هدایت و توسعه استعدادهای برتر

این دوره به رهبران باتجربه و آینده دار مروری واضح و مختصر از استخدام برای فرهنگ تیمی، مفاهیم و شیوه های ایجاد یک محیط مولد برای تیم های دوردست و ترکیبی، و استراتژی های سازمانی پیشرو ارائه می دهد که با توسعه یک برنامه استراتژیک آغاز می شود. ایجاد اهداف SMART، و تعیین حیاتی ترین شاخص ها یا معیارهای عملکرد کلیدی برای مدیریت و اندازه گیری موفقیت طرح. مطالعات نشان داده است که هدایت و توسعه استعدادها شامل ایجاد فرهنگ تنوع، برابری، شمول و تعلق است. در نتیجه، این دوره استراتژی هایی برای شناسایی، جذب و حفظ تیم متنوعی از کارمندان ارائه می دهد. در نهایت، این دوره شامل بهترین شیوه ها برای مربیگری و راهنمایی بر اساس مشارکتی است که پشتیبانی و فرصت های چالش برانگیز را برای کارمندان فراهم می کند. این درس ها حول مسئولیت یک رهبر برای در نظر گرفتن تمام جنبه های توسعه تیم، از کارمند فردی گرفته تا تیم به عنوان یک گروه، ساختار یافته اند. علاوه بر این، مقالات، فرم‌های خودارزیابی، فعالیت‌های پس از بحث و پرسش‌های تمرینی، شرکت‌کنندگان را تشویق می‌کنند تا اصول رهبری را در موقعیت‌های خود اعمال کنند. با یک پایه قوی در نظریه رهبری و جدیدترین تحقیقات، این برنامه برای کاربرد عملی فوری طراحی شده است.