استفاده از طراحی برای ایجاد راه حل های تجاری نوآورانه

این دوره آنلاین دقیق به شما نشان می دهد که چگونه از طراحی برای تولید راه حل های تجاری نوآورانه استفاده کنید. این کار با تمرکز بر روش‌های طراحی جایگزین، از جمله موارد ضروری غیرقابل مذاکره آغاز می‌شود: روش‌شناسی تفکر طراحی و کارهایی که باید انجام شوند. سپس به استراتژی هایی برای انتخاب مدل کسب و کار مناسب می پردازد. این شامل بررسی مدل های کسب و کار ارزش آفرین و پایدار است. پس از پوشش این مفاهیم اساسی، این دوره به بررسی ابزارهای طراحی می پردازد که می توانند برای توسعه مدل کسب و کار در بازار با ایجاد ارزش مشترک و نکاتی برای مدیریت قیف تبدیل مورد استفاده قرار گیرند. این دوره با بررسی پویایی دیجیتال و ارائه نکات داخلی برای ارتقای موفقیت به پایان می رسد. برای موفقیت در این تخصص، باید یک حرفه ای با حداقل دو تا سه سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. تجربه در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - روش ها و اصول تفکر طراحی را بررسی کنید - یک مدل کسب و کار برای به حداکثر رساندن فرصت ها و مدیریت تغییرات انتخاب کنید - چالش های موجود در فرآیند طراحی را ارزیابی کنید - ایجاد راه حل هایی برای طراحی چالش ها و مشکلات