مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول

نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سوالات مهم کمک کند. به عنوان مثال، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه ها را دنبال کنید و کدام پروژه ها را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بدانید که چند ماه بعد، در حالی که بازار به سرعت در حال تغییر است، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می‌توانید همه گروه‌های متنوع در سازمان خود را پشت یک طرح خاص همسو کنید؟\n\n نمونه‌هایی از اینکه نقشه‌های راه ممکن است شبیه به چه شکلی باشند را ببینید و زمانی را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک‌های لازم برای نقشه‌برداری پروژه‌ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما نشان می‌دهند که چگونه نقشه‌های راه قوی و پویا ایجاد کنید که می‌تواند به شما کمک کند تا مطمئن شوید که تیم شما روی پروژه‌های درست در زمان مناسب کار می‌کند.