استراتژی مدیریت محصول

استراتژی محصول یک برنامه سطح بالا است که مشخص می‌کند اهداف محصول شما در طول چرخه عمر آن چیست و چگونه از اهداف سازمان پشتیبانی می‌کند. استراتژی محصول همچنین پاسخ خواهد داد که محصول به چه کسی خدمت خواهد کرد و چگونه به نفع او خواهد بود

ایجاد استراتژی محصول آسان نیست. اگر چنین باشد، هر کارآفرینی موفقیت شگفت‌انگیزی را کسب می‌کند و همه شرکت‌های نوپا به برندهای بزرگی تبدیل می‌شوند. اما پیروی از یک سری قوانین ساده تضمین می‌کند که هیچ چیز را فراموش نکرده‌اید

  • فصل اول-نگاهی به استراتژی کسب‌وکار از دید مدیران محصول

    • (15:51) منظور از استراتژی چیست
    • مدیران محصول باید استراتژیست باشند(15:06)
  • فصل دوم-باید به سوالات ساده پاسخ‌های شفاف بدهیم

    • نگاهی به مدل هفت پرسش استراتژیک(11:22)
    • پرسش اول مشتری اصلی شما کیست؟(15:44)
    • پرسش دوم در شرایط بغرنج٬ انتخاب شما چیست؟(9:40)
    • پرسش سوم معیار شما برای سنجش موفقیت محصول کدام است؟(10:05)
    • پرسش چهارم خطوط قرمز استراتژیک شما چیست؟(9:45)
    • سوال پنجم(6:50)
    • سوال ششم(7:34)
    • سوال هفتم(9:43)
  • فصل سوم- استراتژی خوب و استراتژی بد در مدیریت محصول

    • منظور از استراتژی بد چیست؟(7:54)
  • فصل چهارم -مدل کسب‌وکار برای مدیران محصول

    • مشتری(16:55)
    • ارزش پیشنهادی(14:58)
    • ارزش پیشنهادی2 (16:20)
    • کانال‌ها(9:48)
    • روابط با مشتریان(17:35)
    • جریان درامدی(19:35)
    • منابع کلیدی(8:37)
    • شرکای کلیدی(10:12)
    • فعالیتهای کلیدی(4:11)
    • ساختار هزینه‌ها(5:12)
  • فصل پنجم-چشم انداز محصول

    • (18:38) ویژگی هایی که از چشم انداز محصول انتظار داریم
    • (13:10) نگاهی به برخی از چشم انداز های محصول
  • فصل ششم-نگاهی به استراتژی محصول

    • (24:32) تفاوت مدیران محصول خوب و عالی در استراتژی محصول
    • (19:30) 8 کار کلیدی در استراتژی محصول
    • (19:05) 6 بعد استراتژی محصول
    • (11:28) ارتباط بین استراتژی چشم انداز و نقشه راه محصول
  • فصل هفتم-شاخص های کلیدی عملکرد برای مدیران محصول

    • (9:19) ویدیوی یک شاخص های مرتبط با عملکرد محصولی
    • (5:27) شاخص های مرتبط با تعامل کاربر
    • (4:26) شاخص های مالی
    • (4:15) شاخص های مرتبط با تجربه مشتری
  • فصل هشتم- نگاهی به مدل های استراتژی برای مدیران محصول

    • (6:40) نهایت مزیت رقابتی
    • (7:26) بازی برد
    • (9:34) 4 ضابط اجرا