Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-3 of 3 items.

coursera برآورد هزینه ساخت و ساز و کنترل هزینه (Mitalearn-292720)

  • 11 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
درباره این دوره:

این دوره انواع برآورد هزینه را از مرحله طراحی مفهومی تا مرحله طراحی دقیق تر یک پروژه ساخت و ساز معرفی می کند. علاوه بر این، این دوره بر اهمیت کنترل هزینه ها و نحوه نظارت بر جریان نقدی پروژه تاکید می کند. فراگیران بر روی تجزیه و تحلیل سربه سر وظایف ساخت و ساز در یک پروژه کار خواهند کرد. این دوره با ارائه یک نمای کلی از آنچه پوشش داده خواهد شد، توسط پروفسور عوده آغاز می شود. در مرحله بعد، فراگیران مراحل طراحی در یک پروژه ساخت و ساز را بررسی می کنند. پروفسور عوده سپس انواع برآورد هزینه ها در یک پروژه ساخت و ساز و ابزارها و روش های مورد استفاده برای ایجاد برآورد را شرح می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - کسب اصول اولیه برآورد هزینه و مرحله طراحی برای انجام برآورد هزینه -در مورد روش های کنترل هزینه و کنترل هزینه، با تاکید بر روش ارزش کسب شده یا EVM بیاموزید. - با بررسی پانچ لیست ها، تایید نهایی و گردش مالی به مشتری، دوره پایان پروژه را درک کنید.

linkedin کاهش هزینه: کاهش هزینه ها و به حداکثر رساندن سود (Mitalearn-168382)

  • 2 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


کاهش هزینه به معنای سود بیشتر از کمتر است. با کاهش برخی از مهم‌ترین منابع ضایعات و هزینه‌های بیش از حد، یک شرکت می‌تواند درآمد خود را افزایش دهد - همه بدون ایجاد هیچ گونه رشدی در فروش. در این دوره، مربی کریس کرافت یک تور دقیق از برخی از بهترین راه های صرفه جویی را انجام می دهد. کشف کنید که چگونه می توانید سودآورترین مشتریان خود را شناسایی کنید (و اینکه کدام آنها واقعاً برای شما هزینه دارند). بیاموزید که چگونه محیط کاری ایجاد کنید که به کارکنان انرژی می دهد و کارایی آنها را افزایش می دهد. به‌علاوه، تکنیک‌هایی را برای رسیدگی به هزینه‌های غیرمرتبط با افراد، از جمله نحوه مدیریت مؤثرتر موجودی و یافتن راه‌هایی برای ارتقای سیستم‌های فناوری اطلاعات خود، کاوش کنید.

coursera مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده (Mitalearn-289405)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. هنگامی که پروژه ها به درستی برنامه ریزی می شوند، کار یک مدیر پروژه به تازگی آغاز می شود. در واقع، PM ها باید ریسک ها را در طول اجرای پروژه به درستی کنترل، برنامه ریزی مجدد و مدیریت کنند. در طول دوره، سیستم مدیریت ارزش کسب شده - استاندارد و پرکاربردترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در یک پروژه - ارائه می شود. در انجام این کار، مفاهیم BCWS (بودجه فاز زمانی)، BCWP (ارزش به دست آمده) و ACWP (هزینه های واقعی آنچه انجام شده است) همراه با شاخص های اصلی معرفی می شوند که به مدیران در تصمیم گیری در مورد چگونگی کمک می کند. برنامه ریزی مجدد پروژه ها بر اساس برآورد در زمان تکمیل. در نهایت، رویکردهای اصلی شناسایی و مدیریت ریسک ها همراه با مرحله پایانی معرفی می شوند.

Suggestions