کارآفرینی 2: راه اندازی استارت آپ شما

هنگامی که یک نمونه اولیه و دید واضح تری از فرصت دارید، باید یک سازمان کوچک ایجاد کنید تا نحوه ایجاد یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس پذیر را کشف کنید. کارآفرینی 2: راه‌اندازی استارت‌آپ، برای ارائه یک نمای کلی جامع از مؤلفه‌های حیاتی ایجاد یک استارت‌آپ، دانش عملی و واقعی در مورد رویکرد ناب، حداقل محصول قابل دوام، زمان چرخش، زمان ارائه می‌کند. برای کنار گذاشتن شغل روزانه، هنر زمین، ساخت و مدیریت یک تیم، تخصیص ارزش سهام، و ایجاد تیم خارجی، اعضای هیئت مشاوران، خدمات حرفه ای و استراتژی کارآفرینی. در پایان این دوره، می‌توانید یک استراتژی برای راه‌اندازی ایجاد کنید، از جمله دانستن اینکه چه کسی را باید استخدام کنید، چگونه آنها را مدیریت کنید تا بیشترین ارزش را ارائه دهید، و چه جنبه‌های حقوقی درگیر است. شما همچنین برای کارآفرینی 3: استراتژی های رشد آماده خواهید شد.