تغییر پیشرو در سازمان های بزرگ و توزیع شده

پرورش استعدادها و برقراری ارتباط موثر یک چالش در سازمان ها با هر اندازه ای است. اما در شرکت‌های بزرگ، انتقال یک پیام یکپارچه - به‌ویژه زمانی که در حال تغییر در سازمان خود هستید - بسیار دشوار است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با بهینه‌سازی نحوه برقراری ارتباط، قرار دادن استعدادها در اولویت و متحد کردن تیم‌های متفاوت، تغییرات را با موفقیت در سازمان اجرا کنید. در مورد نحوه استفاده از نمادها، داستان ها و مراسم به عنوان وسایل ارتباطی و همچنین نحوه بهینه سازی ارتباطات خود از متخصصان مختلف - از نانسی دوارت، مدیر شرکت Duarte، تا ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده، استنلی مک کریستال، راهنمایی دریافت کنید. کانال ها در میان گروه های کاری، واحدهای تجاری و بخش ها. بعلاوه، نحوه ظاهر یک سازمان استعداد محور در عمل و همچنین چگونگی غلبه بر پویایی قدرت بین بخشی را با تشکیل تیم هایی برای مقابله با حوزه های محتوایی خاص و ایجاد خرید در آن بررسی کنید.

این دوره شامل ویدیوهایی از:

br>رام چاران، مشاور تجاری، نویسنده و سخنران
نانسی دوارت، مدیر ارشد در Duarte, Inc.
Ralph Rivera ، مدیر سابق BBC Digital
استنلی مک کریستال، ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.