پیشرو با KPIهای نسل بعدی، با Michael Schrage

شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) باید به درستی با اهداف استراتژیک یک شرکت همراستا شوند تا سازمان را به جلو هدایت کنند. رهبرانی که مدیران خود را رها می‌کنند تا KPIهای قدیمی یا مبهم را ردیابی کنند، به تیم‌هایشان آسیب می‌رسانند. در این دوره، مایکل شریج - که به عنوان مشاور در مورد مسائل نوآوری برای شرکت هایی مانند Google و Procter & Gamble خدمت کرده است - دیدگاه خود را در مورد چگونگی ایجاد KPI که تیم شما را برای موفقیت آینده آماده می کند، به اشتراک می گذارد. مایکل به جزئیات تأثیر منفی KPIهای منسوخ شده بر یک سازمان می پردازد. او همچنین نحوه جلوگیری از KPIهای غیرقابل لمس را با بررسی مداوم روندهای نوظهور در بازار برای یافتن فرصت ها و تهدیدهای بالقوه، تعادل تنش بین KPI های مختلف و ارزیابی میزان مرتبط بودن KPI های شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد.
توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.