برنامه ریزی هوشین

هوشین یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با بررسی، بهبود و فعالیت های یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که گاهی اوقات به عنوان هوشین کانری یا استقرار خط مشی نامیده می شود - سازمان را حول همان چند هدف پر تاثیر قرار می دهد، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق به تفکر و یادگیری سازمانی، راهنمایی می کند. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید و سپس یک برنامه هوشین از اهداف بلندمدت، موفقیت آمیز و سالانه بسازید. درباره catchball بیاموزید و نحوه نظارت بر پیشرفت ابتکارات hoshin را بیاموزید. با استفاده از این راهنما، می‌توانید از تمام مزایای برنامه‌ریزی هوشین برای درک بهتر و رشد کار روزانه خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.