Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 24 items.

coursera Fundamentals of Effective Team Management (Mitalearn-291071)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

linkedin از طریق تضاد در طبقه تولید رهبری کنید (Mitalearn-461989)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 October 2025
  • Author: Gary Cox,Madecraft
درباره این دوره:

رهبران شیفت اغلب با تضادهای محل کار مواجه می شوند و نیاز به ارائه بازخورد موثر به تیم خود دارند. این دوره شما را با مهارت های عملی برای تنش زدایی از موقعیت های پرتنش و تسهیل بحث های درگیری سازنده مجهز می کند. بازخورد شفاف و سازنده ارائه دهید و از حلقه های بازخورد برای ارتقای بهبود مستمر استفاده کنید. پس از این دوره، شما آماده خواهید بود تا با اعتماد به نفس درگیری ها را مدیریت کنید، همکاری را تقویت کنید و تیم خود را به طور موثرتری رهبری کنید.

coursera استراتژی های ارتباطی برای عصر مجازی (Mitalearn-286379)

  • 2 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ivan Wanis Ruiz
درباره این دوره:

ارتباطات تغییر کرده است! قوانین سنتی برای سخنرانی و ارائه، هماهنگی ملاقات، تأثیرگذاری بر افراد، مذاکره و فروش ایده ها دیگر در دنیای اسکایپ، پیام رسان، ویدئو و کنفرانس تلفنی اعمال نمی شود. این دوره به عنوان یک مرور کلی بر چندین مفهوم عمل می کند که هر کدام می تواند یک دوره برای خود باشد و هدف ما این است که ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهیم که بتوانید به تنهایی تمرین کنید و کامل کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • استفاده از اصول و تکنیک های ارتباطی برای تیم های حضوری و مجازی • از یک رویکرد مبتنی بر علم برای ایجاد ارائه های تاثیرگذار استفاده کنید • سبک ارتباطی خود را برای متقاعد کردن و تأثیرگذاری بهتر دیگران اصلاح کنید • جلسات موثرتر و تاثیرگذارتری برگزار کنید • استراتژی هایی را برای داشتن مکالمات دشوار مثبت و ایجاد احساس ارزشمندی و شنیدن در افراد ایجاد کنید *** این دوره از شما می خواهد که صحبت کردن خود را ضبط کنید. بنابراین باید یک تلفن/کامپیوتر با دوربین و میکروفون کاربردی داشته باشید.*** چه کسی باید در این دوره شرکت کند؟ هر کسی که به دنبال توسعه حرفه ای و/یا رهبری است. این کلاس عمدتاً از نمونه هایی از محیط حرفه ای و تجاری استفاده می کند. اگر به دنبال پیشرفت در سازمان فعلی خود یا افزایش ارزش شخصی خود برای کارفرمایان بالقوه هستید، این دوره برای شما مناسب است. چه چیزی این دوره را موثر می کند؟ بسیاری از تجربیات آموزشی توصیف و توضیح می دهند، اما در این دوره ما به کار می بریم و نشان می دهیم. ما مفاهیم عملی و اثبات شده را آموزش می دهیم، به شما نشان می دهیم که چگونه آنها را به کار ببرید و به شما فرصت هایی می دهیم تا آنها را در یک محیط امن و حمایتی تمرین کنید. این دوره پر از فرصت هایی است که می توانید ایده های ارائه شده را عملی کنید و کارایی آنها را برای خودتان آزمایش کنید. چرا باید این دوره را بگذرانید؟ ما ایده های از پیش تعیین شده در مورد معنای عضویت در یک تیم مجازی را به چالش می کشیم و از شما حمایت می کنیم تا بدون توجه به جایی که کار می کنید، یک مشارکت کننده پویا باشید. در این دوره می توانید انتظار داشته باشید که هم پرانرژی و هم ناراحت باشید - مانند اکثر تجربیاتی که منجر به رشد و تغییر مثبت می شود! این دوره از طریق دانشکده مطالعات مداوم دانشگاه تورنتو (https://learn.utoronto.ca/) ارائه می شود.

linkedin اشتباهاتی که هنگام حل تعارض باید از آنها اجتناب کرد (Mitalearn-216764)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lynne Hurdle,Madecraft
درباره این دوره:

درگیری اجتناب ناپذیر است. وقتی زمان حل تعارض ها فرا می رسد، باید به بهترین ابزار و تاکتیک ها مجهز شوید. در این دوره، متخصص تعارض لین هاردل به شما نشان می دهد که چگونه از اشتباهات رایج هنگام حل تعارض اجتناب کنید. لین راه هایی را به اشتراک می گذارد که گوش دادن می تواند دشوار باشد و نحوه گوش دادن موثر را توضیح می دهد. او به چگونگی اجتناب از قضاوت و پاسخ مناسب می پردازد، سپس با روش هایی برای غلبه بر موانع مشترک و حل تعارض ها نتیجه گیری می کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera تأثیرگذاری، همکاری و تصمیم گیری (Mitalearn-295644)

  • 1 hours 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

این دوره به بررسی استراتژی هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، همکاری مؤثر و تصمیم گیری آگاهانه می پردازد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه اعتبار ایجاد کنند، به طور موثر مذاکره کنند، و اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنند تا قضاوت و تصمیمات درستی بگیرند. این دوره تکنیک هایی را برای پرورش فرهنگ اعتماد و همکاری، حل تعارضات و تصمیم گیری بر اساس اجماع پوشش می دهد. از طریق تمرین‌های تعاملی و مطالعات موردی، دانش‌آموزان مهارت‌های تأثیرگذاری و همکاری خود را توسعه می‌دهند و آنها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر با ذینفعان در سطوح مختلف کار کنند. این دوره بر اهمیت ارتباط موثر و توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات پیچیده برای دستیابی به تصمیمات بهینه تأکید دارد. در پایان دوره، دانش آموزان به ابزارها و تکنیک هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران، ایجاد روابط مشترک قوی و تصمیم گیری آگاهانه که به موفقیت سازمانی کمک می کند، مجهز خواهند شد. این دوره برای سرپرستان، سرپرستان و نقش های مدیر سطح اول تا میانی، مسئول تیم های رهبری، پروژه ها و فرآیندها در طیف متنوعی از سازمان ها طراحی شده است. شرکت کنندگان باید حداقل 3-5 سال تجربه در نقش هایی داشته باشند که به رهبری، نظارت و مدیریت افراد، پروژه ها و فرآیندهای حیاتی در سازمان نیاز دارند.

linkedin تکنیک های پیشرفته حل تعارض برای مدیران (Mitalearn-440042)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Tabitha Liburd,Madecraft
درباره این دوره:

تابیتا، یک وکیل و استراتژیست مدیریت تعارض، بیش از 25 سال تجربه برای راهنمایی مدیران C-suite از طریق پیچیدگی های حل تعارض به ارمغان می آورد. تابیتا شما را راهنمایی می‌کند که چگونه چالش‌های تعارض را بشناسید، از همدلی در مدیریت تعارض استفاده کنید و مهارت‌های مذاکره پیشرفته را ایجاد کنید. پس از این دوره، شما می توانید استراتژی های حل تعارض موثر را در رهبری خود ادغام کنید تا محیط سازمانی مولدتری داشته باشید.

linkedin تکنیک های مذاکره عملی (Mitalearn-466205)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Kwame Christian
درباره این دوره:

آیا در این جنبه‌های اصلی مذاکره، یعنی ایجاد اعتماد، تأثیرگذاری بر نتایج، و مدیریت آسان گفتگوهای دشوار، به خوبی آشنا هستید؟ در این دوره، کشف کنید که چگونه می توان از معامله خلاقانه، آماده سازی استراتژیک و قاطعیت همدلانه برای دستیابی به توافقات بهینه استفاده کرد. کاوش کنید که چگونه مذاکرات را با منطق منطقی محکم کنید، اعتراضات را با ظرافت مدیریت کنید، و برنامه های مذاکره ای را ایجاد کنید که ارزش را برای همه طرف های درگیر به حداکثر برساند. نمونه های دنیای واقعی را مرور کنید و از متخصص مذاکره شناخته شده جهانی، کوام کریستین، بینش کسب کنید. این دوره طراحی شده است تا مهارت های عملی را از طریق سناریوهای تعاملی و نقش آفرینی که تجربیات مذاکره واقعی را شبیه سازی می کند، به شما ارائه دهد. این برای مدیران، رهبران تیم، متخصصان منابع انسانی، و هر کسی که در نقش‌های روبه‌روی مشتری درگیر است و می‌خواهد مهارت‌های مذاکره خود را بهبود بخشد، ایده‌آل است. در پایان این دوره، آمادگی و تجهیز بیشتری برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز در هر محیط مذاکره خواهید داشت.

linkedin چگونه از مذاکره جیو جیتسو برای حل تعارضات و متقاعد کردن استفاده کنیم (Mitalearn-252736)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 May 2021
  • Author: Kwame Christian,American Negotiation Institute
درباره این دوره: 

 چگونه می توانید از چرخه غیرمولد دو حزب که از مواضع خود دفاع می کنند خارج شوید؟ در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، داگ ویتن به شما آموزش می دهد که جیو جیتسو چیست، سه جزء مذاکره جیو جیتسو، و چگونه از طرز فکر میانجی گری برای مکالمات دشوار خود استفاده کنید. داگ یک میانجی دوزبانه، داور در خدمات میانجیگری و داوری BAY، و نویسنده کتاب ابزار ضروری میانجیگری: راهنمای بقای یک پزشک است.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

Related Skills

linkedin چگونه تعارضات را حل کنیم (Mitalearn-252719)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 June 2021
  • Author: TJ Guttormsen
درباره این دوره: 

 این دوره ابزارهای مورد نیاز برای شناسایی تعارض و ترسیم مسیری برای حل را فراهم می کند. مربی TJ Guttormsen هنر تنش‌زدایی را معرفی می‌کند – اینکه چگونه متقابل از درگیری به همکاری و آشتی حرکت کنیم. او سه قانون اساسی را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا در تعارض پیمایش کنید، به شما کمک می‌کند تا علل زمینه‌ای را شناسایی کنید، و توضیح می‌دهد که چگونه پایبندی به «گزاره‌های I» و اجتناب از مطلق‌ها می‌تواند به انتشار تقریباً هر موقعیت باردار کمک کند. در فصل دوم، او یک فرآیند گام به گام برای انجام یک گفتگوی حل تعارض ارائه می دهد. نکات، ترفندها و تکنیک‌های دنیای واقعی را دنبال کنید تا به شما کمک کند متخصص حل تعارض شوید—و حتماً راهنمای رایگان را در فایل‌های تمرین دانلود کنید تا در موقعیت‌های دنیای واقعی آماده باشید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin حداکثر استفاده از تعارض (Mitalearn-386254)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 March 2024
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره: 

 

تیم شما احتمالاً به تضاد بیشتری نیاز دارد – نه کمتر. سازمان های با عملکرد بالا برای یادگیری، رشد و دستیابی به تعالی نیاز به تعارض دارند. مشکلات زمانی به وجود می آیند که تعارض ناسالم باشد: زمانی که ما در درک و یادگیری از یکدیگر شکست می خوریم. در این دوره فقط صوتی، Liane Davey نحوه بهره‌مندی از پاداش درگیری و در عین حال به حداقل رساندن اصطکاک آن را به اشتراک می‌گذارد.

لیان دیوی به عنوان "دکتر کار تیمی" شناخته می شود. او دکترای روانشناسی سازمانی دارد و کتاب پرفروش نیویورک تایمز را نوشته است مبارزه خوب: از تضاد سازنده برای برگرداندن تیم و سازمان به مسیر خود استفاده کنید.

می‌آموزید که چگونه قضاوت‌ها را بازجویی کنید تا بازخوردهای ارزشمند و عملی را کشف کنید. و دوباره عواطف شدید را به عنوان سرنخ هایی که به ارزش های عمیق اشاره می کنند، قالب بندی کنید. لیان همچنین به اشتراک می‌گذارد که چرا حقایق دعوا را حل نمی‌کنند و یک رویکرد قدرتمند برای اعتبارسنجی که برای کاهش تنش‌ها شگفت‌انگیز است.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

آرم شرکت برای چگونه در کار خود عالی باشید

linkedin حل تعارض با هوش هیجانی (Mitalearn-467803)

  • 1 hours 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Kwame Christian
درباره این دوره:

نحوه حل تعارضات در محیط های حرفه ای را بیاموزید. استراتژی های مذاکره تحت فشار را بررسی کنید. بیاموزید که چگونه استدلال های متقاعد کننده را چارچوب بندی کنید و مکالمات چالش برانگیز را مدیریت کنید. روانشناسی تعارض را درک کنید و مهارت هایی را برای ایجاد نتایج سودمند متقابل در تعاملات پرمخاطره ایجاد کنید. کشف کنید که چگونه پیچیدگی های پویایی محل کار را کشف کنید و توانایی خود را برای رهبری ارتباط موثر با وضوح و نفوذ بهبود بخشید. بیاموزید که چگونه با استفاده از چارچوب‌های مبتنی بر شواهد و تکنیک‌های متقاعدکننده، برای بحث‌های انتقادی آماده و اجرا کنید. این دوره آموزشی که برای مدیران، رهبران تیم و متخصصان درگیر در تصمیم گیری و همسویی ذینفعان طراحی شده است، شما را قادر می سازد تا تعاملات مثبت در محل کار را تسهیل کنید. چه یک مشارکت کننده فردی یا یک رهبر نوظهور باشید، شایستگی های اصلی خود را در مدیریت تعارض و ارتباطات رهبری تقویت خواهید کرد که منجر به رشد شخصی و حرفه ای بیشتر می شود.

linkedin حل تعارض برای مبتدیان (Mitalearn-216815)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Lynne Hurdle
درباره این دوره:

چند بار شنیده اید که شخصی می گوید از درگیری متنفر است؟ یا اینکه خودتان چقدر از درگیری اجتناب کرده اید؟ در حالی که ممکن است به اندازه کافی خوب به نظر برسد که تعارضات را هموار کنید، اما در محل کار، اجتناب از تعارض می تواند به راحتی به مشکلات بزرگتر و بزرگتر تبدیل شود. در این دوره، لین مورین هاردل، استراتژیست حل تعارض، شما را در حل مشکلات اجتناب از تعارض شروع می کند. او نشان می دهد که چرا رویارویی مستقیم با اختلافات بسیار مهم است و به شما کمک می کند تا بفهمید چرا ممکن است با تعارض ارتباط منفی داشته باشید. لین همچنین راهبردهای مشخصی برای تبدیل شدن به یک شنونده و برقراری ارتباط بهتر و چگونگی انجام آن وظیفه اساسی یعنی رسیدن به یک راه حل ارائه می دهد. پس از این دوره، شما آماده خواهید بود که در آینده از تعارض جلوگیری کنید تا پروژه های خود را از مسیر خارج نکند یا پویایی تیم خود را مختل کند.n n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera رهبری تیم های متنوع (Mitalearn-295865)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne-Marie Almonor,John Shulman
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه‌ای است که شما را قادر می‌سازد تا به یک رهبر و مدافع مؤثر، هم در داخل و هم در خارج از سازمان خود، در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول تبدیل شوید. در این دوره، نحوه مشارکت اعضای سازمان خود را در گفتگوهای مهم و چالش برانگیز بررسی خواهید کرد. شما با انجام بازی هایی (شبیه سازی های واقع گرایانه) که در آن شخصیت های متحرک شما را برای درک دیدگاه ها و علایق خود به چالش می کشند، یاد خواهید گرفت. شبیه‌سازی‌ها طیف گسترده‌ای از موقعیت‌ها را پوشش می‌دهند که در آن مسائل مربوط به تنوع، برابری و گنجاندن ممکن است پیش بیاید. این دوره تکمیل کننده آموزش انطباق، فضای امنی را برای تمرین مکالمات دشوار و کشف دیدگاه های متفاوت ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • دیگران را در گفتگوهای مهم در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول مشارکت کنید • دیدگاه های دیگران را درک کنید و نقاط مشترک پیدا کنید • تضادهایی را که بین اعضای تیم ایجاد می شود مدیریت کنید • تسهیل همکاری بین اعضای مختلف تیم • تصمیماتی بگیرید که اهداف سازمانی را برآورده کند و علایق مردم را برآورده کند

coursera روابط صنعتی: تقویت آب و هوا در محل کار (Mitalearn-292159)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

روابط صنعتی به ترکیبی از چارچوب‌های قانونی، اصول و رفتارهایی با هدف ایجاد جو مثبت در محل کار تبدیل شده است. این دوره، رهبران و مدیران را با مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد و حمایت از یک فرهنگ در محل کار مجهز می کند که بر حقوق کارکنان، ارتباطات موثر، همکاری و حل تعارض تاکید دارد. شرکت‌کنندگان در مورد نقش روابط صنعتی، قوانین محل کار و استراتژی‌هایی برای افزایش جو محیط کار، مشارکت کارکنان و رضایت خواهند آموخت. این دوره برای رهبران تیم، سرپرستان، مدیران، متخصصان منابع انسانی، متخصصان روابط کار، و متخصصان یادگیری و توسعه طراحی شده است. این به افراد مبتدی و متوسط ​​در این زمینه پاسخ می دهد و دانش اساسی و مهارت های عملی را برای بهبود روابط در محل کار ارائه می دهد. برای اطمینان از موفقیت در این دوره، شرکت کنندگان باید مهارت های نظارتی و مدیریتی خط مقدم از جمله ارتباط موثر، ارائه بازخورد، مدیریت عملکرد کارکنان و حل تعارض داشته باشند.

linkedin شورت مذاکره: مهارت های سریع برای مکالمات قوی تر (Mitalearn-465253)

  • 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Kwame Christian
درباره این دوره:

با کوام کریستین، کارشناس شناخته شده جهانی، مدیر عامل مؤسسه مذاکره آمریکا، در هنر مذاکره مسلط شوید. این دوره آموزشی خرد، درس‌های عملی و کوچکی را ارائه می‌دهد که برای متخصصان مدرنی طراحی شده است که نیاز به تأثیرگذاری، حل تعارض‌ها و دستیابی به نتایج موفق در هر زمینه تجاری دارند. با تخصص اثبات شده Kwame و دسترسی جهانی، یادگیرندگان استراتژی های عملی برای مذاکره با اطمینان و موثر به دست می آورند.

coursera گوش دادن فعال: تقویت مهارت های ارتباطی (Mitalearn-290102)

  • 2 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

در محل کار و تعاملات شخصی، تسلط بر گوش دادن فعال یک مهارت حیاتی برای ارتباط موثر و ایجاد روابط معنادار است. این دوره جامع در مورد گوش دادن فعال، فراگیران را با طیف وسیعی از تکنیک ها و استراتژی هایی آشنا می کند که آنها را قادر می سازد تا در زمینه های مختلف بین فردی به شنوندگان فعال تبدیل شوند. چه حرفه ای باشید که به دنبال ارتقای مهارت های رهبری خود هستید، چه عضوی از تیم با هدف بهبود همکاری، یا فردی که برای تقویت ارتباطات شخصی تلاش می کند، این دوره شما را با ابزارهای عملی برای تبدیل شدن به یک شنونده فعال ماهر مجهز می کند. گوش دادن فعال فراتر از شنیدن منفعلانه کلمات است. این شامل مشارکت همدلانه، درک دیدگاه های مختلف و پاسخگویی متفکرانه است. در طول این دوره، شرکت کنندگان مفاهیم اساسی مانند هوش هیجانی، ارتباطات غیرکلامی و ملاحظات بین فرهنگی را برای تبدیل شدن به شنوندگان ماهری در هر دو محیط حرفه ای و شخصی بررسی خواهند کرد. این دوره برای حرفه ای ها، رهبران، اعضای تیم، نمایندگان خدمات مشتری، دانش آموزان و هر کسی که مشتاق توسعه مهارت های گوش دادن فعال برای برتری در زندگی شخصی و حرفه ای خود است، طراحی شده است.

linkedin مبانی حل تعارض (Mitalearn-151654)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

روابط خود را با همکاران، مشتریان و مدیران خود بهبود بخشید و راه خود را از طریق درگیری و بازگشت به همکاری پیدا کنید. در این دوره، لیزا گیتس، مربی مذاکره و رهبری، اسرار حل موثر تعارض را به اشتراک می‌گذارد و تکنیک‌های ساده و قابل تکراری را که در اکثر موقعیت‌های تجاری کاربرد دارد، آشکار می‌کند. او "نقشه راه حل" را ارائه می کند، چارچوبی عملی برای کاوش و هدایت حل تعارض، از جمله شناسایی موضوع و تمایز واقعیت از داستان. یک سناریو به شما کمک می‌کند تا بهترین روش‌ها را برای باز کردن گفتگوی تعارض، ایده‌یابی راه‌حل‌ها و رسیدن به توافق بگذرانید. علاوه بر این، او تکنیک‌های قدرتمند حل تعارض را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند مهارت‌های گوش دادن خود را تقویت کنید و مشکلات را برای یافتن زمینه‌های مشترک اصلاح کنید.

linkedin مبانی مدیریت زمان (بتا) (Mitalearn-385523)

  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Francisco Rábano
درباره این دوره:

لطفاً توجه داشته باشید که این یک آزمایش با استفاده از صدای تولید شده توسط هوش مصنوعی برای این دوره است که در اصل به زبان اسپانیایی تولید شده است. این یک دوره آزمایشی است و برنامه ما این است که در ماه جولای آن را بازنشسته کنیم. فایل های تمرین و آزمون های درون دوره فقط به زبان اصلی دوره موجود است. لطفاً نظر خود را با گذاشتن یک بررسی به ما اطلاع دهید.

در این دوره بیاموزید که خود را بهتر سازماندهی کنید تا زمان با کیفیت بیشتری برای توسعه اهداف و انتظارات خود داشته باشید. ترفندها، ابزارها، روش‌ها و اقدامات خاصی را با هدف بهبود اثربخشی و رفاه عمومی خود کشف کنید، که با آن‌ها قادر خواهید بود تصمیمات بهتری بگیرید. بر کارهایی که وقت خود را به آنها اختصاص می دهید کنترل بیشتری داشته باشید، روی نظم، پشتکار و مسئولیت فردی خود کار کنید و حالت واکنشی را با حالت بازتابی جایگزین کنید.

linkedin میانجیگری مدیریت پروژه: حل تعارض برای PMs (Mitalearn-467208)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2024
  • Author: Madecraft,JT Moomau
درباره این دوره:

<p>از آنجایی که بخشی از نقش یک مدیر پروژه مستلزم کار با ذینفعان متعدد با اولویت ها و اهداف رقابتی است، هر مدیر پروژه در مقطعی از حرفه خود با تعارض مواجه خواهد شد. در این دوره، رهبر اجرایی، مربی و مشاور J.T. Moomau دانش خود را در مورد میانجیگری در تعارض به عنوان یک مدیر پروژه به اشتراک می گذارد، و به شما نشان می دهد که چگونه برخی از متداول ترین درگیری هایی را که ممکن است در نقش خود با آنها روبرو شوید هدایت کنید. J.T. با توضیح نقش مدیر پروژه در حل تعارض شروع می شود. انواع مختلف تعارض، استراتژی‌های مدیریت تعارض، و حل تعارض سالم را که همدلی را در اولویت قرار می‌دهد، بررسی کنید. در طول مسیر، J.T. منابع مدیریت تعارض را ارائه می دهد که می توانید از آنها برای ادامه بهبود مهارت های میانجی گری خود به عنوان مدیر پروژه استفاده کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که با اطمینان میانجیگری کنید و تضادهای موجود در نقش خود را حل کنید، که در نهایت منجر به پروژه های موفق تر و یک محل کار سالم تر می شود.</p> <p>این دوره توسط <a href="https://www.onlymadecraft.com" target="_blank">Madecraft</a> ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p> <img src="https://media.licdn.com/media/AAYAAgCwAAoAAQAAAAAAAHppnBQxgeyWS2CsU3aDDPcMgw.jpg" alt="آرم شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از ماشین چاپ پیکربندی شده است" width="20%" height="20%"

linkedin نحوه حل تعارض و افزایش بهره وری از طریق گوش دادن عمیق (Mitalearn-231061)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 November 2020
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

همه می خواهند احساس کنند شنیده می شوند. هزینه های نادیده گرفتن صداهای مهم می تواند از حوادث ناگوار اداری گرفته تا بحران های عظیم جهانی متغیر باشد. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، بیاموزید که چگونه با تقویت مهارت های شنیداری خود تأثیر خود را افزایش دهید. اسکار تریمبولی، مجری پادکست برنده جایزه گوش دادن عمیق، مراحل مهمی را که باید برای آماده کردن ذهن خود برای گوش دادن انجام دهید، به اشتراک می گذارد. از آنجایی که مردم به ندرت افکار خود را با اولین چیزی که می گویند تسخیر می کنند، اسکار سوالاتی را ارائه می دهد که می توانید از آنها بپرسید تا به دیگران کمک کنید تا به اصل موضوع بپردازند. او توضیح می دهد که چگونه گوش دادن عمیق می تواند به شما بینش های کلیدی در مورد زندگی درونی شریک مکالمه خود بدهد، به تفاوت های کلیدی بین سوالات "چگونه" و "چرا" و موارد دیگر می پردازد.

این دوره توسط پیت موکایتیس از

ایجاد شده است. i>چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Suggestions