نوآوری مدل کسب و کار: هفت مورد ضروری

<p>نوآوری مدل کسب و کار چیزی فراتر از تازگی است—نیازمند طراحی سیستم متفکرانه و ترکیب صحیح اجزاء برای ایجاد نتایج پایدار است. این دوره هفت عنصر اساسی نوآوری در مدل کسب و کار موفق را پوشش می دهد، از جمله کارایی، قفل شدن مشتری و مشارکت های استراتژیک. مطالعات موردی در دنیای واقعی را که از رونق دات‌کام در دهه 1990 تا اقتصاد دیجیتال بالغ دهه 2010 را شامل می‌شود، کاوش کنید و یاد بگیرید که چگونه نیازهای پروژه را شناسایی کنید و با استفاده از تکنیک‌هایی مانند مصاحبه، طوفان فکری و نظرسنجی، موارد اضافی را حذف کنید. این دوره برای مدیران اجرایی و استراتژیست های تجاری طراحی شده است که به دنبال تقویت رویکرد استراتژیک خود و تعمیق درک خود از طراحی سیستم هستند.</p><p>این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p>