Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-5 of 5 items.

linkedin برنامه ریزی برای سازمان از راه دور، اول، کار از هر کجا (Mitalearn-232863)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Herd
درباره این دوره:

کار از راه دور برای ماندن است. برای جذب و حفظ استعدادهای برتر - و ایجاد سازمانی متنوع تر، کارآمدتر و فراگیرتر - رهبران باید فرهنگ اول از راه دور را بپذیرند. در این دوره، مربی کریس هرد توضیح می‌دهد که چرا و چگونه شرکت‌ها می‌توانند توانایی فعالیت به این روش را توسعه دهند. بیاموزید که چگونه تغییر به کار از راه دور می تواند منجر به سازمان ها و کارکنان شادتر و سالم تر شود. در مورد مدل‌های مختلف از راه دور، از جمله کار ناهمزمان، اطلاعاتی کسب کنید و در مورد ابزارهای کلیدی که می‌توانند به تیم‌های شما کمک کنند تا از هر کجا به طور مؤثر ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند، بیاموزید. به‌علاوه، کریس چالش‌های کلیدی راه دور را بیان می‌کند تا بتوانید در تغییر شکل خود از این اشتباهات رایج چشم پوشی کنید.

linkedin برنامه ریزی برای سازمان هیبریدی شما (Mitalearn-199628)

  • 25 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


ما آموخته‌ایم که کار از راه دور قابل اجرا است، اما شاید این آینده بلندمدت شما نباشد. اگر همچنین مطمئن نیستید که بازگرداندن همه به دفتر ترجیح داده می شود، باید به مدل های کاری ترکیبی نگاه کنید. این احتمال وجود دارد که نوعی از مدل کار ترکیبی در آینده شما وجود داشته باشد - اما چگونه خواهد بود و چگونه به آنجا خواهید رسید؟ در این دوره، مربی کوین ایکنبری، شش مدل کار ترکیبی مختلف را تشریح می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تعیین کنید کدام نوع از مدل کار از راه دور برای شما بهترین است. کوین به شما کمک می کند تا تعیین کنید که چگونه برنامه ای بسازید که پذیرش و تعهد سازمان شما را جلب کند. به علاوه، او نکاتی را به اشتراک می‌گذارد که برای کمک به سازمان‌ها برای انتقال موفقیت‌آمیز به کار ترکیبی طراحی شده است، از جمله اینکه چگونه رهبران و اعضای تیم خود را برای موفقیت تنظیم کنید.

linkedin چارچوب مجدد سازمان ها (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-201634)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بازسازي سازمانها به نحوه ساختار سازمانها به منظور ساده كردن كارها و تصميم گيري مي پردازد. این نشان می‌دهد که در هنگام رویارویی با چالش‌های پیچیده، هیچ راه بی‌خطری برای رسیدن به پاسخ درست وجود ندارد. با این حال، ساختارهای خاصی وجود دارد که شانس موفقیت شرکت را افزایش می دهد. این دوره فقط صوتی، درس های کلیدی از کتاب رهبری کلاسیک لی جی. بولمن و ترنس ای. دیل را خلاصه می کند. بیاموزید که چگونه تیم های خود مدیریتی بسازید، شیوه های استخدام موثر را اجرا کنید، وفاداری کارکنان را افزایش دهید، سهامداران را جلب کنید، اعتماد عمومی را به دست آورید و موارد دیگر. این نکات به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را از طریق ترکیبی برنده از هنر، انتخاب و رهبری بازسازی کنید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin طراحی سازمان (Mitalearn-124760)

  • 55 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Kates
درباره این دوره:

برای جذب استعدادهای برتر و اجرای موثر استراتژی ها، ضروری است که شرکت خود را به مکانی پر جنب و جوش و جذاب برای کار تبدیل کنید. با به دست آوردن یک پایه محکم در طراحی سازمان، می توانید یاد بگیرید که چگونه یک سازمان با عملکرد بالا بسازید که در یک محیط تجاری پیچیده شکوفا شود. در این دوره آموزشی، امی کیتس یک رویکرد عملی برای طراحی سازمان به اشتراک می گذارد و یک نمای کلی از مدل های اصلی، روش ها و ابزارهای مورد استفاده متخصصان طراحی سازمان را در اختیار شما قرار می دهد. او نحوه ایجاد همسویی بین اجزای یک سازمان، انتخاب ساختار و گزینه های ادغام، تطبیق استعدادها با یک سازمان و مدیریت فرآیند طراحی سازمان را نشان می دهد.

linkedin منابع انسانی: ساختار و طراحی شغل (Mitalearn-117688)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2017
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین در حالی که تئوری ها و مکالمات آکادمیک زیادی در مورد طراحی شغل وجود دارد، این دوره راهنمایی روشنی در مورد چگونگی انجام واقعی طراحی شغل ارائه می دهد. مشاور منابع انسانی، کاترین متیس زوندل، تکنیک‌های طراحی شغل، از جمله تجزیه و تحلیل شغل، چرخش شغل، غنی‌سازی شغل، و افزایش شغل را آموزش می‌دهد، و توضیح می‌دهد که چگونه شرح شغل بنویسید که به طور مؤثر آنچه را که کارکنان واقعاً انجام می‌دهند، بنویسید. او همچنین درباره روندهای نوظهور، غلبه بر چالش های رایج و چگونگی ارتباط طراحی شغل با طراحی سازمانی بحث می کند.

Suggestions