Enterprise Agile: Changing Your Culture

بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها، تشکیل چند تیم چابک فقط شروع کار است. در نهایت، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح سازمانی افزایش دهند - تغییری که مجموعه جدیدی از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به یک طرز فکر سازمانی متفاوت همراه با نقش ها و شیوه های جدید نیاز دارد. چارچوب‌های چابک سازمانی مختلفی وجود دارند که به شما در این تحول کمک می‌کنند، اما تغییر به این چارچوب‌ها بزرگترین چالش شما نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی نسبت به نحوه تفکر اکثر سازمان ها در مورد کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید، بعید است که هیچ چارچوب سازمانی موفق شود. به همین دلیل است که این دوره اولین دوره از یک سری چهار قسمتی در سازمان چابک است. در این دوره، داگ رز به شما کمک می کند تا زمینه های لازم برای ایجاد این تغییر سازمانی رادیکال را ایجاد کنید. ابتدا یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. انواع مختلفی از فرهنگ های سازمانی وجود دارد و هر کدام مجموعه ای از چالش های خاص خود را ارائه می دهند. سپس، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. در نهایت، با چالش‌های رایجی که تقریباً همه سازمان‌ها هنگام راه‌اندازی چابک سازمانی با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید.