Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-9 of 9 items.

coursera اصول رهبری برای مهندسین نرم افزار (Mitalearn-305606)

  • 3 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. مهارت های مدیریت مهندسی نرم افزار در دنیای واقعی را بیاموزید تا در اولین (یا بعدی) نقش مدیریتی خود در سازمان های مهندسی نخبه موفق شوید و تحت تاثیر قرار دهید. NANCY WANG، مدیر مهندسی و مدیر کل خدمات حفاظت از داده AWS و بنیانگذار Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت های مهندسی پرورش یافته در AMAZON (شرکت رتبه دوم در Fortune 500) را با روش های تکمیلی با شما به اشتراک می گذارد. از GOOGLE و MICROSOFT. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی را که بهترین مدیران مهندسی جهان برای جذب و حفظ استعدادهای مهندسی در کلاس جهانی اعمال می‌کنند، توسعه دهید. پس از اتمام دوره، متوجه خواهید شد که سازمان های مهندسی نرم افزار در سطح جهانی چه انتظاراتی از مدیران خود دارند، از جمله: * چگونه می توان یک مدیر شد * چه مدیران و چه مشارکت کنندگان انفرادی درآمد بیشتری کسب می کنند * تفاوت بین اثربخشی مدیر و کیفیت مدیر چیست؟ * چگونه تیم خود را استخدام کنیم * چگونه یک تیم را با اهداف تیمی هدایت کنیم

coursera اندازه‌گیری و به حداکثر رساندن تأثیر ردیابی تماس COVID-19 (Mitalearn-347375)

  • 2 hours 21 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Emily Gurley, PhD, MPH,Elizabeth C. Lee, PhD,Lucy D’Agostino McGowan
درباره این دوره:

این دوره با هدف ارائه راهنمایی مدیران و توسعه دهندگان برنامه های ردیابی تماس در مورد مهمترین شاخص های عملکرد برنامه ردیابی تماس و ابزاری است که می تواند برای پیش بینی تأثیر احتمالی بهبود در شاخص های خاص مورد استفاده قرار گیرد. دانش‌آموزانی که دوره را تکمیل می‌کنند، در استفاده از برنامه ارزیابی و پشتیبانی استراتژیک ردیابی تماس (ConTESSA) برای تخمین تأثیر برنامه ردیابی تماس خود بر انتقال و ایجاد استراتژی در مورد چگونگی افزایش تأثیر برنامه مهارت خواهند داشت. مخاطبان ثانویه این دوره تصمیم گیرندگانی خواهند بود که علاقه مند به دانستن بیشتر در مورد ویژگی های برنامه های موثر ردیابی تماس و استراتژی های بهبود هستند. این دوره برای افرادی طراحی شده است که قبلاً برنامه های ردیابی تماس را رهبری می کنند و تجربه قابل توجهی در زمینه اپیدمیولوژی و بهداشت عمومی دارند. ما اکیداً توصیه می‌کنیم این دوره را به جای تلفن، روی لپ‌تاپ یا رایانه رومیزی تکمیل کنید، زیرا باید کاربرگ‌ها را تکمیل کنید و دوره و برنامه را به طور همزمان باز کنید.

coursera اوج عملکرد الهام بخش در تیم های فنی (Mitalearn-315534)

  • 2 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nancy Wang
درباره این دوره:

توسط AMAZON WEB SERVICES (AWS) حمایت می شود. در دوره قبلی، اصول رهبری برای مهندسان نرم افزار، با نحوه استخدام تیم خود و تعیین اهداف آن آشنا شدید. اکنون، یاد بگیرید که چگونه هر یک از اعضای تیم را رهبری کنید، بهترین عملکرد شخصی آنها و عملکرد کلی تیم خود را روز به روز افزایش دهید. نانسی وانگ، مدیر مهندسی و مدیر کل خدمات حفاظت از داده های AWS و بنیانگذار Advancing Women in Tech (AWIT)، مهارت های مدیریت مهندسی پرورش یافته در AMAZON (شرکت رتبه دوم در Fortune 500) را با شما به اشتراک می گذارد. روش های GOOGLE و MICROSOFT. مهارت‌ها و مدل‌های ذهنی را که بهترین مدیران مهندسی جهان برای تبدیل استخدام‌های جدید خود به مهندسین در سطح جهانی اعمال می‌کنند، توسعه دهید. پس از اتمام دوره، متوجه خواهید شد که سازمان های مهندسی نرم افزار در سطح جهانی چه انتظاراتی از مدیران خود دارند، از جمله: * چرا روش‌های WATERFALL و AGILE را برای جلوگیری از مشکلات هر دو ترکیب می‌کنید * نحوه پیروی از قوانین کار و انتظارات فرهنگی در حالی که تیم های توزیع شده جغرافیایی را رهبری می کنید * چگونه با مربیگری، حسابرسی، و بازخورد خود، مهندسان با عملکرد بالا را توسعه دهید * چگونه بازیکنان ضعیف تیم خود را برگردانید * چگونه با مدیران دیگر و تیم‌هایشان همسو می‌شوید و برای دستیابی به اهداف متقابل عملکردی، افزایش می‌دهید و می‌گیرید.

linkedin ایجاد یک استراتژی برنامه (Mitalearn-164880)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برنامه ها از بیانیه چشم انداز سود می برند، اما بیانیه های چشم انداز معمولا با بیانیه های ماموریت اشتباه گرفته می شوند. این دوره اطلاعاتی در مورد تفاوت بین این دو، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه ای و چگونگی استفاده موثر از آن برای تعامل با ذینفعان ارائه می دهد. به کلودین پیت بپیوندید تا نحوه برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد و اطمینان حاصل کند که با استراتژی شرکت هماهنگ است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. پس از تشریح یک نمای کلی، او نکاتی را برای چگونگی دستیابی به اهداف برنامه، تعریف یک بیانیه چشم انداز قوی، ارتباطات پیشرو بین شرکت کنندگان، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

coursera تفکر محاسباتی با جاوا اسکریپت 4: ایجاد و استقرار (Mitalearn-307442)

  • 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeremy Singer,Quintin Cutts
درباره این دوره:

این چهارمین و آخرین دوره در زمینه تفکر محاسباتی با تخصص جاوا اسکریپت است. این یک واحد ارزش افزوده است و به طور کامل بر اساس آنچه در سه بخش اول آموخته اید ساخته شده است و شما را قادر می سازد آن دانش را ترکیب و توسعه دهید. این دوره از شما پشتیبانی می‌کند تا برنامه بزرگ‌تر خود را با استفاده از ترکیبی از فناوری‌هایی که قبلاً دیده‌اید، از جمله HTML، جاوا اسکریپت و کتابخانه‌های مختلف توسعه دهید، در حالی که شما را تشویق می‌کند تا برای ترکیب کتابخانه‌های جدید تلاش کنید. شما مراحل توسعه نرم افزار را گام به گام و با راهنمایی در طول مسیر طی می کنید. شما فرصت زیادی برای تعامل با همسالان خود در دوره دارید و کارهای آنها را در فواصل زمانی دوره ای مرور می کنید.

linkedin راه اندازی PMO (Mitalearn-143681)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

linkedin مبانی مدیریت برنامه (Mitalearn-433123)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل برقراری ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - شبیه به مدیران پروژه است ، همان فرایندها به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره ، مربی کلودین پیت به ملزومات مدیریت برنامه غواصی می کند و راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل لازم برای آوردن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تهیه یک برنامه برنامه ، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه ، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید که می خواهید در مورد مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که می خواهید اصول اولیه را مسواک بزنید - این دوره می تواند به شما در راهنمایی موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

coursera مدیریت عملیات: کیفیت و زنجیره تامین (Mitalearn-294182)

  • 4 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره شما بر روی بهبود فرآیند تمرکز خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولویت های سازمانی را برای بهبود مستمر فرآیند تعیین کنید، چگونه پروژه های بهبود فرآیند را اجرا کنید، و چگونه ابتکار عمل را برای بهبود مستمر حفظ کنید. شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرآیند مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای تصمیم گیری برای ابتکارات سازمانی و بهبود فرآیند • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری های تاکتیکی در پروژه بهبود فرآیند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

Suggestions