نکات نانو برای رهبران برای مدل سازی کنجکاوی و رشد با لیزا بدل

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، لیزا بدل - نویسنده اصلی و مدیرعامل FutureThink - به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک محیط یادگیری را در تیم خود پرورش دهید با اجرای عادات که باعث کنجکاوی و اکتشاف می شود. تکنیک هایی مانند تعیین اهداف یادگیری برای تیم خود ، شرکت در شیوه های تقسیم دانش و ایجاد دیدگاه های خارجی برای الهام بخشیدن به نوآوری را کشف کنید. استراتژی هایی را برای تغییر فرهنگ شرکت خود به سمت یادگیری و بهبود مداوم کشف کنید. کشف کنید که چگونه جلساتی را اجرا کنید که در واقع ایده های تازه ای را برانگیخته است - نه فقط موارد قدیمی را تکرار کنید. با تبدیل اشتباهات به حرکت از طریق بازتاب عمدی ، ذهنیت خود را تغییر دهید. و از اینکه چگونه رهبران نوآوری مانند پیکسار و IKEA یادگیری مداوم را در ریتم کار روزمره قرار داده اند ، الهام بگیرید. در پایان این دوره ، شما قادر خواهید بود تیمی را هدایت کنید که از شکست ها یاد بگیرد ، ایده های جدیدی را در بر می گیرد و از فرهنگ پیشرفت مستمر انگیزه می یابد.

این دوره توسط لیزا بدل ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.