ارتباطات برای مدیران محصول

به عنوان یک مدیر محصول، شما به عنوان دیپلمات تیم محصول خدمت می کنید. شما وظیفه دارید با ذینفعان در داخل تیم محصول، خارج از تیم محصول و حتی خارج از شرکت ارتباط برقرار کنید. با درک نحوه برقراری ارتباط با هر یک از این ذینفعان از نظر آنچه که به آنها اهمیت می دهند، می توانید محصولات بهتری بسازید و دستاوردهای بیشتری کسب کنید.

در این دوره، جی کلوز به بررسی نقش ها و مسئولیت های آنها می پردازد. تیم محصول معمولی است و تفاوت های ظریف ارتباط با هر گروه از سهامداران، از جمله رهبران ارشد، شرکای شرکت مانند فروش و بازاریابی، و خود مشتریان را توضیح می دهد. این دوره شامل سناریوهای زندگی واقعی است که این استراتژی‌های ارتباطی را در مراحل مدیریت محصول - از جمله کشف مشتری، نقشه‌برداری راه و برنامه‌ریزی اسپرینت - در عمل نشان می‌دهد.