مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.