Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-17 of 17 items.

coursera Fundamentals of Effective Team Management (Mitalearn-291071)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

coursera استراتژی های ارتباطی برای عصر مجازی (Mitalearn-286379)

  • 2 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ivan Wanis Ruiz
درباره این دوره:

ارتباطات تغییر کرده است! قوانین سنتی برای سخنرانی و ارائه، هماهنگی ملاقات، تأثیرگذاری بر افراد، مذاکره و فروش ایده ها دیگر در دنیای اسکایپ، پیام رسان، ویدئو و کنفرانس تلفنی اعمال نمی شود. این دوره به عنوان یک مرور کلی بر چندین مفهوم عمل می کند که هر کدام می تواند یک دوره برای خود باشد و هدف ما این است که ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهیم که بتوانید به تنهایی تمرین کنید و کامل کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • استفاده از اصول و تکنیک های ارتباطی برای تیم های حضوری و مجازی • از یک رویکرد مبتنی بر علم برای ایجاد ارائه های تاثیرگذار استفاده کنید • سبک ارتباطی خود را برای متقاعد کردن و تأثیرگذاری بهتر دیگران اصلاح کنید • جلسات موثرتر و تاثیرگذارتری برگزار کنید • استراتژی هایی را برای داشتن مکالمات دشوار مثبت و ایجاد احساس ارزشمندی و شنیدن در افراد ایجاد کنید *** این دوره از شما می خواهد که صحبت کردن خود را ضبط کنید. بنابراین باید یک تلفن/کامپیوتر با دوربین و میکروفون کاربردی داشته باشید.*** چه کسی باید در این دوره شرکت کند؟ هر کسی که به دنبال توسعه حرفه ای و/یا رهبری است. این کلاس عمدتاً از نمونه هایی از محیط حرفه ای و تجاری استفاده می کند. اگر به دنبال پیشرفت در سازمان فعلی خود یا افزایش ارزش شخصی خود برای کارفرمایان بالقوه هستید، این دوره برای شما مناسب است. چه چیزی این دوره را موثر می کند؟ بسیاری از تجربیات آموزشی توصیف و توضیح می دهند، اما در این دوره ما به کار می بریم و نشان می دهیم. ما مفاهیم عملی و اثبات شده را آموزش می دهیم، به شما نشان می دهیم که چگونه آنها را به کار ببرید و به شما فرصت هایی می دهیم تا آنها را در یک محیط امن و حمایتی تمرین کنید. این دوره پر از فرصت هایی است که می توانید ایده های ارائه شده را عملی کنید و کارایی آنها را برای خودتان آزمایش کنید. چرا باید این دوره را بگذرانید؟ ما ایده های از پیش تعیین شده در مورد معنای عضویت در یک تیم مجازی را به چالش می کشیم و از شما حمایت می کنیم تا بدون توجه به جایی که کار می کنید، یک مشارکت کننده پویا باشید. در این دوره می توانید انتظار داشته باشید که هم پرانرژی و هم ناراحت باشید - مانند اکثر تجربیاتی که منجر به رشد و تغییر مثبت می شود! این دوره از طریق دانشکده مطالعات مداوم دانشگاه تورنتو (https://learn.utoronto.ca/) ارائه می شود.

linkedin اشتباهاتی که هنگام حل تعارض باید از آنها اجتناب کرد (Mitalearn-216764)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lynne Hurdle,Madecraft
درباره این دوره:

درگیری اجتناب ناپذیر است. وقتی زمان حل تعارض ها فرا می رسد، باید به بهترین ابزار و تاکتیک ها مجهز شوید. در این دوره، متخصص تعارض لین هاردل به شما نشان می دهد که چگونه از اشتباهات رایج هنگام حل تعارض اجتناب کنید. لین راه هایی را به اشتراک می گذارد که گوش دادن می تواند دشوار باشد و نحوه گوش دادن موثر را توضیح می دهد. او به چگونگی اجتناب از قضاوت و پاسخ مناسب می پردازد، سپس با روش هایی برای غلبه بر موانع مشترک و حل تعارض ها نتیجه گیری می کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera تأثیرگذاری، همکاری و تصمیم گیری (Mitalearn-295644)

  • 1 hours 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

این دوره به بررسی استراتژی هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، همکاری مؤثر و تصمیم گیری آگاهانه می پردازد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه اعتبار ایجاد کنند، به طور موثر مذاکره کنند، و اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنند تا قضاوت و تصمیمات درستی بگیرند. این دوره تکنیک هایی را برای پرورش فرهنگ اعتماد و همکاری، حل تعارضات و تصمیم گیری بر اساس اجماع پوشش می دهد. از طریق تمرین‌های تعاملی و مطالعات موردی، دانش‌آموزان مهارت‌های تأثیرگذاری و همکاری خود را توسعه می‌دهند و آنها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر با ذینفعان در سطوح مختلف کار کنند. این دوره بر اهمیت ارتباط موثر و توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات پیچیده برای دستیابی به تصمیمات بهینه تأکید دارد. در پایان دوره، دانش آموزان به ابزارها و تکنیک هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، ایجاد روابط مشترک قوی و تصمیم گیری آگاهانه که به موفقیت سازمانی کمک می کند، مجهز خواهند شد. این دوره برای سرپرستان، سرپرستان و نقش های مدیر سطح اول تا میانی، مسئول تیم های رهبری، پروژه ها و فرآیندها در طیف متنوعی از سازمان ها طراحی شده است. شرکت کنندگان باید حداقل 3-5 سال تجربه در نقش هایی داشته باشند که به رهبری، نظارت و مدیریت افراد، پروژه ها و فرآیندهای حیاتی در سازمان نیاز دارند.

linkedin چگونه از مذاکره جیو جیتسو برای حل تعارضات و متقاعد کردن استفاده کنیم (Mitalearn-252736)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 May 2021
  • Author: Kwame Christian,American Negotiation Institute
درباره این دوره: 

 چگونه می توانید از چرخه غیرمولد دو حزب که از مواضع خود دفاع می کنند خارج شوید؟ در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، داگ ویتن به شما آموزش می دهد که جیو جیتسو چیست، سه جزء مذاکره جیو جیتسو، و چگونه از طرز فکر میانجی گری برای مکالمات دشوار خود استفاده کنید. داگ یک میانجی دوزبانه، داور در خدمات میانجیگری و داوری BAY، و نویسنده کتاب ابزار ضروری میانجیگری: راهنمای بقای یک پزشک است.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin چگونه تعارضات را حل کنیم (Mitalearn-252719)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 June 2021
  • Author: TJ Guttormsen
درباره این دوره: 

 این دوره ابزارهای مورد نیاز برای شناسایی تعارض و ترسیم مسیری برای حل را فراهم می کند. مربی TJ Guttormsen هنر تنش‌زدایی را معرفی می‌کند – اینکه چگونه متقابل از درگیری به همکاری و آشتی حرکت کنیم. او سه قانون اساسی را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا در تعارض پیمایش کنید، به شما کمک می‌کند تا علل زمینه‌ای را شناسایی کنید، و توضیح می‌دهد که چگونه پایبندی به «گزاره‌های I» و اجتناب از مطلق‌ها می‌تواند به انتشار تقریباً هر موقعیت باردار کمک کند. در فصل دوم، او یک فرآیند گام به گام برای انجام یک گفتگوی حل تعارض ارائه می دهد. نکات، ترفندها و تکنیک‌های دنیای واقعی را دنبال کنید تا به شما کمک کند متخصص حل تعارض شوید—و حتماً راهنمای رایگان را در فایل‌های تمرین دانلود کنید تا در موقعیت‌های دنیای واقعی آماده باشید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin حداکثر استفاده از تعارض (Mitalearn-386254)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 March 2024
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 

تیم شما احتمالاً به تضاد بیشتری نیاز دارد – نه کمتر. سازمان های با عملکرد بالا برای یادگیری، رشد و دستیابی به تعالی نیاز به تعارض دارند. مشکلات زمانی به وجود می آیند که تعارض ناسالم باشد: زمانی که ما در درک و یادگیری از یکدیگر شکست می خوریم. در این دوره فقط صوتی، Liane Davey نحوه بهره‌مندی از پاداش درگیری و در عین حال به حداقل رساندن اصطکاک آن را به اشتراک می‌گذارد.

لیان دیوی به عنوان "دکتر کار تیمی" شناخته می شود. او دکترای روانشناسی سازمانی دارد و کتاب پرفروش نیویورک تایمز را نوشته است مبارزه خوب: از تضاد سازنده برای برگرداندن تیم و سازمان به مسیر خود استفاده کنید.

می‌آموزید که چگونه قضاوت‌ها را بازجویی کنید تا بازخوردهای ارزشمند و عملی را کشف کنید. و دوباره عواطف شدید را به عنوان سرنخ هایی که به ارزش های عمیق اشاره می کنند، قالب بندی کنید. لیان همچنین به اشتراک می‌گذارد که چرا حقایق دعوا را حل نمی‌کنند و یک رویکرد قدرتمند برای اعتبارسنجی که برای کاهش تنش‌ها شگفت‌انگیز است.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

آرم شرکت برای چگونه در کار خود عالی باشید

linkedin حل تعارض برای مبتدیان (Mitalearn-216815)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Lynne Hurdle
درباره این دوره:

چند بار شنیده اید که شخصی می گوید از درگیری متنفر است؟ یا اینکه خودتان چقدر از درگیری اجتناب کرده اید؟ در حالی که ممکن است به اندازه کافی خوب به نظر برسد که تعارضات را هموار کنید، اما در محل کار، اجتناب از تعارض می تواند به راحتی به مشکلات بزرگتر و بزرگتر تبدیل شود. در این دوره، لین مورین هاردل، استراتژیست حل تعارض، شما را در حل مشکلات اجتناب از تعارض شروع می کند. او نشان می دهد که چرا رویارویی مستقیم با اختلافات بسیار مهم است و به شما کمک می کند تا بفهمید چرا ممکن است با تعارض ارتباط منفی داشته باشید. لین همچنین راهبردهای مشخصی برای تبدیل شدن به یک شنونده و برقراری ارتباط بهتر و چگونگی انجام آن وظیفه اساسی یعنی رسیدن به یک راه حل ارائه می دهد. پس از این دوره، شما آماده خواهید بود که در آینده از تعارض جلوگیری کنید تا پروژه های خود را از مسیر خارج نکند یا پویایی تیم خود را مختل کند.n n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera رهبری تیم های متنوع (Mitalearn-295865)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne-Marie Almonor,John Shulman
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه‌ای است که شما را قادر می‌سازد تا به یک رهبر و مدافع مؤثر، هم در داخل و هم در خارج از سازمان خود، در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول تبدیل شوید. در این دوره، نحوه مشارکت اعضای سازمان خود را در گفتگوهای مهم و چالش برانگیز بررسی خواهید کرد. شما با انجام بازی هایی (شبیه سازی های واقع گرایانه) که در آن شخصیت های متحرک شما را برای درک دیدگاه ها و علایق خود به چالش می کشند، یاد خواهید گرفت. شبیه‌سازی‌ها طیف گسترده‌ای از موقعیت‌ها را پوشش می‌دهند که در آن مسائل مربوط به تنوع، برابری و گنجاندن ممکن است پیش بیاید. این دوره تکمیل کننده آموزش انطباق، فضای امنی را برای تمرین مکالمات دشوار و کشف دیدگاه های متفاوت ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • دیگران را در گفتگوهای مهم در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول مشارکت کنید • دیدگاه های دیگران را درک کنید و نقاط مشترک پیدا کنید • تضادهایی را که بین اعضای تیم ایجاد می شود مدیریت کنید • تسهیل همکاری بین اعضای مختلف تیم • تصمیماتی بگیرید که اهداف سازمانی را برآورده کند و علایق مردم را برآورده کند

coursera روابط صنعتی: تقویت آب و هوا در محل کار (Mitalearn-292159)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

روابط صنعتی به ترکیبی از چارچوب‌های قانونی، اصول و رفتارهایی با هدف ایجاد جو مثبت در محل کار تبدیل شده است. این دوره، رهبران و مدیران را با مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد و حمایت از یک فرهنگ در محل کار مجهز می کند که بر حقوق کارکنان، ارتباطات موثر، همکاری و حل تعارض تاکید دارد. شرکت‌کنندگان در مورد نقش روابط صنعتی، قوانین محل کار و استراتژی‌هایی برای افزایش جو محیط کار، مشارکت کارکنان و رضایت خواهند آموخت. این دوره برای رهبران تیم، سرپرستان، مدیران، متخصصان منابع انسانی، متخصصان روابط کار، و متخصصان یادگیری و توسعه طراحی شده است. این به افراد مبتدی و متوسط ​​در این زمینه پاسخ می دهد و دانش اساسی و مهارت های عملی را برای بهبود روابط در محل کار ارائه می دهد. برای اطمینان از موفقیت در این دوره، شرکت کنندگان باید مهارت های نظارتی و مدیریتی خط مقدم از جمله ارتباط موثر، ارائه بازخورد، مدیریت عملکرد کارکنان و حل تعارض داشته باشند.

coursera گوش دادن فعال: تقویت مهارت های ارتباطی (Mitalearn-290102)

  • 2 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

در محل کار و تعاملات شخصی، تسلط بر گوش دادن فعال یک مهارت حیاتی برای ارتباط موثر و ایجاد روابط معنادار است. این دوره جامع در مورد گوش دادن فعال، فراگیران را با طیف وسیعی از تکنیک ها و استراتژی هایی آشنا می کند که آنها را قادر می سازد تا در زمینه های مختلف بین فردی به شنوندگان فعال تبدیل شوند. چه حرفه ای باشید که به دنبال ارتقای مهارت های رهبری خود هستید، چه عضوی از تیم با هدف بهبود همکاری، یا فردی که برای تقویت ارتباطات شخصی تلاش می کند، این دوره شما را با ابزارهای عملی برای تبدیل شدن به یک شنونده فعال ماهر مجهز می کند. گوش دادن فعال فراتر از شنیدن منفعلانه کلمات است. این شامل مشارکت همدلانه، درک دیدگاه های مختلف و پاسخگویی متفکرانه است. در طول این دوره، شرکت کنندگان مفاهیم اساسی مانند هوش هیجانی، ارتباطات غیرکلامی و ملاحظات بین فرهنگی را برای تبدیل شدن به شنوندگان ماهری در هر دو محیط حرفه ای و شخصی بررسی خواهند کرد. این دوره برای حرفه ای ها، رهبران، اعضای تیم، نمایندگان خدمات مشتری، دانش آموزان و هر کسی که مشتاق توسعه مهارت های گوش دادن فعال برای برتری در زندگی شخصی و حرفه ای خود است، طراحی شده است.

linkedin مبانی حل تعارض (Mitalearn-151654)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

روابط خود را با همکاران، مشتریان و مدیران خود بهبود بخشید و راه خود را از طریق درگیری و بازگشت به همکاری پیدا کنید. در این دوره، لیزا گیتس، مربی مذاکره و رهبری، اسرار حل موثر تعارض را به اشتراک می‌گذارد و تکنیک‌های ساده و قابل تکراری را که در اکثر موقعیت‌های تجاری کاربرد دارد، آشکار می‌کند. او "نقشه راه حل" را ارائه می کند، چارچوبی عملی برای کاوش و هدایت حل تعارض، از جمله شناسایی موضوع و تمایز واقعیت از داستان. یک سناریو به شما کمک می‌کند تا بهترین روش‌ها را برای باز کردن گفتگوی تعارض، ایده‌یابی راه‌حل‌ها و رسیدن به توافق بگذرانید. علاوه بر این، او تکنیک‌های قدرتمند حل تعارض را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند مهارت‌های گوش دادن خود را تقویت کنید و مشکلات را برای یافتن زمینه‌های مشترک اصلاح کنید.

linkedin نحوه حل تعارض و افزایش بهره وری از طریق گوش دادن عمیق (Mitalearn-231061)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

همه می خواهند احساس کنند شنیده می شوند. هزینه های نادیده گرفتن صداهای مهم می تواند از حوادث ناگوار اداری گرفته تا بحران های عظیم جهانی متغیر باشد. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، بیاموزید که چگونه با تقویت مهارت های شنیداری خود تأثیر خود را افزایش دهید. اسکار تریمبولی، مجری پادکست برنده جایزه گوش دادن عمیق، مراحل مهمی را که باید برای آماده کردن ذهن خود برای گوش دادن انجام دهید، به اشتراک می گذارد. از آنجایی که مردم به ندرت افکار خود را با اولین چیزی که می گویند تسخیر می کنند، اسکار سوالاتی را ارائه می دهد که می توانید از آنها بپرسید تا به دیگران کمک کنید تا به اصل موضوع بپردازند. او توضیح می دهد که چگونه گوش دادن عمیق می تواند به شما بینش های کلیدی در مورد زندگی درونی شریک مکالمه خود بدهد، به تفاوت های کلیدی بین سوالات "چگونه" و "چرا" و موارد دیگر می پردازد.

این دوره توسط پیت موکایتیس از

ایجاد شده است. i>چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin نحوه مدیریت تعارض با ریسک بالا (Mitalearn-252702)

  • 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 June 2021
  • Author: Kwame Christian,American Negotiation Institute
درباره این دوره: 

 تعارض در زندگی اجتناب ناپذیر به نظر می رسد، اما چگونه می توانیم خشم را فرو بنشانیم و آن را پراکنده کنیم، به خصوص زمانی که خیلی چیزها در خط هستند؟ در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، قاضی ایوت مک گی براون نحوه ارائه تعارض، گفتگوهای سازنده با افرادی که دیدگاه های متفاوتی دارند، و رویکرد خاص خود را برای حل تعارض توضیح می دهد. جاستیس براون علاوه بر کار در دادگاه عالی اوهایو، در دادگاه عمومی فرانکلین کانتی خدمت کرد، رئیس مؤسس مرکز غیرانتفاعی حمایت از کودکان و خانواده بود و در حال حاضر به عنوان شریک مسئول تنوع، گنجاندن و پیشرفت برای شرکت حقوقی جونز دی.

توجه: این دوره توسط موسسه مذاکره آمریکا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin نکات نانو برای حل و فصل درگیری با Shadé Zahrai (Mitalearn-430114)

  • 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 May 2023
  • Author: Shadé Zahrai
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، آنچه را که برای مقابله با موقعیت های دشوار و حل و فصل درگیری مانند یک طرفدار فصلی ، به دنبال مشاوره و بینش های عملی از استراتژیست رهبری برنده جایزه و شیوه زهرائی ، به دنبال آن ، کشف کنید. مهارت های مورد نیاز خود را برای انتشار احساسات قوی کشف کرده و رشد رفتاری را با چارچوب حل اختلاف سه قسمتی Shadé تشویق کنید. در طول راه ، با ایجاد اعتماد به نفس ، فراخوانی مسئله اصلی و تأمل با خونسردی برای تقویت درک متقابل ، نکاتی را در مورد ناسازگاری درگیری دریافت کنید. در پایان این دوره ، شما به ابزارهای جدید ، سازنده و گفتگو برای مشارکت رانندگی به سمت وضوح ماندگار مجهز خواهید شد.


Related Skills

linkedin نکاتی برای کار با افراد دشوار (Mitalearn-437713)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 April 2025
  • Author: Emily Anhalt
درباره این دوره: 

 در این دوره ، ابزارها و استراتژی های عملی را برای پیمایش و تحول در تعامل و روابط دشوار در تنظیمات حرفه ای یاد بگیرید. دکتر امیلی آنهالت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دیدگاه خود را از تمرکز روی افراد دشوار به پرداختن به رفتارهای دشوار ، مدیریت واکنش های خود ، استفاده از همدلی برای تقویت ارتباطات بهتر و ایجاد برنامه های عملی مؤثر تغییر دهید. در این دوره به امیلی بپیوندید تا مهارت هایی را برای رسیدگی به موقعیت های چالش برانگیز با اعتماد به نفس و همدلی بدست آورید.

coursera همکاری متقابل عملکردی (Mitalearn-295440)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

به دوره "همکاری متقابل" خوش آمدید! این دوره بر اصول و استراتژی‌های همکاری مؤثر با همکاران از حوزه‌های عملکردی مختلف تمرکز دارد. از طریق این دوره، تکنیک هایی را برای غلبه بر چالش ها، تقویت کار تیمی و استفاده از دیدگاه های متنوع برای دستیابی به اهداف مشترک یاد خواهید گرفت. این دوره بر اهمیت ایجاد فرهنگ اعتماد و همکاری در میان اعضای تیم تاکید می کند و تکنیک های مختلفی را برای بهبود ارتباطات، مدیریت تعارضات و تصمیم گیری آگاهانه از طریق تلاش های مشترک پوشش می دهد. این دوره برای سرپرستان خط مقدم، سطح پایین تا میانی و نقش های مدیری طراحی شده است که مسئولیت رهبری تیم ها، پروژه ها و فرآیندها را در طیف متنوعی از سازمان ها بر عهده دارند. در پایان دوره، شما به مهارت‌های لازم برای همکاری موفقیت‌آمیز با همکارانی از زمینه‌ها و حوزه‌های عملکردی مختلف مجهز خواهید شد که منجر به افزایش بهره‌وری و موفقیت کلی سازمانی می‌شود. برای ثبت نام در این دوره، شرکت کنندگان باید 3-5 سال تجربه در نقش هایی داشته باشند که نیاز به رهبری، نظارت و مدیریت افراد و فرآیندهای حیاتی در سازمان دارند. به ما بپیوندید تا مهارت های مشارکتی خود را توسعه دهید و به یک رهبر مؤثرتر در سازمان خود تبدیل شوید.

Suggestions