مدیریت ساخت و ساز: استراتژی های لاغر برای بهبود

بهبود بهره وری در صنعت ساخت و ساز موضوعی محبوب است. بیشتر آمار نشان می دهد که ساخت و ساز در دهه ها پیشرفت کمی در بهره وری نشان نداده است. از مفهوم تا دست و پا ، این صنعت هنوز تلاش می کند تا در بودجه و برنامه ریزی باقی بماند. در این دوره ، جیم راجرز با تمرکز بر مفهوم توان پروژه ، به جای سرعت نقطه ، به این کاستی ها می پردازد. جیم نشان می دهد که با تمرکز روی جریان به جای سرعت معاملات یا وظایف فردی ، می توانیم دو مورد از بزرگترین منابع زباله در یک پروژه ساختمانی را از بین ببریم: کار مجدد و خرابی. به جیم بپیوندید زیرا او به شما نشان می دهد: چگونه کار مجدد به هزینه های اضافی هزینه در یک پروژه کمک می کند و بر برنامه ساخت و ساز تأثیر منفی می گذارد. نحوه ادغام برنامه ریزی کشش با برنامه ریزی روش مسیر بحرانی ؛ تفاوت بین کارهای پیچیده و پیچیده ؛ منابع متداول زمان پایین در یک پروژه ساختمانی ؛ نمونه هایی از چگونگی گردش کار دیجیتال می تواند همکاری و جریان را بهبود بخشد. و بیشتر