مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات

آیا شما به دلیل تغییرات لحظه آخری تیم های دیگر ، پروژه های فناوری اطلاعات را به سمت پهلو می گذارند؟ شما تنها نیستید در این دوره ، مربی کوین میلر به بررسی چگونگی مدیریت برنامه کمک می کند تا سازمان ها پروژه های مرتبط را هماهنگ کنند ، دوباره کار خود را کاهش دهند و با اهداف استراتژیک هماهنگ باشند. در حالی که پروژه ها دامنه ها و جدول زمانی را تعریف کرده اند ، برنامه ها ابتکارات متعدد - و اغلب سالها - با هماهنگی بالاتری از هماهنگی دارند. کوین توضیح می دهد که چگونه مدیران برنامه ارتباطات را در تیم ها بهبود می بخشند ، وابستگی های متقابل پنهان را کشف می کنند و تلاش ها را به سمت ارزش بلند مدت سوق می دهند. او با استفاده از نمونه های قابل اعتماد-مانند به روزرسانی های ERP-نشان می دهد که چگونه مدیریت برنامه ابتکارات پیچیده و آشوب آور را به داستانهای موفقیت خوب و سازش تبدیل می کند. این که آیا شما در تحویل پروژه هستید یا به دنبال نقش برنامه هستید ، این دوره بینش ارزشمندی را برای مدیریت تغییر در مقیاس ارائه می دهد.