تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.