موفقیت به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار

آیا آنچه را که برای رهبری موفق یک تیم فنی لازم است دارید؟ شما به این دلیل ارتقا پیدا کردید که در نقش مشارکت کننده فردی خود فراتر از انتظارات بودید - اما اکنون بر اساس عملکرد تیم خود ارزیابی می شوید. این موقعیت جدید می تواند چالش برانگیز باشد. در واقع، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر تبدیل شوید؟ راشیم موقا یکی از مدیران سابق Oracle، Amazon و VMware است. در این دوره به او بپیوندید، زیرا او رازهای مدیر عالی بودن در دنیای پرسرعت و پرمخاطره فناوری را توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم درست بسازید، چشم انداز شرکت خود را پیاده سازی کنید، اهداف تیمی ایجاد کنید، اطلاعات فنی را به اشتراک بگذارید، به طور موثر یک تیم جهانی را رهبری کنید، و موارد دیگر.