استراتژی جهانی

جهانی شدن یک شمشیر دولبه است. شرکت‌های جهانی از بازار بزرگ‌تر، کارایی هزینه‌های مبتنی بر مقیاس و مکان، و قرار گرفتن در معرض تنوع ایده‌های محصول و فرآیند جدید سود می‌برند. با این حال، جهانی شدن همچنین شرکت ها را در معرض چالش های متعددی قرار می دهد که ناشی از افزایش چشمگیر تنوع، پیچیدگی و عدم اطمینان است. هدف از این دوره کمک به مدیران است که یاد بگیرند چگونه می توانند منافع را به حداکثر برسانند و در عین حال هزینه ها و خطرات مرتبط با گسترش جهانی را به حداقل برسانند. آنیل کی گوپتا، رئیس مایکل دینگمن در استراتژی و جهانی شدن در مدرسه اسمیت دانشگاه مریلند، و متخصص برجسته در استراتژی جهانی، منطق استراتژی جهانی و سوالاتی را که باید برای جهانی کردن حضور و اهرم شرکت خود در بازار مطرح کنید، تشریح می کند. منابع جهانی