موقعیت های دشوار: راه حل هایی برای مدیران

مدیریت شخص دیگری یک امتیاز و مسئولیت است. شما نمی توانید یک تماشاگر منفعل باشید - باید مایل باشید که درگیر شوید و برای حل مشکلات دشوار آماده باشید. این دوره اقدامات ساده و موثری را ارائه می دهد که در هنگام بروز موقعیت های چالش برانگیز انجام می شود. دکتر تاد دیوت و کارشناس رهبری سارا کانادا توصیه‌های کوتاه و ارزشمندی را برای بهبود روابط با تیم‌های خود، ایجاد روابط قوی‌تر و پیشبرد کسب‌وکار ارائه می‌دهند. بیاموزید که چگونه کارمندی را که علناً با یکی از تصمیمات شما مخالف است مدیریت کنید، زمانی که همیشه فرصت‌هایی را که آنها می‌خواهند ندارید، با افراد با عملکرد بالا برخورد کنید، تیم‌های مجازی را پیگیری کنید، به رئیس خود بگویید که بدون اینکه بی‌کفایت به نظر بیایید غرق شده‌اید، و بیشتر.

nn