مصاحبه موفق

هدف از استخدام مدیران فقط استخدام افرادی نیست که به شغل نیاز دارند. استخدام افرادی است که به سازمان خود، مأموریت آن و کاری که در موقعیت شغلی دخیل است اعتقاد دارند. هر مدیر استخدامی می داند: افرادی را برای انجام یک کار استخدام کنید و آنها برای پول شما کار خواهند کرد. افرادی را استخدام کنید که به کار اعتقاد دارند و آنها برای علاقه خود کار خواهند کرد. و این یک مورد "جعل کردنش تا زمانی که آن را درست نکنید" نیست. شما باید در مورد اعتقاد خود به یک سازمان و مأموریت آن صادق باشید. این بدان معناست که شما باید در مورد صنعت، شرکت و موقعیت تحقیق کرده باشید - و بتوانید نشان دهید که چگونه اهداف شما در زندگی با ماموریت شرکت مطابقت دارد. انجام این کار باعث می شود تصوری که به عنوان یک نامزد منتقل می کنید، نحوه پاسخگویی به سؤالات سنتی و روشی که نشان می دهید کاندیدای مناسب برای این شغل هستید، شکل می دهد. این دوره دومین دوره تخصصی در پنج دوره می باشد. توصیه می کنیم دوره های شماره 1، 2 و 3 را به ترتیب طی کنید. دوره شماره 4 - در مورد نوشتن رزومه و نامه پوششی - را می توان به هر ترتیبی گذراند، در حالی که دوره شماره 5 سنگ اول این تخصص به عنوان یک کل است. این دوره را می توان به عنوان "مصاحبه I" در نظر گرفت، در حالی که دوره شماره 3 "مصاحبه II" است. دوره شماره 3 فرمت های مصاحبه پیشرفته تر، از جمله مصاحبه های رفتاری و موقعیتی - همراه با مورد خاص غربالگری های تلفنی را پوشش می دهد. منطق گنجاندن غربالگری های تلفنی - که در ابتدای فرآیند مصاحبه اتفاق می افتد - در اواخر این تخصص در مصاحبه این است که این غربالگری ها، در حالی که در اوایل فرآیند اتفاق می افتد، شامل تمام مهارت هایی است که شما از دوره شماره 1 تا دوره یاد خواهید گرفت. #3. در مورد این دوره، به شما یاد می دهد که چگونه: 1. در مورد شرکت مورد نظر خود تحقیق کامل کنید. 2. برای 3 تا 5 دقیقه اول مصاحبه آماده شوید (زمانی که بسیاری از استخدام کنندگان می گویند مصاحبه یا برنده شده یا شکست خورده است). 3. برای سؤال مهم «درباره خودت به من بگو» آماده شوید. 4. برای سوالات مصاحبه سنتی آماده شوید. 5. از استراتژی هایی برای رسیدگی به سوال حقوق استفاده کنید. ما به شما تکنیک های مذاکره حقوق و دستمزد را آموزش نمی دهیم، اما به شما یاد می دهیم که چگونه از قرار دادن خود در موقعیت مذاکره ضعیف جلوگیری کنید. 6. یک سخنرانی آسانسوری آماده کنید - هر سه تغییر. 7. از تکنیک های گفتاری متقاعد کننده برای ارائه دستاوردها و صلاحیت های حرفه ای به گونه ای استفاده کنید که مزایایی را به یک کارفرمای بالقوه منتقل کند. 8. از تکنیک های گفتاری متقاعدکننده برای متقاعد کردن کارفرمای بالقوه در مورد علاقه، انگیزه و آمادگی خود برای یک موقعیت خاص استفاده کنید. 9. سبک ارتباط غیرکلامی خود را با انتظارات مصاحبه کنندگان انگلیسی زبان تطبیق دهید.