مدیریت زمان برای مدیران

وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.\r\n\r\n دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌کند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضرب‌الاجل‌ها، و اطلاع‌رسانی تغییرات ضرب‌الاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویت‌ها را پوشش می‌دهد، از جمله استفاده از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت‌بندی، متمرکز نگه داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویت‌ها در صورت لزوم.