Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-13 of 13 items.

linkedin اجرای ناب: مطالعه موردی (Mitalearn-176066)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

Seating Matters یک مثال عالی از یک شرکت است که اصول تفکر ناب را تمرین می کند. این شرکت تعجب کرد که چگونه سازمان های دیگر برای تولید محصولات در کلاس جهانی به خوبی کار می کنند، در حالی که با موجودی اضافی، تولید کند و وابستگی به فروشندگان دست و پنجه نرم می کند. باید راه حلی وجود داشت. در این دوره، بنیان‌گذاران سفر Seating Matters را به اشتراک می‌گذارند: چگونه این کسب‌وکار متعلق به خانواده آغاز شد، چگونه در طول سال‌ها رشد کرد و چرا برای پیشرفت واقعی به اصول ناب روی آورد. درباره سفر شرکت در معرفی و اجرای ناب بشنوید، و اینکه چگونه اعضا در ادامه سفر بی پایان خود برای بهبود مستمر، یکدیگر را نسبت به بالاترین استانداردهای ناب پاسخگو می‌دانند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin از مقاومت تا در آغوش گرفتن لاغر: مطالعه موردی (Mitalearn-177188)

  • 2 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هر پیاده سازی ناب یک موفقیت آنی نیست. این دوره درباره شرکتی است که از شک و تردید نسبت به ناب به پذیرش آن در همه جا تبدیل شده است. ران پریرا به میامی، فلوریدا سفر می‌کند تا از تیم تکنو کوتینگ، بخش تکنو هوافضا، که طیف گسترده‌ای از خدمات از آبکاری تا تکمیل و بازسازی را ارائه می‌دهد، بازدید کند. این شرکت که بیش از 30 سال پیش از یک فروشگاه واقعی "مادر و پاپ" شروع به کار کرد، اکنون با کمک تجربه ترکیبی تولید و تکمیل، نیروی کار بسیار ماهر و تیم مدیریت حرفه ای خود به بازار جهانی خدمات می دهد. با رون همراه شوید تا او یاد بگیرد که چگونه بنیانگذار و تیم از مقاومت در برابر ناب به پذیرش کامل آن رسیدند - و در نتیجه پیشرفت کردند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-149784)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

تیم های لاغر زیرک و متنوع هستند. آنها شامل مدیران محصول، توسعه دهندگان و متخصصان عملیات می شوند که ممکن است فقط برای مدت کوتاهی با هم کار کنند. چگونه افرادی را که چنین نقش های متفاوتی بازی می کنند مدیریت می کنید و آنها را به سمت یک هدف مشترک متحد می کنید؟ در این دوره، Jez Humble نکاتی را برای ایجاد تیم های محصول با عملکرد بالا ارائه می دهد. او نقاط قوت رویکردهای Taylorist در مقابل مدیریت ناب را مقایسه می‌کند، توضیح می‌دهد که چگونه فرهنگ به تیم‌های با عملکرد بالا کمک می‌کند، و یک مطالعه موردی مستند از یک شرکت که فرهنگ را برای بهتر شدن تغییر می‌دهد، معرفی می‌کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه عملکرد را بهبود ببخشید و اصول تیم های با عملکرد بالا را به عنوان اصول خود بپذیرید.

linkedin استراتژی فناوری ناب: سازمان های هدفمند (Mitalearn-207652)

  • 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


تحقیقات نشان داده است که تمرکز تنها بر حداکثر کردن سود تاثیر متناقضی کاهش نرخ بازگشت سرمایه دارد. در عوض، سازمان ها از طریق توسعه ظرفیت خود برای نوآوری و اتخاذ استراتژی تمرکز بر کارکنان، مشتریان و محصولات، در بلندمدت موفق می شوند. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، بری اوریلی بیان می کند که چرا وضوح ارتباطات و درک هدف سازمان شما یک تمایز و شاخص کلیدی برای تعامل و همسویی بالاتر است. و عملکرد کسب و کار شما بیاموزید که چه چیزی یک سازمان هدفمند را تعریف می کند، چگونه می توانید همسویی را در مقیاس ایجاد کنید، چگونه تیم خود را متمرکز نگه دارید، و چگونه اهداف خود را مستند کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: مدیریت مالی برای حمایت از چابکی تجاری (Mitalearn-207669)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Joanne Molesky
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌ها، فرآیندها و فعالیت‌های مدیریت مالی رفتارها و تصمیم‌گیری‌ها را هدایت می‌کنند – که توانایی‌های افراد را برای بهبود مستمر، آزمایش در زمینه‌های عدم اطمینان زیاد، کاهش ریسک‌های واقعی و نوآوری محدود می‌کند. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، جوآن مولسکی در مورد راه‌های مختلف نگاه کردن به مدیریت مالی برای رفع موانع آزمایش، نوآوری و بهبود ارائه ارزش به مشتریان صحبت می‌کند. مشکلات مدیریت مالی کلاسیک، مدل‌های جایگزین، و راه‌های برنامه‌ریزی برای آینده و ایجاد پیش‌بینی‌های متحرک را مرور کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin با کانبان لاغر بمانید (Mitalearn-121173)

  • 1 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

کانبان از بسیاری جهات خلاف واقع است. این سیستم بر قوانین و شیوه های اساسی متکی است و این قوانین می تواند به شما کمک کند تا یک تغییر سازمانی در مقیاس بزرگ را شروع کنید. برد kanban ممکن است فقط یک نمودار ساده به نظر برسد که گردش کار تیم را نشان می دهد. اما می‌تواند به ایجاد تیم‌های خود سازماندهی متقابل، تشویق همکاری بهتر و افزایش بهره‌وری تیم شما کمک کند. کانبان یک راه کلیدی برای معرفی اصول ناب در سازمان شما است. Lean می‌تواند به تیم‌های شما کمک کند تا کار خود را بهتر اولویت‌بندی کنند و با حذف ضایعات یا «مودا» از فرآیند شما، به طور مداوم بهبود پیدا کنند. در این دوره، اصول ناب ضروری را بررسی کنید و نحوه استفاده از برد کانبان را برای کمک به تیم خود در اولویت بندی موثرتر بیابید. درباره راه اندازی شرکت ناب، راه اندازی هیئت مدیره، بهینه سازی جریان خود و موارد دیگر بیاموزید.

linkedin بنیادهای لاغر: 5s (Mitalearn-425439)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 5S یک ساختمان اساسی برای استقرار لاغر موفق محسوب می شود. این می تواند به عنوان یک پایگاه قوی برای کمک به ایمنی در محیط های عملیاتی متنوع مانند تسهیلات بهداشتی ، تولید ، هوافضا و صنایع فرآیند کمک کند. بیشتر برنامه های ناب نیاز به شرکت کنندگان دارند تا مفاهیم موجود در 5S را درک کنند تا از پیشرفت مستمر و تعالی عملیاتی اطمینان حاصل کنند. در این دوره ، در مورد اصول 5S با مربی سام یانکلوویچ ، که اجزای 5S را پوشش می دهد (مرتب سازی ، مرتب سازی ، درخشش ، استاندارد سازی و پایداری) بیاموزید. هدف واقعی 5s و چگونگی ارتباط آن با مفهوم جریان در تفکر لاغر را درک کنید. سام مراحل اصلی برای استقرار 5S را به شما نشان می دهد و رابطه بین 5S و ایمنی را به عنوان یک انگیزه برای درگیر کردن افراد توضیح می دهد.

Related Skills

linkedin بنیادهای لاغر: سیستم های مدیریت روزانه لاغر (Mitalearn-425456)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 July 2025
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 Lean Daily Management سیستمی است که به اتصال استراتژی با اجرای با درگیر کردن پرسنل در یک روز مداوم جلسات خاص مرتب شده کمک می کند ، به طوری که مشکلات بلافاصله در مقیاس برقرار می شوند و در مقیاس سریع حل می شوند. پیشرفت مداوم در نقش خود به عنوان مدیر در این دوره با متخصص لاغر سام یانکلوویچ را تسریع کنید. SAM به تشریح ملزومات سیستم مدیریت لاغر روزانه (LDMS) ، نحوه ساخت ردیف ها ، آنچه در هر ردیف بررسی می شود ، چگونگی ظاهر و حل مشکلات و موارد دیگر. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از LDMS برای هدایت ابتکارات استراتژیک و بهبود تعامل ، ایمنی ، کیفیت و تعالی عملیاتی استفاده کنید.

linkedin تجسم محل کار (Mitalearn-175998)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

تجسم محل کار را کاوش کنید: یک جنبه مهم مدیریت ناب بیاموزید که چگونه مفهوم بصری را به محیط کار بیاورید و ببینید که چگونه شرکت های دنیای واقعی با موفقیت از این اصول در دفاتر و طبقه مغازه خود استفاده می کنند. این دوره تجسم محل کار، یا مدیریت بصری، و مزایای آن را تعریف می کند. مراحل خاصی را که شما و سازمانتان می توانید در حین اجرای مدیریت بصری در محل کار خود بردارید، کشف کنید. سپس شش سوال کلیدی را که باید هنگام اجرای مدیریت بصری در نظر بگیرید بیاموزید: 5W1H که مخفف چه کسی، چه چیزی، کجا، چه زمانی، چرا و چگونه است. این سفر با بحث در مورد چگونگی شروع ابتکار مدیریت بصری خود، از جمله نحوه انجام صحیح تلاش های خود به پایان می رسد.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin شیرجه عمیق ناب: آموزش کار (Mitalearn-227270)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

آموزش شغلی (JI) یک عنصر اساسی ناب است. این یک روش ساده آموزشی است که به شما کمک می کند تا دانش را از مربی به یادگیرنده سریعتر و آسان تر از روش های آموزشی مرسوم انتقال دهید. این کار از طریق آموزش انفرادی به روش چهار مرحله ای و با استفاده از سندی به نام شکست شغلی انجام می شود. این دوره - برای تسهیل کنندگان JI - می تواند برای آماده شدن برای دوره بعدی آموزش شغلی شما استفاده شود. ران پریرا و راجر بیلاس توضیح می‌دهند که چگونه برگه تفکیک شغل را ایجاد کنید، یک جدول زمانی آموزشی ایجاد کنید، دستورالعمل‌های مؤثر را تمرین کنید و JI را در سازمان خود اجرا کنید. با استفاده از این نکات، می توانید از JI برای توسعه مهارت، جلوگیری از نقص، از بین بردن ضایعات و کاهش استرس در بین همه کارکنان خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin فرهنگ کایزن (Mitalearn-176049)

  • 1 hours 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

کلمه کایزن به معنای تغییر برای بهتر شدن است. مردم محوری، علمی حل مسئله است که به نفع جامعه است. ایجاد یک فرهنگ قوی از کایزن - متمرکز بر افراد، نه فرآیندها - یک جنبه اساسی موفقیت در بهبود مستمر است. این دوره جنبه انسانی لاغری را با جزئیات زیاد بررسی می کند. با تفاوت بین فرهنگ های به اصطلاح سازگار و غیر سازگار آشنا شوید. اهمیت عادات را کشف کنید و دریابید که چگونه تهدیدات اجتماعی را کاهش دهید. به علاوه، ویژگی‌های یک رهبر کایزن موفق را کشف کنید، و تکنیک‌های انگیزه و متقاعدسازی را برای بهبود مهارت‌های ارتباطی خود و تأثیر مثبت بر تیم خود بیاموزید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مبانی حسابداری ناب (Mitalearn-193882)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Rischin
درباره این دوره:

روش‌های ناب مدت‌هاست که به تولیدکنندگان کمک کرده است تا ضایعات را حذف کنند، نرخ گردش موجودی را افزایش دهند و ارزش مشتری را بیافزایند. اکنون، سایر صنایع در حال اتخاذ تفکر ناب برای به حداکثر رساندن ظرفیت و بهبود سود نهایی خود هستند. هنگامی که این اتفاق می افتد، اصول استاندارد حسابداری هزینه دیگر اعمال نمی شود. حسابداران باید حسابداری ناب را بپذیرند. در این دوره، شما می توانید اصول اولیه حسابداری ناب را بررسی کنید، از جمله نقش محوری که حسابداران در کمک به سازمان خود در تجزیه و تحلیل عملکرد دارند. مشاور مدیریت و مربی جاشوا ریشین بهترین شیوه‌هایی را که در بیش از 20 سال آموخته است، معرفی می‌کند و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به اهداف فعلی و چالش‌های در حال ظهور برسند. معیارهای کلیدی نظرسنجی، از جمله ظرفیت منابع و عملکرد مالی را بیاموزید. دریابید که چگونه یک سیستم امتیاز جعبه برای گزارش بسازید و کشف کنید که چگونه یافته های خود را به ذینفعان ارائه دهید. در نهایت، چگونگی تعبیه حسابداری ناب را در سازمان خود و تبدیل آن به یک تلاش پایدار و بلندمدت بررسی کنید.

linkedin مزایای استانداردسازی و کار استاندارد (Mitalearn-177137)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

کار استاندارد یکی از اصول درون بدنه مدیریت ناب دانش است که می تواند بیشترین سردرگمی را ایجاد کند، اما برای موفقیت در بهبود مستمر طولانی مدت بسیار مهم است. کار استاندارد، تمرین تنظیم، برقراری ارتباط، پیروی و بهبود استانداردها است. این می تواند برای هر نوع فعالیتی اعمال شود - مهم نیست که ویجت ها را در یک کارخانه تولید می کنید یا به اصطلاح کارهای خلاقانه را در یک محیط اداری انجام می دهید. این دوره به بررسی سه مرحله چرخه استانداردسازی، مزایای استانداردسازی و چهار نوع کار استاندارد که برای هر نوع کار یا صنعتی اعمال می شود می پردازد. به علاوه، یاد بگیرید که چرا بهبود مستمر بخش مهمی از فرآیند استانداردسازی است.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Suggestions