آموزش مدیریت محصول (مقدماتی)

در دنیای پرسرعت امروز، موفقیت یک محصول تنها به داشتن ایده‌ای خلاقانه محدود نمی‌شود؛ بلکه نیازمند مدیریت دقیق و هوشمندانه است. هر محصولی، از توسعه اولیه تا عرضه نهایی، به یک رهبر قوی نیاز دارد که بتواند نیازهای بازار را شناسایی کند، تیم‌های مختلف را هماهنگ سازد و در نهایت محصولی را ارائه دهد که بتواند توجه مشتریان را جلب کند. این دقیقاً وظیفه مدیر محصول است
اگر شما هم به دنبال تبدیل شدن به فردی هستید که نقش کلیدی در موفقیت محصولات بازی می‌کند و می‌خواهد در بازار رقابتی امروز حرفی برای گفتن داشته باشد، یادگیری مهارت‌های مدیریت محصول بهترین قدم برای شماست. مدیر محصول بودن به معنای توانایی تلفیق بینش کسب‌وکار، تکنولوژی و نیاز مشتریان است و بدون داشتن این مهارت‌ها، آینده محصولات در هاله‌ای از ابهام خواهد بود
اکنون، با دوره آموزش مدیریت محصول مقدماتی مکتب‌خونه، شما می‌توانید به یک متخصص مدیریت محصول تبدیل شوید و نقش کلیدی در توسعه و موفقیت محصولات بازی کنید. در ادامه این دوره آموزشی به صورت کامل معرفی شده است

  • فصل اول: آشنایی با مفهوم مدیر محصول ( 23 دقیقه ؛ 3 جلسه)

    • معرفی مدیریت محصول و جایگاه آن در سازمان (09:49)
    • انواع مدیر محصول (09:37)
    • (03:37)یک روز کاری مدیر محصول
  • فصل دوم: آشنایی با توسعه محصول (42 دقیقه ؛ 5 جلسه)

    • توسعه محصول و چرخه عمر مشتری (10:18)
    • فرآیند توسعه محصول بخش اول (05:58)
    • فرآیند توسعه محصول بخش دوم (06:24)
    • توسعه محصول ناب، متدولوژی چابک و اسکرام (10:45)
    • کانبان (08:49)
  • فصل سوم: ایده ها و نیاز کاربر (14 دقیقه؛ یک جلسه)

    • ایده ها از کجا می آیند؟ (14:17)
  • فصل چهارم: تحلیل رقبا و بازار (40 دقیقه؛ 5 جلسه)

    • شناسایی رقبا (10:56)
    • دسته بندی و انواع رقبا (08:14)
    • تحلیل رقبا (08:50)
    • بررسی و ترسیم جدول فیچرها (08:57)
    • رصد رقبا در سطح کلان (6:57)
  • فصل پنجم: توسعه مشتریان (01:23 ساعت؛ 10 جلسه)

    • توسعه مشتریان (09:03)
    • انواع مصاحبه بخش اول (10:37)
    • انواع مصاحبه بخش دوم (06:43)
    • تفاو‌ت‌های کلیدی در توسعه مشتریان (07:41)
    • شناسایی مصاحبه شونده و گروه های هدف(07:09)
    • گزینش مصاحبه شونده مطلوب در مرحله پیش محصول (10:13)
    • گزینش مصاحبه شونده مطلوب در مرحله پسا محصول (09:05)
    • باید و نبایدهای مصاحبه (10:30)
    • سوال خوب و سوال بد (05:40)
    • پرسونا (06:37)
  • فصل ششم: طراحی و تجربه کردن (01:50 ساعت؛ 13 جلسه)

    • (17:37) حداقل محصول قابل ارائه-MVP
    • فرضیه (07:04)
    • (09:29) حداقل شرایط موفقیت-MCS- بخش اول
    • (08:19) حداقل شرایط موفقیت-MCS- بخش دوم
    • (09:58) MVP استراتژی انتخاب و انواع
    • Email MVP (05:35)
    • Shadow Button MVP (07:50)
    • Coming soon MVP (05:26)
    • Fake Landing Page (06:29)
    • PieceMeal MVP (08:03)
    • Concierge MVP (10:36)
    • Selection of MVP type in large companies (09:58)
    • (04:06) MVP ارزیابی نتایج پیاده‌سازی
  • فصل هفتم: ارائه کانسپت (15 دقیقه ؛ 2 جلسه)

    • (07:36) Wireframe- وایرفریم
    • (07:39) WireFrame ،Prototype ,Mockup معرفی و مقایسه
  • فصل هشتم: سنجه‌ها، تعریف موفقیت و ارزیابی نتایج(01:35 ساعت; 8جلسه)

    • (20:11) Metrics , KPIs آشنایی با
    • (20:35)Metrics دسته بندی
    • نحوه انتخاب سنجه مناسب(13:18)
    • (05:44)معرفی فریم‌ورک HEART - بخش اول
    • (15:29)معرفی فریم‌ورک HEART - بخش دوم
    • (06:41)معرفی فریم‌ورک HEART - بخش سوم
    • (06:34)AARRRمعرفی فریم‌ورک
    • ابزارهای رصد سنجه‌ها(06:30)
  • فصل نهم: ساخت محصول (01:03 ساعت; 8جلسه)

    • (09:04)آشنایی با Epic ها
    • (09:18) Epic Spec Sheetمعرفی
    • (05:03)Epic Spec Sheetنیازمندی‌های محصول در
    • (07:01)User Story & Acceptance Criteriaمعرفی
    • (10:56)Estimation & Velocityمعرفی
    • (06:59)معرفی Roadmap محصول
    • روش های اولویت‌بندی - بخش اول(11:30)
    • روش های اولویت‌بندی - بخش دوم(03:51)
  • فصل دهم: مدیریت و کار کردن با ذی‌نفعان(42دقیقه ;4جلسه)

    • مهارت های ارتباطی مورد نیاز مدیر محصول(11:06)
    • نحوه تعامل با توسعه‌دهندگان و تیم فنی(12:08)
    • نحوه تعامل با طراحان و تیم دیزاین(07:26)
    • نحوه تعامل با مدیران و سایر ذی‌نفعان(12:19)
  • فصل یازدهم: تکنولوژی برای مدیران محصول(36 دقیقه; 3جلسه)

    • چرایی و اهمیت درک مباحث فنی(07:27)
    • اطلاعات فنی که یک مدیر محصول باید بداند(19:52)
    • پیشنهاداتی برای موفقیت بیشتر یک مدیر محصول(09:12)
  • فصل دوازدهم: آمادگی برای کار (1:25 ساعت ;9جلسه)

    • اهمیت تجربه کاری قبلی - بخش اول(07:24)
    • اهمیت تجربه کاری قبلی - بخش دوم(04:17)
    • پرتفولیو یک مدیر محصول(09:13)
    • جستجوی شغل برای مدیریت محصول(06:55)
    • نکات رزومه برای مدیران محصول(10:26)
    • نکات مصاحبه برای مدیران محصول(13:52)
    • نحوه حل مسائل خواسته شده در مصاحبه(07:12)
    • نکات حرفه‌ای در مصاحبه مدیر محصول(17:51)
    • شروع به کار به عنوان مدیر محصول(08:00)
  • فصل سیزدهم: مباحث تکمیلی(1:49 ساعت; 9 جلسه)

    • (15:53)OKR
    • مدل و فریم‌ورک کانو(12:58)
    • هک رشد (طرز تفکر)(10:25)
    • هک رشد (ابزارها)(07:19)
    • آموزش طراحی وایرفریم بانرم افزار بالزامیک -بخش اول(14:10)
    • آموزش طراحی وایرفریم با نرم افزار بالزامیک - بخش دوم(08:53)
    • (14:05)MIROآموزش کار با
    • (11:58)Trelloآموزش کار با
    • (13:25) Marvel Appآموزش کار با