مقدمه ای بر پایتون: یاد بگیرید چگونه امروز با پایتون برنامه ریزی کنید توسط پیرسون

<h3>توضیح</h3> <h4>این دوره در مورد چیست؟</h4> رهبران کسب و کار تحت فشار هیئت مدیره و رقبای خود برای نوآوری و افزایش نتایج با استفاده از هوش مصنوعی هستند. اما این می تواند به سرعت به شروع پروژه های هوش مصنوعی بدون اهداف مشخص و قابل اندازه گیری یا معیارهای خروج منجر شود. در این دوره، مربی آندریاس ولش، خطرات ناشی از هزینه‌های غرق شده و فرصت‌های از دست رفته را با بینش‌های عملی در مورد غلبه بر چالش‌های تجاری پیچیده مرتبط با پذیرش هوش مصنوعی، تشریح می‌کند. بیاموزید که چگونه استراتژی‌های کاهش ریسک اثبات شده را برای شروع، اندازه‌گیری و مدیریت پروژه‌های هوش مصنوعی اجرا کنید. در طول مسیر، نکات و تکنیک هایی را برای بهینه سازی منابع برای پروژه هایی که احتمال موفقیت بیشتری دارند، دریافت کنید. </p> <p>این دوره شامل نقش بازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.</p> <h3>اهداف</h3> <h4>تا پایان این دوره چه کاری می توانم انجام دهم؟</h4> <ul> <li>اهمیت همسویی پروژه های هوش مصنوعی با اهداف تجاری برای بهبود میزان موفقیت را درک کنید.</li> <li>فرصت هایی را شناسایی کنید که در آن هوش مصنوعی می تواند ارزش قابل اندازه گیری به اهداف سازمان بیافزاید.</li> <li>پروژه‌های هوش مصنوعی را برای همسویی استراتژیک و امکان‌سنجی ارزیابی کنید، و اطمینان حاصل کنید که سرمایه‌گذاری‌ها در منابع کارآمد هستند.</li> <li>پروژه های هوش مصنوعی را با تعیین معیارهایی بر اساس تأثیر بالقوه کسب و کار، اولویت بندی کنید.</li> <li>یک چارچوب کاهش ریسک را برای نظارت بر پیشرفت پروژه هوش مصنوعی، تنظیم KPIها و اطمینان از پاسخگویی برای نتایج دلخواه اجرا کنید.</li> </ul></p> <h3>مخاطب</h3> <h4>این دوره برای چه کسانی است؟</h4> <ul> <li>تیم های رهبری ارشد</li> <li>مدیران</li> <li>تصمیم گیرندگان تجاری</li> <li>مشاوران استراتژی هوش مصنوعی</li> </ul></p>