استراتژی فناوری ناب: مدیریت پورتفولیوی نوآوری

سازمان‌های با عملکرد بالا به طور مداوم ابتکارات را در چرخه عمر مدل کسب‌وکار جابجا می‌کنند. آنها می‌دانند که استفاده از استراتژی یکسان در کل مجموعه منجر به نتایج و نتایج منفی می‌شود. برای موفقیت، یک شرکت باید مجموعه ای متعادل از محصولات داشته باشد که منعکس کننده ماموریت، استراتژی و وضعیت مطلوبی باشد که سازمان می خواهد در آن باشد. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب بری اوریلی نحوه جستجوی مدل‌ها، محصولات و خدمات جدید کسب‌وکار را برای اطمینان از ارتباط، رشد و تکامل سازمانتان در آینده به اشتراک می‌گذارد. چرخه زندگی نوآوری، استراتژی‌های نوآوری، و روش‌های اندازه‌گیری موفقیت خود را کاوش کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.