ایجاد ارتباط و مشارکت در تیم های مجازی

به عنوان یک مدیر، چه تیم خود را به صورت چهره به چهره و چه به صورت مجازی مدیریت کنید، باید به اهداف برسید و نتایج را هدایت کنید. اگر تیم شما از هم جدا شده و از هم جدا شده باشد، دستیابی به اهداف تجاری چالش برانگیز است. در این دوره، ارین شریمپتون، روانشناس سازمانی مستقر در ایرلند به شما می آموزد که چگونه اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی را برای تقویت ارتباط و تعامل و کمک به پیشرفت و ارائه تیم خود در یک محیط کار مجازی به کار ببرید. ارین با بررسی بلوک‌های اصلی برای رهبری یک تیم مجازی شروع می‌کند، سپس بهترین راه‌های تعامل با تیم خود را هم به‌عنوان فردی و هم به‌عنوان کل تیم پوشش می‌دهد.