه نرم افزار Menlo Innovations یک محل کار پربارتر و رضایت بخش ایجاد کرد. در این دوره، ران پریرا به آن آربور، میشیگان سفر می کند تا از دفتر مرکزی منلو بازدید کند و با بنیانگذار ریچارد شریدان ملاقات کند. ران پس از خواندن کتاب ریچارد، Joy, Inc.، می‌خواست بفهمد که چگونه فرهنگ نوآوری منلو را با افزودن «ارزش تجاری شادی» به محل کار تغییر داده است. ریچارد مسیر شرکت را از هرج و مرج به ساختار نشان می دهد که شامل ایجاد همکاری و شفافیت در هر مرحله از فرآیند است. او همچنین توضیح می دهد که چگونه منلو با تمرین انسان شناسی با فناوری پیشرفته در فرهنگ سرمایه گذاری می کند. این مطالعه موردی درس کاملی است در مورد اینکه چگونه فکر کردن به مردم ابتدا می تواند محصول بهتری ایجاد کند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin ارتباط با Clarity به عنوان یک مدیر (Mitalearn-393445)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Heather Younger
درباره این دوره: 

 به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که کارمندان شما بر روی کاری که بیشترین اهمیت را دارد تمرکز می کنند. ارتباطات شفاف به شما این امکان را می دهد که الهام بخش تیم خود باشید و عملکرد و تعامل بیشتری ایجاد کنید. در این دوره عملی، مشاور مدیریت و نویسنده پرفروش، هدر یونگر به شما نشان می‌دهد که چگونه از ارتباطات مبهم به ارتباطات واضح تغییر دهید، با ترجیحات ارتباطی دیگران کار کنید، شفاف باشید، از بازخورد شفاف و سازنده استفاده کنید، بر چالش‌های ارتباطی دوردست/ترکیبی غلبه کنید، و موارد دیگر. بیشتر.

linkedin ارتباط با مدیر هزاره شما (Mitalearn-203028)

  • 38 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

چالش‌های کلیدی را که ممکن است به‌عنوان یک کارگر مسن‌تر که مجبور است به یک مدیر جوان‌تر گزارش دهد، غلبه کنید - شاید برای اولین بار در حرفه‌تان. با درک تفاوت‌ها و شباهت‌های کلیدی، یاد بگیرید که چگونه کار با تمام نسل‌ها را در نیروی کار امروزی هدایت کنید. از طریق ارتباطات مؤثر و شیوه های مدیریتی که از شکاف های نسلی و فرهنگی فراتر می رود، یک رابطه کاری محکم با مدیر جوان خود ایجاد کنید. مربی شغلی جان تارنوف، که در تغییر و گسترش مشاغل برای کارگران مسن‌تر متخصص است، مهارت‌ها و گام‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانید برای ایجاد اعتماد به نفس و تبدیل شدن به عضوی ارزشمند و قابل اعتماد در تیم یک مدیر جوان‌تر بردارید.

linkedin استخدام، مدیریت و جدایی از کارمندان (Mitalearn-127769)

  • 1 hours 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها مقررات مربوط به محل کار برای اکثر مدیران یا متخصصان منابع انسانی ضروری نیست. با این حال، دانستن مهم‌ترین آنها می‌تواند برای حرفه شما مفید باشد و به شما کمک کند شهرت شرکت خود را حفظ کنید. این دوره بر ارائه چارچوب قانونی به شما از استخدام تا رها کردن کارمندان متمرکز است، بنابراین شما می‌دانید چگونه از مسائل احتمالی که می‌تواند شما و سازمانتان را با مشکل مواجه کند اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه فرآیند استخدام را به درستی طی کنید - از نوشتن شرح شغل گرفته تا پرسیدن سوالات مصاحبه مناسب - و همچنین نحوه تعریف خط مشی ها و رویه های شرکت در کتابچه راهنمای کارمندان و مدیریت پرونده های پرسنل. علاوه بر این، در مورد قوانین روزمره ای که مدیران باید با آنها آشنا باشند و نحوه رسیدگی به نظم و انضباط و اسناد کارمندان را بیاموزید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

linkedin استراتژی های هیئت برای رهبران مردم (Mitalearn-417636)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 July 2024
  • Author: Madecraft,Carol Walsh
درباره این دوره: 

 

هنر هیئت سنگ بنای رهبری مؤثر است. در این دوره ، مشاور استراتژیک ، مربی اجرایی و مشاور توسعه رهبری ، دکتر کارول والش به شما کمک می کند تا از پتانسیل کامل تیم های خود استفاده کنید و اطمینان حاصل کنید که پروژه ها به طور کارآمد اجرا می شوند ، نوآوری تقویت می شود و رشد حرفه ای در تیم شما پرورش می یابد. دکتر والش اصول و رهنمودهای نمایندگی ، اهمیت نمایندگی و استراتژی هایی را که می توانید برای تعیین اهداف نمایندگی روشن انجام دهید ، پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه با تشویق فرهنگ بازخورد ، توانمندسازی استقلال و تقویت فرهنگ یادگیری ، به تفویض واگذار کنید. در طول راه ، نکاتی را برای پیمایش چالش های نمایندگی پیچیده و تفویض در یک محیط کار از راه دور دریافت کنید. در پایان این دوره ، شما می توانید ارزش و تأثیر اصلی هیئت بر موفقیت رهبری و همچنین نتایج سازمانی و تجاری را تشخیص دهید.

این دوره توسط madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

html>

linkedin استفاده از بازخورد برای افزایش عملکرد (Mitalearn-199339)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amber Vanderburg,Madecraft
درباره این دوره:

بازخورد موثر می تواند کارایی و عملکرد کلی کارکنان شما را در محل کار افزایش دهد. به همین دلیل مهم است که بدانید چگونه بازخورد ایجاد کنید تا از این مزایا بهره مند شوید. در این دوره، مربی امبر واندربرگ، متخصص در تجارت و مدیریت، به شما کمک می کند تا مهارت های لازم را برای ارتباط بازخورد واضح ایجاد کنید. همانطور که آمبر هدف و ویژگی های بازخورد عالی، نحوه دریافت بازخورد و راه های صحیح مقابله با انواع رفتارهای غیرحرفه ای را توضیح می دهد، دنبال کنید. به‌علاوه، نکاتی را برای تعیین دفعات بازخورد دادن و همچنین نحوه پرورش فرهنگ مالکیت بازخورد دریافت کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin اسرار کسب و کار کوچک (Mitalearn-51524)

  • 6 hours 54 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

آیا به راه اندازی یک کسب و کار کوچک، شغل آزاد یا تبدیل یک سرگرمی به یک شغل تمام وقت فکر می کنید؟ یا شاید شما در حال حاضر کسب و کار خود را راه اندازی کرده اید و برای بردن آن به سطح بعدی نیاز به الهام دارید. برای دو درس کوتاه که اسرار اداره یک کسب و کار کوچک موفق را آشکار می کند، به مربی کسب و کارهای کوچک، دیو کرنشاو بپیوندید. این مجموعه موضوعاتی مانند شروع، نوشتن یک طرح تجاری، تعیین با ارزش ترین محصول یا خدمات، استخدام افراد، مدیریت فرآیندها، سیستم های مستندسازی، راه اندازی، جستجوی بودجه، حسابداری، کنترل هزینه ها و حاشیه سود، بازاریابی، فرهنگ سازی و

coursera اصول رهبری برای مهندسین نرم افزار (Mitalearn-305606)

  • 3 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. مهارت های مدیریت مهندسی نرم افزار در دنیای واقعی را بیاموزید تا در اولین (یا بعدی) نقش مدیریتی خود در سازمان های مهندسی نخبه موفق شوید و تحت تاثیر قرار دهید. NANCY WANG، مدیر مهندسی و مدیر کل خدمات حفاظت از داده AWS و بنیانگذار Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت های مهندسی پرورش یافته در AMAZON (شرکت رتبه دوم در Fortune 500) را با روش های تکمیلی با شما به اشتراک می گذارد. از GOOGLE و MICROSOFT. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی را که بهترین مدیران مهندسی جهان برای جذب و حفظ استعدادهای مهندسی در کلاس جهانی اعمال می‌کنند، توسعه دهید. پس از اتمام دوره، متوجه خواهید شد که سازمان های مهندسی نرم افزار در سطح جهانی چه انتظاراتی از مدیران خود دارند، از جمله: * چگونه می توان یک مدیر شد * چه مدیران و چه مشارکت کنندگان انفرادی درآمد بیشتری کسب می کنند * تفاوت بین اثربخشی مدیر و کیفیت مدیر چیست؟ * چگونه تیم خود را استخدام کنیم * چگونه یک تیم را با اهداف تیمی هدایت کنیم

coursera اوج عملکرد الهام بخش در تیم های فنی (Mitalearn-315534)

  • 2 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. در دوره قبلی، اصول رهبری برای مهندسان نرم افزار، با نحوه استخدام تیم خود و تعیین اهداف آن آشنا شدید. اکنون، یاد بگیرید که چگونه هر یک از اعضای تیم را رهبری کنید، بهترین عملکرد شخصی آنها و عملکرد کلی تیم خود را روز به روز افزایش دهید. نانسی وانگ، مدیر مهندسی و مدیر کل خدمات حفاظت از داده های AWS و بنیانگذار Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت های مدیریت مهندسی پرورش یافته در AMAZON (شرکت رتبه دوم در Fortune 500) را با شما به اشتراک می گذارد. روش های GOOGLE و MICROSOFT. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی را که بهترین مدیران مهندسی جهان برای تبدیل استخدام‌های جدید خود به مهندسین در سطح جهانی اعمال می‌کنند، توسعه دهید. پس از اتمام دوره، متوجه خواهید شد که سازمان های مهندسی نرم افزار در سطح جهانی چه انتظاراتی از مدیران خود دارند، از جمله: * چرا روش‌های WATERFALL و AGILE را برای جلوگیری از مشکلات هر دو ترکیب می‌کنید * نحوه پیروی از قوانین کار و انتظارات فرهنگی در حالی که تیم های توزیع شده جغرافیایی را رهبری می کنید * چگونه با مربیگری، حسابرسی، و بازخورد خود، مهندسان با عملکرد بالا را توسعه دهید * چگونه بازیکنان ضعیف تیم خود را برگردانید * چگونه با مدیران دیگر و تیم‌هایشان همسو می‌شوید و برای دستیابی به اهداف متقابل عملکردی، افزایش می‌دهید و می‌گیرید.

linkedin بهترین شیوه ها برای رهبران افراد جدید (Mitalearn-216322)

  • 1 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kirsten Blakemore,Madecraft
درباره این دوره:

اگر در مدیریت تازه کار هستید، احتمالاً یک ترس بزرگ دارید: شکست خوردن. در حالی که احتمالاً به دلیل برتری در موقعیت قبلی خود مدیر شده اید، مدیریت افراد دنیایی از چالش های جدید را به همراه دارد که نیاز به مهارت های جدید دارد. افراد می توانند غیرقابل پیش بینی باشند، و اگر شما به درستی مجهز نباشید، خطر شکست بسیار واقعی است. در این دوره، کرستن بلیکمور به شما آموزش می‌دهد که چگونه می‌توانید یک مدیر صمیمانه باشید که با دلسوزی، کنجکاوی و درستکاری رهبری کند. او نکات خاصی را در مورد نحوه رهبری تیم ها از راه دور و نحوه ایجاد یک فرهنگ تیمی منسجم و باز به اشتراک می گذارد. کرستن نحوه انجام وظایف دشوار مانند ارائه بازخورد دشوار و مدیریت مکالمات سخت را پوشش می دهد. در نهایت، او در مورد چگونگی مدیریت زمان به عنوان یک رهبر و نحوه مدیریت یک تیم برای اطمینان از موفقیت آنها توصیه می کند. به کرستن بپیوندید تا نقشه راه خود را به اشتراک بگذارد تا انتقال شما به رهبری افراد را آسان‌تر کند و شما را آماده کند تا از ارتقای خود لذت ببرید و در مسیر شغلی جدید خود پیشرفت کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin تبدیل به یک مدیر مردم AI شوید (Mitalearn-412519)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 April 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 

آیا می دانید که می توانید از هوش مصنوعی تولیدی برای مدیریت مؤثرتر و کارآمد تیم خود استفاده کنید؟ در این دوره ، به مربی اشلی هرد-کارشناس مدیریت و خالق روش مدیر-بپیوندید ، زیرا او به شما می آموزد که چگونه از ابزارهای تولیدی برش استفاده کنید تا در نقش شما به عنوان یک مدیر موفق تر شوید-حتی اگر قبلاً هرگز از AI تولیدی استفاده نکرده اید. بیاموزید که چگونه می توانید زمان بیشتری را با تمرکز بر فعالیتهایی که تأثیر طولانی مدت بر تیم شما خواهد داشت ، مانند توسعه کارمندان و مربیگری ، تفویض ، رشد تجارت ، نوآوری ، افزایش دست و پا زدن و موارد دیگر صرف کنید. قبل در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اثربخشی شخصی خود را با هوش مصنوعی ارتقا دهید و مهارت های مدیریت جدید AI خود را در محیط کار اعمال کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.


coursera توسعه مهارت های بین فردی (Mitalearn-370002)

  • 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: IBM Skills Network Team
درباره این دوره:

برای داشتن یک زندگی حرفه ای موفق، باید بتوانید با افرادی که با آنها کار می کنید ارتباط برقرار کنید. شما باید بتوانید به گونه ای با همکاران ارتباط برقرار کنید که احترام و نفوذ ایجاد کند. این دوره کوتاه به شما آموزش می دهد که چگونه با افرادی که با آنها کار می کنید ارتباط برقرار کنید، به گونه ای که اعتماد به نفس را نشان می دهد و به آنها احساس اعتماد می دهد. با گذراندن این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه تأثیر خود را اثبات کنید و چگونه می توانید از این مهارت ها برای انجام کارهایی مانند حل مسائل بین افراد در محل کار استفاده کنید. در هر شغلی، حتماً تعارضی وجود خواهد داشت که با گذراندن این دوره، مهارت های ارتباطی مورد نیاز برای حل آنها را به دست خواهید آورد. با یادگیری مهارت های بین فردی که این دوره شما را به آنها مجهز می کند، مهارت های اساسی را به دست خواهید آورد که راه موفقیت شما را هموار می کند. این دوره کوتاه مهارت‌های ضروری را در اختیار شما قرار می‌دهد تا بتوانید با موفقیت در زندگی حرفه‌ای خود با افراد ارتباط برقرار کنید و خود را تثبیت کنید. این دوره برای هر کسی که می خواهد یاد بگیرد مناسب است، مهم نیست چقدر تجربه دارید. این دوره بخشی از تخصص افراد و مهارت های نرم برای موفقیت حرفه ای و شخصی از IBM است.

linkedin تیم خود را پاسخگو نگه دارید (Mitalearn-178242)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

راه‌هایی برای ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری در محل کار که اعتماد را تشویق می‌کند، استانداردهای بالا را ایجاد می‌کند و اعتبار را برای رهبران ایجاد می‌کند، کاوش کنید. مدرس دیزی لاولیس در مورد ارزش مسئولیت پذیری در تیم های با عملکرد بالا بحث می کند و عواقبی را بیان می کند که زمانی که اعضای تیم احساس مسئولیت پذیری نمی کنند می تواند منجر شود. دیزی همچنین بینشی در مورد راه‌های مثبت برای ایجاد احساس مسئولیت در اعضای تیم با تکنیک‌های عملی ارائه می‌دهد که مسئولیت‌پذیری را ارتقا می‌دهند، چه تیم مجازی، حضوری یا مشارکتی باشد.

linkedin چگونه از رفاه کارکنان خود حمایت کنیم (Mitalearn-216509)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Brann
درباره این دوره:

مدیران با وظایف گاهی دلهره آور روبرو می شوند. هنگامی که کارکنان شما با فرسودگی شغلی، استرس، عدم تعادل بین کار و زندگی و سایر چالش های زندگی که ممکن است بر عملکرد و بهره وری آنها تأثیر بگذارد دست و پنجه نرم می کنند، چگونه می توانید از آنها حمایت کنید؟ در این دوره، مربی مستقر در بریتانیا، امی بران، ابزارهای خاصی را بر اساس علم مغز ارائه می دهد تا به شما کمک کند منبع قدرت و پشتیبانی برای کارمندان خود باشید. او درباره نقش شما در رفاه کارکنان و اینکه چگونه می توانید بر تجربه کارمندان خود در محل کار تأثیر مثبتی بگذارید، صحبت می کند. امی نحوه تشخیص، رسیدگی و جلوگیری از فرسودگی کارمندان را توضیح می دهد. او به سوالاتی اشاره می‌کند که می‌توانید از یک کارمند در حال مبارزه بپرسید تا بحث‌های صادقانه و ابزارهای عملی و مبتنی بر علم برای حمایت از کارکنان در حال مبارزه ایجاد کنید. امی با تشریح راه‌هایی که می‌توانید به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید و امنیت روانی را برای ارتقای شادی و رفاه در محل کار ایجاد کنید، نتیجه‌گیری می‌کند.

linkedin چگونه به طور موثر انتقاد را ارائه کنیم (Mitalearn-192556)

  • 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

ارائه انتقاد در محل کار ممکن است دشوار باشد. نه همه طرفدار دادن آن هستند و نه آنقدر تجربه دارند که به طور مؤثر آن را به اشتراک بگذارند. در اینجا Aimee Bateman - بنیانگذار Careercake - به شما نشان می دهد که چگونه می توانید بازخورد سازنده را به همکاران خود ارائه دهید، ارتباط برقرار کنید و مهمتر از همه، اطمینان حاصل کنید که انتقاد به خوبی دریافت می شود. او نکات و ترفندهایی را برای برگزاری جلسات، برقراری ارتباط با مشکل و ترک یک مکالمه با یک نتیجه سازنده به شما ارائه می دهد.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin چگونه رهبران می توانند با ایجاد معنا در دیگران انگیزه ایجاد کنند (Mitalearn-177647)

  • 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


بیش از 70 درصد از نیروی کار امروزی بیکار هستند. مزایا، ترفیعات یا پرداخت‌ها می‌توانند به طور موقت کارمندان را مجدداً جذب کنند، اما به این معنی است که این کار را به طور مداوم انجام می‌دهد. ثابت شده است که معنا عمیق‌ترین سطح تعامل و همچنین اوج عملکرد همراه با آن را باز می‌کند. این دوره به رهبران آموزش می دهد که چگونه با ایجاد معنا به تیم خود انگیزه دهند. اسکات ماوتز، نویسنده و سخنران پرفروش، شش نشانگر معنا - شرایطی که رهبران می توانند برای ایجاد معنا در کار و در محل کار ایجاد کنند - و راه های عملی برای اجرای آنها را شرح می دهد. یاد بگیرید که چگونه یک هدف مشترک را تعریف کنید، فرصت هایی برای رشد فراهم کنید، یک محیط یادگیری ایجاد کنید، استقلال اعطا کنید، و موارد دیگر. این تکنیک‌های عملی کلیدی برای اهمیت دادن به کار و افزایش رشد شخصی و تحقق تمام کارکنان شما هستند.

Suggestions